Контрольная работа по дисциплине "Экономика и социология труда"

Федеральное агентство  связи

 

Сибирский Государственный  Университет Телекоммуникаций и  Информатики

 

Межрегиональный центр переподготовки специалистов

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Контрольная работа

По дисциплине: Экономика и социология труда

 

 

 

 

 

 

Выполнил:

Группа:

Вариант: 08

 

 

    

 

 

Проверила:

 

 

 

 

 

 

Новосибирск, 2011 г

 

 

1. Рассчитать  трудовые затраты за месяц  на выполнение планового объема  работы и определить необходимую  численность работников. При этом  учесть, что ненормируемые работы  составляют 20% от общего объема.

2. Определить  необходимое количество бригад  и их квалификационный состав.

3. Рассчитать  пятерым членам бригады КТУ  по данным, приведенным в Приложении В. Для остальных членов бригады КТУ принять условно без расчета в допустимых пределах.

4. Определить премию бригаде за количественные и качественные показатели работы и рассчитать размер бригадного приработка. Процент премии бригаде за выполнение количественных показателей определяется по показателям работы участка в целом. Общее задание делить по бригадам не следует. Для этого используются данные о фактическом выполнении.

5. Произвести  начисление заработной платы  за месяц всем членам бригады.

6. Оценить социально-психологический  климат в бригаде и возможность  перевода бригады на коллективные  формы оплаты и стимулирования труда.

ИСХОДНЫЕ ДАННЫЕ

 

Численность одной  бригады не менее 13 человек. Бригадиром назначается электромонтер 6 разряда  из общей численности бригады, доплата  за руководство 10% от тарифной части  зарплаты.

Распределение работников по квалификации в процентах дано в таблице1.

 

Таблица 1 - Распределение  работников по квалификации, в процентах

 

Наименование  должности	Численность работников по вариантам, в %
Электромонтер 3 разряда	40
Электромонтер 4 разряда	20
Электромонтер 5 разряда	30
Электромонтер 6 разряда	10
Итого	100

 

 

 

  

Количество  временно отсутствующих в каждой бригаде принимается произвольно: число постоянно отсутствующих  определяется расчетным путем, с учетом планируемого коэффициента выполнения задания.

 

     

 

 

Задание № 1

 

      Для расчета трудоемкости используем  следующую формулу:

Т = (Н

* ) * К , где

 Н - установленные нормы времени по видам производственных операций или комплексам работ, час или чел.-час;

- планируемый объем работ по  видам за месяц:

К - коэффициент, учитывающий нормированную работу

       Результаты сведем в таблицу  2.

 

Таблица 2.

Определение плановой и фактической трудоемкости выполняемых работ

 

Перечень видов  работ	Укрупненные нормы  времени, час.	Задание (план)		Выполнение
		Объем работы в  натуральном измерении	Трудоемкость  по плану,             чел-час	Объем работы в  натуральном измерении	Трудоемкость  по плану,               чел-час
Текущий ремонт шкафных районов	250	7	1750	6,5	1625
Ремонт шахт АТС, шахта	35	7	245	5	175
Ремонт смотровых  устройств, шт	25	50	1250	55	1375
Ремонт и  чистка телефонной канализациии	7,6	1	7,6	0,5	3,8
Восстановление  поврежденных пар			0		0
- распределительных	1,5	2	3	2	3
- магистральных	3,1	1	3,1	1	3,1
Осмотр смотровых  устройств, устройство	0,5	4	2	3	1,5
Осмотр шкафных  районов	8	1	8	2	16
Снижение негерметичности  оболочки кабеля	50	2	100	3	150
Чистка колодцев,шт.	2,5	1	2,5	2	5
Установка распределительных  коробок	1,2	0	0	2	2,4
Замена боксов, шт.	7	0	0	0	0
Замена и  ремонт металлических желобов	2	2	0	1	0
Итого:	393,4	78	3376,8	83	3363,4

 

       По условию задачи ненормируемые  работы составляют 20% от общего объема следовательно необходимо определить общую трудоемкость плановую с учетом того, что К = 0,8

Т_{общ. пл.} = Т_норм / 0,8 = 3376,8 / 0,8 = 4221

 

     Определим  общую трудоемкость фактическую  определяем также с учетом  того, что К = 0,8

Т_{общ. факт.} = Т_норм / 0,8 = 3363,4 / 0,8 = 4204,3

 

     Среднесписочная  численность работников (по плану)

 

Ч_ср.сп. = (4221*1,08)/166=27,462=27 человек

 

     Среднесписочная  численность работников фактическая:

Ч

= = (4204,3*1,08)/166=27,353=27_{человек}

где Т - трудоемкость выполнения работ в бригаде за месяц, в человеко-часах;

Ф - фонд рабочего времени одного работника за месяц, Ф=166 ч;

h - коэффициент,  учитывающий резерв на отпуск, h=1,08.

 

Исходя из заданного процентного соотношения в таблице 1, рассчитаем количество работников по квалификации.

Таблица 3.

Общее распределение  работников по квалификациям

 

Наименование  должности	Численность работников по вариантам, в %	Численность работников плановая, чел	Численность работников фактическая, чел
Электромонтер 3 разряда	40	11	11
Электромонтер 4 разряда	20	5	5
Электромонтер 5 разряда	30	8	8
Электромонтер 6 разряда	10	3	3
Итого	100	27	27

 

Численность необходимая  явочная рассчитывается по формуле:

Ч

=

где К - коэффициент выполнения задания, К = 0,996

К

= 4204,3/4221 =0,996

Если К_в.з. = 1,1 – 1,2, то К_в.з. подставляется расчетное.

Если К_в.з. > 1,2, то не допускается повышение резерва более, чем на 20% от ч_пл, поэтому К_в.з. в принимается не более 1,2.

Если К_в.з. <1,0, то резерв планируется не более 20% от ч_н.

Если К_в.з. от 1 до 1,1, то берется любое значение от 1,1 до 1,2.

следовательно  Ч

, в нашем случае не должна превышать 20%  от 27 чел. плановой численности, а именно не должна быть больше 5 человек.

 

Ч_н.я. = 27/1,15 = 24 чел.

 

Ч

= 27 – 24 =3 чел,

что не превышает  предельного размера норматива  в 20% от численности по плану.

 

 

Задание № 2

 

 В нашем случае необходимая плановая численность для выполнения задания в полном объеме составляет 24 человек. Численность бригады примем за 13 человек, следовательно для выполнения задания в полном объеме потребуется 2 бригады.  В таблице 4 представлен квалификационный состав каждой бригады.     

 

Таблица 4.

Распределние  работников по квалификации в бригаде

Наименование  должности	Численность работников по вариантам, в %	Численность работников, чел
Электромонтер 3 разряда	40	5
Электромонтер 4 разряда	20	3
Электромонтер 5 разряда	30	4
Электромонтер 6 разряда	10	1
Итого	100	13

 

Задание № 3

 

Коэффициент трудового  участия представляет собой обобщенную оценку реального трудового вклада каждого члена бригады в общие  результаты. В качестве основных показателей, определяющих величину КТУ, используется индивидуальная производительность труда и качество работы. Базовый КТУ принимается равным 1. С учетом понижающих и повышающих факторов он может изменяться от 0 до 1,5. В таблице 5 представлены понижающие и повышающие факторы и их количественные значения.

Для объективного определения КТУ бригадир обязан вести ежедневно учет работы каждого  члена бригады по понижающим и  повышающим факторам. Обобщающий КТУ, для распределения коллективного заработка, рассчитывается в среднем за месяц.

 

Таблица 5.

Критерии определения  КТУ

Перечень повышающих факторов КТУ	Оценка	Перечень понижающих факторов КТУ	Оценка
1. Выполнение  заданий с оценкой отлично	+0,2	1. Выполнение  плановых заданий не ниже 90%	-0,05 за каждый  процент невыполнения
2. Выполнение  заданий с оценкой хорошо	+0,1	2. Повторное  повреждение по вине работников	-0,05
3. Устранение 100% повреждений в контрольный срок	+0,1	3. Наличие сверхконтрольных  повреждений	-0,3 за каждое  повреждение
4. Экономия материалов, рациональное использование материалов  и ресурсов	+0,1	4. Наличие брака	-0,5
5. Внедрение  передовых методов труда	+0,2	5. Нерациональное  использование материалов и инструментов	-0,2
6. Выполнение  непривлекательных работ	+0,1	6. Нарушение дисциплины в течении смены и производства	-0,2
7. Передача опыта	+0,1	7. Невыполнение  распоряжений бригадира	-0,1
8. Выполнение  обязанностей временно отсутствующих	+0,2

 

 

 

 

 

Таблица 6.

Показатели  для расчета КТУ

Перечень повышающих и понижающих факторов	Работники
	1	2	3	4	5
Выполнение  задания на 100% с оценкой "отлично"				+	+
Выполнение  задания на 100% и более с оценкой  "хорошо"		+	+
Выполнение плановых заданий от 90% до100%	98
Устранение  повреждений в срок	+	+	+	+	+
Наличие сверхконтрольных повреждений	+	+	+
Экономное расходование материалов	+	+
Рациональное  использование инструмента	+		+
Нерациональное  использование материалов		+
Нерациональное  использование инструмента
Внедрение передовых  методов труда		+
Нарушение трудовой дисциплины				+
Выполнение  непривлекательных работ					+
Передача опыта		+
Невыполнение распоряжений бригадира			+
Нарушение производственной дисциплины				+

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Показатели  для расчета КТУ

 

Перечень повышающих и понижающих факторов	Работники
	1	2	3	4	5
Выполнение  задания на 100% с оценкой "отлично"				0,2	0,2
Выполнение  задания на 100% и более с оценкой  "хорошо"		0,1	0,1
Выполнение плановых заданий от 90% до100%	-0,1
Устранение  повреждений в срок	0,1	0,1	0,1	0,1	0,1
Наличие сверхконтрольных повреждений	-0,3	-0,3	-0,3
Экономное расходование материалов	0,1	0,1
Рациональное  использование инструмента	0,1		0,1
Нерациональное  использование материалов		-0,2
Нерациональное  использование нструмента
Внедрение передовых методов труда		0,2
Нарушение трудовой дисциплины				-0,2
Выполнение  непривлекательных работ					0,1
Передача опыта		0,1
Невыполнение  распоряжений бригадира			-0,1
Нарушение производственной дисциплины				-0,2
	1	1	1	1	1
КТУ	0,9	1,1	0,9	0,9	1,4