Автор работы: Пользователь скрыл имя, 01 Июня 2013 в 06:46, практическая работа
Содержание курсовой работы исходит из следующей посылки. Станкостроительный завод заказывает в проектной фирме, имеющей собственное экспериментальное производство, разработать проект нового специального станка (с изготовлением опытного образца) для организации у себя его серийного выпуска взамен устаревшей продукции. В связи с этим, работникам планово-экономической службы предстоит провести экономическое обоснование опытно-конструкторской разработки (ОКР). Технические специалисты обеспечили их необходимыми оценочными данными по основным конструкционным и эксплуатационным характеристикам будущего станка. Было ориентировочно подсчитано количество деталей в новой конструкции, их состав по видам, а оригинальных деталей - по группам конструкторской сложности; дано заключение по материалоемкости и весу станка, его производительности, энергопотреблению и так далее.
- нормативный коэффициент
- соответственно технологическая себестоимость одной условной детали по базовому и новому техническим вариантам, руб.
= 18,4*400000 = 7360000 руб.
= 15,25*400000 = 6100000 руб.
= (7360000 + 0,15*2000000) - (6100000 + 0,15*5562060,18) = = 725690,98 руб.
Срок окупаемости капитальных дополнительных вложений:
года.
Показатели |
Варианты | |
Базовый |
Новый | |
Годовое количество производимых условных деталей, шт. |
400000 |
400000 |
Объем капитальных вложений, руб. |
2000000 |
5562060,18 |
Технологическая себестоимость одной условной детали, руб./дет. |
18,4 |
15,25 |
Годовой экономический эффект,руб. |
¾¾ |
725690,98 |
Срок окупаемости |
¾¾ |
2,83 |
Краткое описание работы |
Цифровой код работы |
Трудоемкость работы |
Число исполнителей работы |
Продолжи тельность работы |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
2. Разработка технических условий на новую конструкцию станка |
0-1 |
961.1 |
4 |
28.95 |
3. Разработка экономических требований к конструкции |
0-2 |
771.75 |
3 |
32.16 |
4. Составление календарного плана и калькулирование затрат на ОКР |
2-4 |
308.7 |
3 |
12.87 |
5. Согласование и утверждение технического задания |
1-3 |
1543.5 |
5 |
38.59 |
6. Анализ отечественных и зарубежных аналогов |
4-5 |
617.4 |
3 |
25.73 |
7. Предварительное экономическое обоснование проекта |
2-5 |
1234.8 |
4 |
38.59 |
9. Разработка функциональной схемы станка |
3-6 |
2160.9 |
12 |
22.51 |
10. Разработка монтажной схемы станка |
3-7 |
1852.2 |
10 |
23.16 |
11. Определение состава оригинальных и прочих узлов и деталей |
5-6 |
1543.5 |
4 |
48.24 |
12. Составление заявок на материалы, покупные узлы и детали |
6-7 |
1234.8 |
5 |
30.87 |
13. Конструирование макетов для проведения испытаний узлов станка |
6-8 |
3078 |
14 |
27.57 |
14. Изготовление макетов |
6-9 |
2778.3 |
15 |
23.16 |
15. Проведение испытаний на макетах |
7-10 |
1697.85 |
9 |
23.59 |
16. Проверка узлов на патентную чистоту |
8-11 |
1543.5 |
5 |
38.59 |
17. Функцианально-стоимостный анализ конструкции станка |
9-12 |
1234.8 |
6 |
25.73 |
18. Согласование утверждений эскизного проекта |
11-14 |
1543.5 |
4 |
48.24 |
22. Подробное технико-экономическое обоснование ОКР |
12-14 |
926.1 |
5 |
23.16 |
23. Согласование и утверждение технического проекта |
10-13 |
1543.5 |
3 |
64.32 |
26. Изготовление и сборка опытного образца |
14-15 |
4630.5 |
36 |
18.68 |
30. Доработка конструкции согласно требованиям экономики |
13-15 |
1543.5 |
15 |
12.87 |
Резервы времени выполнения работ:
Полный – R(время, на которое можно увеличить продолжительность данной работы, не увеличивая длительность критического пути); ;
Частный – r(максимальное количество времени, на которое можно увеличить продолжительность работы или отсрочить ее начало, не изменяя при этом ранних сроков начала последующих работ); .
Коэффициент напряженности работы:
.
Для уменьшения сроков выполнения нашей работы мы проводим оптимизацию сетевого графика. Мы освободили 13 человек с работ, которые имели запасы времени. Это работы: 0-1 (1 человек), 1-3 (1 человек), 3-7 (5 человек), 6-9 (2 человека) , 9-12 (1 человек) , 12-14 (1 человек) , 14-15 (2 человека). Освободившиеся от ранее выполняемых работ 13 человек были направлены на работы: 3-6(2 человека) , 5-6(2 человека) , 8-11(2 человека) ,
11-14(4 человека) , 10-13(3 человека). В результате нам удалось улучшить наши показатели, и время выполнения работы в целом составило 209,47 дней, то есть меньше на 42,6 дня.
Информация о работе Экономическое обоснование опытно-конструкторской разработки