Качество трудовой жизни. Показатели, способы оценки

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 05 Апреля 2013 в 01:10, доклад

Описание работы

Качество трудовой жизни можно повысить, изменив в лучшую сторону любые параметры, влияющие на жизнь людей. Это включает, например, участие работников в управлении, их обучение, подготовку руководящих кадров, реализацию программ продвижения по службе, обучение работников методам более эффективного общения и поведения в коллективе, совершенствование организации труда и др. В результате трудовой потенциал получает максимальное развитие, а организация - высокий уровень производительности труда и максимальную прибыль. Данная концепция является одной из наиболее значимых разработок в области управления персоналом в последние годы.

Содержание работы

Введение………………………………………………..3
Понятие качества трудовой жизни……………………4
Показатели уровня качества трудовой жизни……….7
Оценка качества трудовой жизни в организации……11
Заключение……………………………………………...12
Список литературы……………………………………..13

Файлы: 1 файл

Качество трудовой жизни.docx

— 32.14 Кб (Скачать файл)

 

Оценка параметров качества трудовой жизни представляет собой  наиболее объективный этап в реализации принципов концепции качества трудовой жизни. Важность его заключается  в том, что без разработки конкретного  инструментария оценки качества трудовой жизни невозможны установление стартовых  позиций, разработка мероприятий и  определение степени эффективности повышения качества трудовой жизни. Без этого инструментария научные принципы качества трудовой жизни выглядят как набор субъективных представлений, оторванных от жизни. 

Заключение

Концепция качества трудовой жизни основывается на создании условий, обеспечивающих оптимальное использование  трудового потенциала человека. Качество трудовой жизни можно повысить, изменив  в лучшую сторону любые параметры, влияющие на жизнь людей. Это включает, например, участие работников в управлении, их обучение, подготовку руководящих  кадров, реализацию программ продвижения  по службе, обучение работников методам  более эффективного общения и  поведения в коллективе, совершенствование  организации труда и др. В результате трудовой потенциал получает максимальное развитие, а организация - высокий  уровень производительности труда  и максимальную прибыль.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список литературы

1. Дейнега А.Н.Качество трудовой жизни в системе социально-трудовых отношений // Технологии качества жизни. – 2005. –№2. – С.19-24. 
2.  Десслер Гари. Управление персоналом / Пер. с англ. — М:

«ИздательствоБИНОМ», 2007. 
3. Зайцев А.К. Качество трудовой жизним // Народонаселение. – 2001. – №2. – С.155-161.

 


Информация о работе Качество трудовой жизни. Показатели, способы оценки