Формы объединений предпринимателей

За трудовые достижения коллектив завода неоднократно получал высокую оценку при проведении итогов среди предприятий отрасли. Так крановый завод за годы советской  власти из мелкой, технически, экономически культурно отсталой частной фабрики  превратился в современное, высокопроизводительное, оснащенное передовой техникой социалистическое предприятие.

С 1992г. крановый завод имени В.И. Ленина преобразован в акционерное общество “Урюпинский  крановый завод”.

Последние реформы и кризис в стране не могли не сказаться на деятельности предприятия. Объем производства снизился в несколько раз. В этот же период снизилась также численность работающих, появилась задолженность по выплате заработной платы, налоговых платежей. Основной причиной снижения объемов производства явилось, прежде всего, низкая платежеспособность потребителей, и, как следствие – отсутствие оборотных средств.

В период 2000 по 2001гг. продолжалось дальнейшее падение  объемов производства, от уровней  прошлых лет выпущено  продукции 61,4%; 60% соответственно.

В связи с  проведением мероприятий по преодолению  кризиса , начиная с 2002г., завод практически  полностью обновилась номенклатура выпускаемой продукции.

Целью деятельности ОАО “Урюпинский крановый завод” является извлечение прибыли.

Предметом деятельности ОАО “Урюпинский крановый завод” является проектирование и производство продукции производственно - технического назначения, товаров народного потребления; оказание услуг промышленного характера; производство сельскохозяйственной продукции, торговая деятельность. Основными видами производимой продукции является производство грузоподъемного оборудования: кранов мостовых электрических общего назначения, кранов мостовых электрических однобалочных (электро-кран-балки) опорных и подвесных, талей электрических. Доля этой продукции составляет 80-85 процентов.

Полное фирменное  наименование: Открытое акционерное общество “Урюпинский крановый завод”

Сокращенное наименование: ОАО “УКЗ”

Место нахождения: Россия Волгоградская область, г.Урюпинск, ул.Штеменко, 20

ОАО “УКЗ” имеет  линейно-функциональную структуру. Линейно-функциональная структура реализует принцип  демократического централизма, при  котором подготовка и обсуждение решений производятся коллективно (коллегиально), а принятие решения и ответственность за его выполнение возложены на первого руководителя. Такая структура объединяет лучшие свойства линейной (четкие связи подчиненности, централизация управления в одних руках) и функциональной (разделение труда, квалифицированная подготовка решений) структур.

Органами управления общества являются: - Общее собрание акционеров; Совет директоров; единоличный исполнительный орган (генеральный директор); в случае назначения ликвидационной комиссии, к ней переходят все функции по управлению делами общества.

Органом контроля за финансово-хозяйственной деятельностью общества является  ревизионная комиссия. Совет директоров и ревизионная комиссия избираются общим собранием акционеров. Генеральный директор избирается советом директоров. Счетная комиссия общества избирается общим собранием акционеров.

Члены совета директоров (наблюдательного совета) ОАО “УКЗ”

Председатель: Кривцов В.В.

Члены совета директоров: Кривцов В.В., Дорохова Т.В., Протопопов И.И., Сухарев Б.Б., Сучков С.В.

Лицо, исполняющее функции Единоличного исполнительного органа ОАО “УКЗ”: Протопопов И.И.

Общее количество акционеров: 315 человек

Акционеры, владеющие  не менее чем 5 процентами уставного  капитала ОАО “УКЗ”: Протопопов И. И. - доля в уставном капитале 19,3 %

Дорохова Т. В.- 6,4 %

Сухарев Б. Б.- 5,7 %

Целью деятельности ОАО “УКЗ” является извлечение прибыли.

Предметом деятельности ОАО “УКЗ” является проектирование и производство продукции производственно - технического назначения, товаров  народного потребления; оказание услуг промышленного характера; производство сельскохозяйственной продукции, торговая деятельность. Основными видами производимой продукции является производство грузоподъемного оборудования: кранов мостовых электрических общего назначения, кранов мостовых электрических однобалочных (электро-кран-балки) опорных и подвесных, талей электрических. Доля этой продукции составляет 80-85 процентов.

Поставщики, на которых приходится примерно по 10 процентов поставок товарно-материальных ценностей -

ЗАО «Электроагрегат» г.Воронеж – электрооборудование

ЗАО «Металлоторг»г.Москва – металлопрокат

ООО «Феррум» - металлопрокат

Рынки сбыта продукции (работ, услуг): предприятия и организации по всей территории РФ.

В настоящее  время ОАО “УКЗ” производит следующее основные виды продукции(работ, услуг):

Таблица 1.

Основные виды продукции

 

Основные  виды продукции	3 квартал 2007  г.
Краны подвесные г/п 1-10т	12
Краны опорные однобалочные г/п 1-10 т	9
Краны опорные двухбалочные г/п 10 т	4
Краны с управлением из кабины одно- и двухбалочные	4
Тали  электрические	240

 

Продукция, предлагаемая предприятием, обладает следующими свойствами, отличающими ее от других производителей: хорошее качество продукции, ее  надежность, привлекательная цена, удобный для потребителя порядок расчетов, быстрое изготовление и поставка.

Структура затрат на производство и продажу продукции представлена в таблице 2.2 (Приложение 2)

В связи с  расширением производства затраты  на приобретение материалов и сырья  в период с 2006г. по 1 квартал 2007г. увеличились на 0,2%, что повлекло дополнительные расходы на приобретение комплектующих изделий и полуфабрикатов 0,3%, а также на наем дополнительного числа работников, имеющих начальное и/или среднее профессиональное образование. В результате чего снизилась доля сотрудников, имеющих высшее профессиональное образование на 0,3%.

При повышении  объема денежных средств, направленных  на оплату труда с 10719,65 тыс.руб.  по 11928,2 тыс.руб. повысилась производительность труда со 103505 руб/чел. по 108128 руб/чел.

Общий объем  израсходованных денежных средств  повысился с 10742,275 тыс.руб до 11934,2 тыс.руб.

Рентабельность  производимой продукции в этот же период повысилась в несколько раз, и привела к повышению выручки  на 3020 тыс.руб., валовой прибыли на 1048,75  тыс.руб., чистой прибыли на 649 тыс.руб.

Следственно увеличилась стоимость чистых активов с 43913 тыс.руб. до 45272 тыс.руб.

В результате анализа  таблиц 2.1-2.9. (Приложения 1-8) можно сделать  вывод, что в связи с расширением  производства ОАО «УКЗ» практически все основные экономические показатели увеличились, в том числе и количество работников. При увеличении числа работников соответственно увеличился и фонд оплаты труда. Его увеличение явилось дополнительной мотивацией для повышения производительности труда работников.

Общая численность работающих по состоянию  на 01.01.2007 года составила 405 человек, из них 77 женщины.

Удельный  вес руководителей и специалистов в общей численности работающих   20,0  %.

В составе  ИТР и служащих 36 инженеров, 32 техников, 12 практиков, других специалистов 17. Средний возраст 42 года. Стабильность всех категорий ИТР и служащих 100%, средний стаж работы 16 лет.

Рабочих на заводе 309 человек, из них: с высшим образованием – 6 человек, средним профессиональным – 66 человек, начально-профессиональным – 99 человек, общим и полным средним – 138 человека.

Средний стаж работы 12 лет., средний возраст  – 38 лет.

В общей  численности рабочих, занятых в  основной деятельности, численность  рабочих-сдельщиков и вспомогательных  рабочих распределяется следующим образом:

• рабочие-сдельщики основного производства  - 122 человек, 40,3  %
• вспомогательные рабочие  -  181  человека, 59,7 %

Завод имеет медпункт, занимающий площадь 220 кв.м. Затраты на содержание медпункта  в текущем году составили 146 тыс. рублей. Содержание медпункта осуществляется за счет прибыли, остающейся в распоряжении предприятия.

2.2.  Анализ  бухгалтерского баланса.

 

Сведения, которые  приводятся в пассиве баланса, позволяют  определить,  какие изменения  произошли в структуре собственного и заемного капитала, сколько привлечено в оборот предприятия долгосрочных и краткосрочных заемных средств, т.е. пассив показывает, откуда взялись средства, комму обязано за них предприятие.

Расчет бухгалтерского баланса приведен в формах приложений. Там рассчитывается актив и пассив баланса  ОАО «Урюпинский крановый завод» за 2006 – 2008 гг., и приведены отчеты о прибылях и убытках предприятия за эти года.

Анализируя  пассивы баланса можно сказать, что необходимость в собственном  капитале обусловлена требованиям самофинансирования предприятия.  В форме №1(Приложение 5) видно, что доля собственного капитала тенденцию к повышению. За отчетный год она увеличилась на 2,4%, так как темпы прироста собственного капитала выше темпов прироста заемного капитала. Уменьшилось плечо финансового рычага на 1,5%. Это свидетельствует  от том, что финансовая зависимость предприятия от внешних инвесторов значительно снизилась и повысилась его рыночная устойчивость.

 Он является  основой самостоятельности и  независимость предприятия. Однако нужно учитывать, что финансирование деятельности предприятия только за счет собственных средств не всегда выгодно для него, особенно в тех случаях, если производство носит сезонный характер. Тогда в отдельные периоды будут накапливаться большие средства   на счетах в банке, а в другие периоды их будет недоставать. Кроме того, следует иметь в виду, что если цены на финансовые ресурсы невысокие, а предприятие может и обеспечить более высокий уровень отдачи на вложенный капитал, чем платить за кредитные ресурсы, то, привлекая заемные средства, оно может повысить рентабельность собственного (акционерного)  капитала.  В тоже время если средства предприятия созданы в основном за счет краткосрочных обязательств, то его финансовое положение будет неустойчивым, так как с капиталами краткосрочного  использования необходима постоянная оперативная работа, направленная  на контроль за своевременными возвратом их и на привлечение в оборот на непродолжительное время других капиталов. Следовательно, от того, насколько оптимально соотношение собственного и заемного капитала, во многом зависит финансовое положение предприятия. Разумные размеры привлечения заемного капитала способны улучшить финансовое состояние предприятия, а чрезмерные - ухудшить его. Выработка правильной финансовой стратегии  поможет многим предприятием повысить эффективность своей деятельности. ¹⁹

В процессе анализа  активов предприятия в первую очередь следует изучить изменения  в их составе и структуре и  тать им оценку.

Баланс активов  и пассивов предприятия поменялся в течение каждого отчетного года. Баланс актива 2008г. по отношению к 2007г. возрос в 7,7 раз, по отношению к 2006г. -   в 1,4 раз. Из таблицы видно, что за отчетный  2008г. структура активов анализируемого предприятия существенно изменилась по сравнению с предыдущими годами: уменьшилась доля основного капитала, а оборотного соответственно увеличилась на 7,7%, в том числе в сфере производства- на 6,6% и сфере обращения- на 1,1%. В связи с этим изменилось органическое строение капитала: на начало месяца отношение основного капитала к оборотному составляет 0,66%, а на конец - 0,47, что будет способствовать ускорению его оборачиваемости.

2.3. Оценка финансовой устойчивости.

 

Излишек или  недостаток источников средств для  формирования  запасов и затрат  (материальных оборотных фондов) является одним  из критерием оценки финансовой устойчивости предприятия.

Чтобы подсчитать убытки предприятия от несвоевременной  оплаты счетов дебиторами, необходимо от просроченной дебиторской задолженности вычесть ее сумму, скорректированную на индекс инфляции за этот срок (за минусом полученной пени), или сумму  просроченной дебиторской задолженности умножить на ставку банковского процента за этот период и из полученного результата  вычесть сумму полученной пени. Большое влияние на финансовое состояние   предприятия оказывает состояние производственных запасов. В целях  нормативного хода производства и сбыта продукции запасы должны  быть оптимальным. Наличие меньших по объему, но более подвижных запасов означает, что меньшая сумма наличных финансовых  ресурсов находится в запасе. Накопление больших запасов  свидетельствует  о спаде активности предприятия. Большие сверхплановые запасы   приводят к  замораживанию оборотного капитала, замедлению его оборачиваемости, в результате чего ухудшается  финансовое состояние  предприятия. В то же время  недостаток запасов также отрицательно влияет на  финансовое положение предприятия, так как  сокращается  производство продукции, уменьшается сумма прибыли. Поэтому предприятие должно  стремиться  к тому, чтобы производство вовремя и полном  объеме обеспечивалось  всеми необходимыми ресурсами и в то же время, чтобы они не залежались на складе. Анализ состояния производственных запасов необходимо  начинать  с проверки соответствия фактических остатков их плановой потребности.

 

ГЛАВА 3. ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ  ПО ПОВЫШЕНИЮ ТЕХНИЧЕСКОГО УРОВНЯ ПРЕДПРИЯТИЯ.