Формы функционально-стоимостного анализа. Основы проведения функционально-стоимостного анализа в сфере производства

1 Формы функционально-стоимостного  анализа. Основы проведения функционально-стоимостного  анализа в сфере производства (корректирующая форма).

 

В настоящее время существуют три  формы ФСА, которые могут использоваться для разных целей и объектов.

Корректирующая  форма ФСА – это методическая разновидность ФСА, используемая для  совершенствования освоенных и  действующих объектов.

Это наиболее хорошо разработанная и широко используемая форма, иначе ее называют «ФСА в сфере  производства». За рубежом она известна под название «анализ стоимости» - value analysis.

Вторая  методическая форма ФСА, называется творческой или «ФСА в сфере проектирования»  используется на стадиях НИР и  ОКР при проектировании новых объектов с целью предотвращения неэффективных решений. Для ее обозначения за рубежом применяется термин «инженерно-стоимостной анализ» - value engineering.

Инверсная форма или «ФСА в сфере применения»  – методическая разновидность ФСА, предназначенная для проведения работ по унификации и расширению сфер применения уже спроектированных объектов.

Указанные методические формы ФСА имеют  ряд особенностей: по назначению, сфере  использования, объекту изучения, соотношению  видов процедур, порядку моделирования, по характеру и моменту использования  стоимостной оценки функций, по соответствию состава и последовательности этапов.

Достоинством  ФСА является наличие достаточно простых расчетных и графических  методов, позволяющих дать оценку выявленных причинно-следственных связей. Это  еще раз подчеркивает, что ФСА- эффективный метод исследования технических, производственных, экономических систем эффективное средство ускорения внедрения новой продукции, повышения качества продукции, оптимизации соотношений между потребительной стоимостью объекта и затратами на его разработку.

Следует отметить, что ФСА необходимо рассматривать  как внутрифирменный метод маркетинговых  исследований и управления маркетингом  на предприятии, и управления качеством  продукции. Целесообразна тесная взаимосвязь  между маркетинговыми службами и  группами, которые проводят функционально-стоимостной анализ.

 

Таблица 1 Формы функционально-стоимостного анализа

Форма ФСА	Цель использования форм ФСА	Сфера использования форм ФСА
Корректирующая форма	Выявление излишних затрат; определение  диспропорции между значимостью  функций для потребителя и  затратами на их обеспечение; поиск  резервов снижения себестоимости и  повышения качества изделий	Сфера производства (для совершенствования  освоенных и действующих объектов)
Творческая форма	Поиск оптимальных технических решений; установление предельных нормативов затрат по изготовлению разрабатываемых объектов	Сфера проектирования (при проектировании новой продукции на стадиях НИР  и ОКР)
Инверсная форма	Поиск наиболее эффективных условий  использования объектов	Сфера применения (при поиске новых  сфер применения продукции, унификации продукции)

 

При проведении функционально-стоимостного анализа  определяют функции элементов продукции  и проводят оценку затрат на реализацию этих функций с целью снижения затрат. Иными словами, ФСА должен способствовать изготовлению или модернизации продукции высокого качества при  одновременном накоплении функционально  излишних затрат, благодаря решению  следующих проблем:

- экономия  материалов и затрат труда;

- снижение  себестоимости продукции;

- целенаправленное  обеспечение высокого качества  продукции;

- улучшение  потребительских свойств продукции;

- достижение  оптимального соотношения «качество-цена»;

- поиск  резервов снижения затрат на  производство и эксплуатацию продукции;

- поиск  резервов повышения качества  продукции.

Объектами ФСА могут быть как изделия  и их составные части, так и  все виды технологической оснастки и инструмента, а также специальное  оборудование и специальные материалы. Наряду с продукцией основного и  вспомогательного производства, объектами  ФСА служат процессы (заготовительные  обработочные, сборочные, контрольные, складские, транспортные). Специфическим  объектом ФСА можно считать организационные  и управленческие процессы и структуры.

Наиболее  распространенной из всех существующих методических форм ФСА является корректирующая или «ФСА в сфере производства».

Целью ее является ликвидация излишних функций, элементов и затрат при сохранении (повышении) качества.

Официально  установлено шесть этапов для  ФСА ранее освоенных изделий.

Подготовительный  этап: обучение специалистов основам  ФСА; создание организационных предпосылок  для внедрения ФСА; выбор объекта  ФСА с соответствующим технико-экономическим  обоснованием (предпочтительны изделия, идущие на экспорт, нерентабельные, низкого качества, имеющие высокую себестоимость, трудоемкость, материалоемкость, большой объем выпуска); определение конкретных целей и задач ФСА выбранного объекта; подбор и утверждение состава исследовательской рабочей группы; составление и утверждение плана-графика проведения ФСА; оформление решения о проведении ФСА в виде распоряжения (приказа) по предприятию.

Информационный  этап: сбор и анализ информации об объекте (экономической, конструкторско-технологической, нормативной, патентной, рекламаций и  т. п.); построение структурной модели объекта; определение затрат на создание и функционирование объекта и  его частей; сужение зоны анализа  – определение зон наибольшего  сосредоточения затрат в исследуемом  объекте.

Аналитический этап: выявление и формулировка функций; классификация функций; построение функциональной модели объекта; оценка значимости функций; построение совмещенной (функционально-структурной) модели объекта, расчет затрат по функциям; построение функционально-стоимостной диаграммы  объекта; выявление дефектных функциональных зон; формулировка задач совершенствования  объекта для последующих этапов ФСА.

Творческий  этап: поиск идей и вариантов решений  по совершенствованию объекта путем  проведения творческих совещаний, обработки  и систематизации их результатов; подготовка материалов для оценки полученных результатов  функциональными службами.

Исследовательский этап: оценка, обсуждение и отбор  рациональных вариантов совместно  со специалистами функциональных служб; комплексная сравнительная оценка предлагаемых вариантов; оценка осуществимости оставшихся предложений в отношении  МТС, финансового и производственного  обеспечения.

Рекомендательный  этап: рассмотрение предложений соответствующими службами предприятия; технико-экономические  расчеты; принятие решения комитетом (советом) ФСА; составление проекта плана-графика внедрения рекомендаций и передача утвержденных рекомендаций соответствующим службам.

Этап  внедрения: утверждение руководством плана-графика внедрения; разработка научно-технической и проектной  документации, ее согласование; внедрение  полученных результатов в производство; поощрение участников разработки; оценка полученных результатов. В зависимости  от специфики работ, выполняемых  в различных отраслях, методики ФСА, используемые в них, отличаются друг от друга приемами выполнения, методами оценки и анализа решений, хотя основные положения ФСА соблюдаются в  каждой из них.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

   ЗАДАНИЕ 2

 

    Функционально-стоимостной анализ – это метод комплексного технико-экономического исследования объекта с целью развития его полезных функций при оптимальном соотношении между их значимостью для потребления и затратами на их осуществления.

   ФСА дает возможность найти полезные функции изделия и оценить, во что они обходятся, выявить ненужные, бесполезные вредные и дорогостоящие функции. ФСА позволяет выявить и устранить вредные. Сократить бесполезные функции и их материальные носители.

  Выполнение ФСА осуществляется с помощью моделей:

    - структурной;

    - функциональной;

    -   структурно – функциональной;

    -  функционально-стоимостные диаграммы.

        Сформулируем функции, выполняемые объектом исследования. (Электрический чайник).

    Главная функция определяет назначение, сущность и смысл существования объекта в целом.  F – кипячение воды.

    Второстепенные функции отражают побочные цели создания объекта, не влияя на его работоспособность. Второстепенных функций нет.

    Основные функции определяют физические принципы построения объекта, обеспечивают его работоспособность, создают необходимые условия для осуществления главной функции. Вспомогательные функции способствуют реализации основных функций.

Далее для  полного анализа необходимо составить  структурную и функциональную модели чайника электрического.

Рисунок 1 Структурная модель электрического чайника.

 

База

 

устройство

Электрический чайник

 

Корпус 

Наконечник провода

 

Колодка разъёма питания на чайнике

10%

Паровыпускное отверстие

   Фильтр

Индикатор уровня

воды

Выключатель защиты

Индикатор включения

Выключатель

Скрытый нагревательный элемент

     Структурная модель электрического чайника имеет три уровня. На первом уровне находится сам объект, на втором составные элементы в количестве двух, на третьем уровне – детали образующие элементы второго уровня

     Для построения функциональной модели необходимо составить таблицу выявления функций элементов.

  Таблица  1 Функции элементов объекта.

Наименование элемента	Функция  (словесное описание)	Индекс функции	Вид функции
			полез.	вред.
База	обеспечение работы прибора, надежности и безопасности	F1	+
Наконечник провода	подача электричества	F11	+
Корпус	непосредственное нагревание воды	F2	+
Паровыпускное отверстие	выпуск пара	F21	+
Фильтр	очищение воды	F22	+
Индикатор уровня воды	определение количества воды	F23	+
Выключатель защиты	избежание перегорания нагревательного элемента	F24	+
Колодка разъёма питания на чайнике	обеспечение подачи электричества	F12	+
Скрытый нагревательный элемент	нагревание воды	F25	+
Выключатель	включение \выключение прибора	F26	+
Индикатор включения	определение состояния работы прибора	F27	+

 

  На основании  сформулированных функций построим  функциональную модель электрического чайника (рисунок 2), представляющую объект исследования в виде совокупности внешних и внутренних функций с целью выявления их связей и отношений на основе функционального подхода.

Рисунок 2 Функциональная модель электрического чайника.

F₁

 

F

F₂

 

F₂₁

 

F₂₂

 

F₂₃

 

F₂₄

 

F₁₁

 

F₁₂

 

 

 

 

 

F₂₅

 

F₂₆

 

F₂₇

 

 

 

     Как видно из рисунка 2, функциональная модель имеет трехуровневую структуру. Главная функция располагается на первом уровне. Для реализации главной функции (т.е. кипячение воды) необходимо существование двух основных функций, осуществление которых требует наличия 9 вспомогательных функций. Анализируя структуру и состав вспомогательных функций, следует отметить, что их максимальное число – 7 – требуется для реализации функции F2, следовательно, второй элемент основных функций требует наибольшего участия вспомогательных функций. Для реализации функции F1 потребуется осуществление 2 вспомогательных функций.

    Функционально-структурная  модель позволяет выявить излишние функции и элементы изделий, определить функциональность материальных носителей и затрат на функции. ФСМ электрического чайника представлена в таблице 2.

Таблица 2 Структурно-функциональная модель электрического чайника

Элементы структуры объекта	Функции
	F1		F2
	F11	F12	F21		F22	F23	F24	F25	F26	F27
База	1	1
Наконечник провода	1
Колодка разъёма питания на чайнике		1
Корпус			1	1		1	1	1	1	1
Паровыпускное отверстие			1
Фильтр				1
Индикатор уровня воды						1
Выключатель защиты							1
Скрытый нагревательный элемент								1
Выключатель									1
Индикатор включения										1