Контрольная работа по "Экономике организаций"

Итого 40440 3887007

Ч=3887007/1,1*1650,26=2141 чел.

– определить показатели производительности труда в литейном цехе разными методами.

,

(3.1)

 

где В – выработка продукции на одного работающего, руб., Q – объем выпуска продукции, руб., Ч – численность работающих, чел.

В стоимостном выражении: В=(310*1050+10040*1240+30090*760)/2141=16648 тыс. руб.

В натуральном  выражении: В=(310+10040+30090)/2141=18,89 тонн.

Во временном выражении: В=(18*310+47*10040+28*30090)/7,3*2141*40440=1,57

Перечислить факторы повышения ПТ.

Факторы повышения  производительности:  
1) факторы, создающие условия для роста производительности труда: уровень развития науки, повышения квалификации работников, укрепление трудовой дисциплины, сокращение текучести кадров и др.)  
2) факторы, способствующие росту производительности труда: материальное и моральное стимулирование, совершенствование оплаты труда, внедрение научно и технически обоснованных норм труда, внедрение прогрессивной технологии и др.  
3) факторы, непосредственно определяющие уровень производительности труда на предприятии: механизация и автоматизация производственных процессов, улучшение качества труда, ликвидация простоев, устранение брака, совершенствование управления и организации труда и др.  
Базой повышения уровня производительности труда является научно-технический прогресс. [5,с. 59]  
Задача 2.

Таблица 3.3 - Сведения о рабочих  бригады
Номер рабочего	Профессия				Тарифный разряд	Отработанное время, час		Фактический КТУ
А	1				2	3		4
5	шлифовщик				3	150		1,1
8	шлифовщик				5	100		1
11	токарь				2	96		0,9
14	сверловщик				3	170		1,2
17	токарь				6	144		1
Таблица 3.3 - Исходные данные. Нормы  трудоемкости по разрядам работ на один бригадокомплект, часов.
№ варианта		Разряды работы
		2		3		4	5		6		7		8
3, 33, 63, 93		-		15		-	36		8		4		-
Таблица 3.4 - Сведения о результатах  работы бригады за месяц
Номер варианта	Изготовлено единиц про-дукции, шт., комплекты
3, 33, 63, 93	14

 

 

Используя приведенные данные таблиц:

– определить комплексную расценку на бригадокомплект;

Номер рабочего	Профессия	Тарифный разряд	Тарифный коэффициент	Отработанное время, час	Тарифная ствка 1-го разряда	Заработок
5	шлифовщик	3	1,69	150	135000	228150
8	шлифовщик	5	2,27	100	135000	306450
11	токарь	2	1,3	96	135000	175500
14	сверловщик	3	1,69	170	135000	228150
17	токарь	6	2,63	144	135000	355050
				660		1293300

 

Чтс=(1293300/660)=1959,5

Рб=1959,5*15+1959,5*36+1959,5*15+1324,5*8=139923руб.

– рассчитать величину общебригадного коллективного заработка (без учета премии и других доплат);

СЗб=139923*14=1958922руб.

– рассчитать величину премии;

Номер рабочего	Профессия	Тарифный разряд	Тарифный коэффициент	Отработанное время, час	Тарифная ствка 1-го разряда	Заработок	Фактический КТУ	Заработок с учетом премии
5	шлифовщик	3	1,69	150	135000	228150	1,1	250965
8	шлифовщик	5	2,27	100	135000	306450	1	306450
11	токарь	2	1,3	96	135000	175500	0,9	157950
14	сверловщик	3	1,69	170	135000	228150	1,2	273780
17	токарь	6	2,63	144	135000	355050	1	355050
				660		1293300		1344195

Чтс=(1344195/660)=2036,7

Рб=2036,7*15+2036,7*36+2036,7*15+2036,7*8=150716руб.

СЗб=150716*14=2110024руб.

Премия 2110024-1958922=151102 руб.

– распределить заработную плату и премию между членами бригады двумя методами.

Номер рабочего	Профессия	Тарифный разряд	Тарифный коэффициент	Отработанное  время, час	Фактический КТУ	Коэф. Распределения	Коэф. Распределения  без КТУ	Индивидуальный заработок по вариантам
								Вариант №1	Вариант №2
								Заработок с премией	Заработок без премии	Премия
5	шлифовщик	3	1,69	150	1,1	279	254	438550	390607	31405
8	шлифовщик	5	2,27	100	1	227	227	357005	349774	25566
11	токарь	2	1,3	96	0,9	112	125	176647	192299	12650
14	сверловщик	3	1,69	170	1,2	345	287	542207	442688	38828
17	токарь	6	2,63	144	1	379	379	595616	583553	42653
				660		1342	1271	2110024	1958922	151102

 

Задание 4.1

Задача 1.

В плановом году консервный завод  детского питания и фирма «Висма»  предусматривают выработать 500 туб  сока персикового с мякотью с  сахаром.

Разработать плановую калькуляцию себестоимости 1 туб и всего годового планового выпуска сока, используя данные табл. 4.3, 4.4.

Рассчитать накладные расходы, если расходы на содержание и эксплуатацию оборудования в производственном цехе составляют 99% от основной заработной платы рабочих этого цеха, в фабрикатном цехе — 63%, а общепроизводственные расходы соответственно 149% и 88%.

Изобразить графически в виде цветной  круговой диаграммы структуру себестоимости  сока персикового с мякотью с сахаром.

Перечислить пути снижения себестоимости  сока персикового с мякотью с сахаром.

 

Статья затрат	По годовому плану
	На 1 туб			На годовой выпуск
	Количество	Цена за единицу, руб.	Сумма, руб.	Количество	Сумма, руб.
А	1	2	3	4	5
1 . Сырье и основные материалы,  кг	500
• персики	4,4	398	1751,2	2200	875600
• сахар	2,6	45	117	1300	58500
• аскорбиновая кислота	12	0,13	1,56	6000	780
• лимонная кислота	11	0,66	7,26	5500	3630
Итого	—	—	1877,02	—	938510
2. Вспомогательные материалы
• фильтр-картон, кг	1,96	61,6	120,74	980	60368
• мешковина, м	0,08	135	10,8	40	5400
Итого	—	—	131,54	—	65768
3. Тара и тарные материалы  для укупорки
• металлические крышки к стеклянным банкам, шт.
• бой стеклянных банок, шт.	0,6	5	3	300	1500
• материалы упаковочные, руб.		18,41	18,41		9205
Итого	—	—	21,41	—	10705
4. Топливо и энергия на технологические нужды
• тепловая энергия (пар), мгкал	13,75	0,49	6,74	6875	3369
• электроэнергия, кВт, ч	0,19	18,1	3,44	95	1720
• вода, м3	0,29	7,44	2,16	145	1079
Итого	—	—	12,33	—	6167
5. Основная заработная плата рабочих цеха, руб.
• производственного		16,12	16,12		8060
• фабрикатного		6,32	6,32		3160
б. Дополнительная заработная плата  рабочих, руб.	12%	2,69	2,69		1346
Итого заработная плата			25,13		12566
7. Отчисления на социальные мероприятия, руб.	38,3%		9,63		4813
8. Расходы на содержание и  эксплуа тацию оборудования в  цехе, руб.
•производственном	99%		15,96		7979
•фабрикатном	63%		3,98		1991
Итого	—	—	19,94	—	9970
9. Общепроизводственные расходы в цехе, руб.
• производственном	149%		24,02		12009
•фабрикатном	88%		5,56		2781
Итого	—	—	29,58	—	14790
Цеховая себестоимость, руб.			71,96		35980
10 Потери от брака, руб.	2126,58		2,34		1170
11. Прочие производственные расходы, руб.	3,1%		66,00		32998
Производственная себестоимость, руб.			2192,58		1096288
12.Административные расходы, руб.	52%		11,67		5834
13 Расходы на сбыт, руб.	5%		109,63		54814
Полная себестоимость, руб.			2071,28		1035639

 

 

 

 

 

 

 

Пути снижения себестоимости сока персикового с мякотью с сахаром:

Для снижения себестоимости служит непрерывный технический

прогресс. Внедрение новой техники, комплексная механизация и  автоматизация производственных   процессов,  совершенствование   технологии,   внедрение прогрессивных видов материалов позволяют значительно снизить  себестоимость продукции.

Снижение себестоимости продукции  обеспечивается прежде  всего  за  счет

повышения  производительности  труда.  С  ростом  производительности  труда

сокращаются затраты труда в  расчете на единицу продукции, а  следовательно,

уменьшается и удельный вес заработной платы в структуре себестоимости.

    С ростом объема выпуска  продукции прибыль предприятия  увеличивается  не только  за  счет  снижения  себестоимости,  но  и   вследствие   увеличения

количества  выпускаемой  продукции.  Таким  образом,   чем   больше   объем

производства, тем  при  прочих  равных  условиях  больше  сумма  получаемой

предприятием прибыли.

    Важнейшее значение в борьбе за снижение себестоимости  продукции  имеет

соблюдение строжайшего режима экономии на  всех  участках  производственно- хозяйственной деятельности предприятия. Последовательное  осуществление  на предприятиях режима экономии проявляется прежде всего в  уменьшении  затрат материальных  ресурсов  на  единицу  продукции,  сокращении   расходов   по обслуживанию производства и управлению, в  ликвидации  потерь  от  брака  и других непроизводительных расходов.

    Основным условием снижения  затрат сырья и  материалов  на  производство

единицы   продукции    является    улучшение    конструкций    изделий    и

совершенствование  технологии  производства,  использование   прогрессивных

видов  материалов,  внедрение   технически   обоснованных   норм   расходов

материальных ценностей.

    Сокращение затрат  на  обслуживание  производства  и   управление  также

снижает себестоимость продукции. Размер этих затрат  на  единицу  продукции

зависит не только от объема выпуска продукции, но и от их абсолютной суммы.

Чем меньше сумма цеховых и общезаводских  расходов в целом  по  предприятию, тем при прочих равных условиях ниже себестоимость каждого изделия.

    Резервы сокращения цеховых  и общезаводских расходов заключаются   прежде всего  в  упрощении  и  удешевлении  аппарата  управления,  в  экономии  на управленческих расходах.  В  состав  цеховых  и  общезаводских  расходов  в значительной степени включается также заработная  плата  вспомогательных  и подсобных рабочих. Проведение мероприятий по механизации вспомогательных  и подсобных работ приводит к сокращению численности рабочих, занятых на  этих работах, а следовательно, и к экономии цеховых  и  общезаводских  расходов.

Важнейшее   значение   при   этом   имеют   автоматизация   и   механизация

производственных процессов, сокращение удельного веса затрат ручного  труда

в производстве. Автоматизация и  механизация производственных процессов  дают возможность сократить и численность вспомогательных и подсобных  рабочих  в промышленном производстве.

    Сокращению  цеховых   и  общезаводских   расходов   способствует   также

экономное  расходование  вспомогательных   материалов,   используемых   при

эксплуатации оборудования и на другие хозяйственные нужды.

    Значительные резервы  снижения  себестоимости  заключены  в  сокращении

потерь от брака  и  других  непроизводительных  расходов.  Изучение  причин

брака, выявление его виновника  дают возможность осуществить мероприятия  по ликвидации  потерь  от   брака,   сокращению   и   наиболее   рациональному

использованию отходов производства.

 

Литература.

1.Бабук И.М. Экономика предприятия: учеб, пособие для студентов технических специальностей / И.М. Бабук - Мн.: «ИВЦ Минфина», 2006.

2.Белых Л.П., Федотова М.А. Реструктуризация предприятия: Учебное пособие. М: ЮНИТИ, 2001.

3.Зайцев Н.Л. Экономика промышленного предприятия: Учебник. М.: ИНФРА-М, 2002.

4.Мясникова, О.В. Экономика предприятия: учеб.-метод. комплекс. - Минск: Изд-во МИУ, 2005. - 140 с.

5.Сергеев И.В. Экономика предприятия: Учебник. М.: Финансы и статистика, 2003.

6.Создание предприятий: факторы успеха. Мн.: «Тэхналогiя»; Изд-во БГЭУ, 1998.

7.Суша    Г.З.    Экономика    предприятия:    Учебное    пособие. М.: ООО «Новое знание», 2003.

8.Суша, Г.З. Экономическая эффективность предприятия: учеб.- практ. пособие. - Минск: Академия управления при Президенте Республики Беларусь, 2003. - 96 с.

9. Экономика предприятия. Практикум: учеб, пособие для cтудентов технических специальностей: 2-е изд. / И. М. Бабук, С. Н. Матвеева,

     Н. В. Комина; под  ред. проф. И. М. Бабука. — Мн.; ИНН, фина, 2008. — 158с.

10.Экономика предприятия:   Учебное  пособие  /  В.Л.   Волков, А.И. Ильин, В.И. Станкевич и др.; Под общ. ред. А.И. Ильина. -2-е изд., испр. М.: Новое знание, 2004.

11. И. Шепеленко Г.И. Экономика, организация и планирование производства на предприятии: Учебное пособие. Ростов-на-Дону: МарТ, 2000.