Контрольная работа по "Экономике"

Рентабельность продукции  определяется и по всей продукции, и  по некоторым ее видам. Сейчас для  определения состояния предприятия  специалисты рекомендуют использовать ряд показателей, которые применяются  в странах, у которых рыночная экономика хорошо развита.

Коэффициент рентабельности продукции определяют результативностью  работы за отчетный период; он не отражает планируемый и вероятный эффект долгосрочных инвестиций. Если предприятие  переходит на новые технологии, имеющие  хорошую перспективу, или виды продукции, которые требуют больших инвестиций, то значения показателей рентабельности иногда временно снижаются. Если же стратегия  перестройки была выбрана правильно, то понесенные затраты в ближайшем  будущем окупятся, то есть снижение рентабельности за отчетный период не рассматривается как негативная характеристика текущей деятельности.

При помощи рентабельности продукции оценивается эффективность  производства на отдельные виды изделий, а общая, балансовая рентабельность или рентабельность производства, служит показателем эффективности работы отрасли (предприятия) в целом.

Повышению уровня рентабельности способствует увеличение массы прибыли, снижение себестоимости продукции, улучшение использования производственных фондов. Показатели рентабельности используют при оценке финансового состояния предприятия.⁷

Вопрос №2. Виды объединений предприятий. Концерны, ассоциации, тресты, холдинги

В современных условиях, когда происходят быстрые изменения  в рыночной среде, перед предприятиями  встает проблема выживания при изменении  рыночной конъюнктуры. Для повышения  стойкости организации при неблагоприятном  развитии рыночной конъюнктуры создаются  объединения деловой активности.

Основными преимуществами объединений  являются:

1. снижение издержек;
2. более высокая квалификация и специализация управления предприятиями;
3. снижение расходов на информацию и рекламу;
4. более выгодные условия закупки ресурсов и др.

Объединения юридических  лиц создаются в целях координации  своей предпринимательской деятельности, а также для защиты общих имущественных  интересов.

Объединения предприятий  предусматривают наличие разной собственности, но типы объединений  в зависимости от целей и организационных  форм могут быть различными.

По целям объединения  и степени самостоятельности  выделяют следующие виды объединений:

1. Концерн - форма крупных договорных объединений (заводов, комбинатов), которые используют возможности крупномасштабного производства.
2. Конгломерат - многоотраслевое объединение, концентрирующее производство самых разнообразных товаров, многие из которых не имеют ничего общего между собой.
3. Консорциум - это временное добровольное объединение предприятии для решения конкретных задач - реализации крупных целевых программ и проектов, в том числе научно-технических, строительных, социальных, экологических, инвестиционных.
4. Финансово-промышленная группа.
5. Холдинг - объединение любой организационно-правовой формы, которое владеет контрольным пакетом акций других юридически самостоятельных компаний в целях установления господства и контроля над ними.
6. Корпорация.
7. Ассоциация.
8. Союз.
9. Межотраслевые государственные объединения.
10. Картель - объединение фирм одной отрасли, которые вступают между собой в соглашение, касающееся преимущественно совместной коммерческой деятельности.
11. Синдикат - объединение ряда предприятий, изготавливающих однородную продукцию.
12. Трест - объединение, в котором различные предприятия, ранее принадлежавшие разным предпринимателям, сливаются в единый комплекс, теряя свою юридическую, коммерческую и хозяйственную самостоятельность.
13. Пул - объединение предпринимателей картельного типа, предусматривающее особый порядок распределения прибыли его участников (в заранее установленных пропорциях).⁸

Рассмотрим некоторые  из них подробнее.

Концерн - это объединение самостоятельных предприятий, связанных посредством системы участия, персональных уний, патентно-лицензионных соглашений, финансирования, тесного производственного сотрудничества.

Концерн обычно является объединением производственного характера, в  которое входят предприятия разных отраслей, в зависимости от чего концерны носят характер «вертикальных» или «горизонтальных» объединений. Вертикальное объединение охватывает предприятия разных отраслей промышленности, производственный процесс которых  взаимосвязан (например, горнодобывающие, металлургические и машиностроительные). Горизонтальные объединения охватывают предприятия разных отраслей производств, не связанных между собой.

Объединенные в концерн  предприятия остаются юридическими лицами в форме акционерных обществ  или иных хозяйственных объединений, но имеют общее руководство, осуществляемое головной компанией (холдингом).

Хозяйственная ассоциация представляет собой договорное объединение предприятий, создаваемое в целях совместного осуществления одной или нескольких производственно-хозяйственных функций. Участие в ассоциации накладывает на предприятия менее жесткие, чем в концерне, ограничения. Участники хозяйственной ассоциации могут входить в другие договорные объединения предприятий без согласования с другими участниками.

Трест - наиболее тесное объединение предприятий. Предприятия, входящие в его состав, теряют свою юридическую и хозяйственную самостоятельность и превращаются в подразделения треста.

Реальная власть в тресте сосредотачивается в руках правления  или головной компании.

Трест - объединение, в котором входящие в него предприятия сливаются в единый производственный комплекс и теряют свою юридическую, производственную и коммерческую самостоятельность, а руководство их деятельностью осуществляется из единого центра. Общая прибыль треста распределяется в соответствии с долевым участием отдельных предприятий.

Особенности трестов:

1. трест - самая жесткая из всех рассмотренных форма интеграции компаний;
2. при этой форме интеграции объединяются все стороны хозяйственной деятельности предприятий, а не какая-либо одна, как в картеле или синдикате;
3. трест отличается от других видов объединений сравнительной производственной однородностью деятельности, что проявляется в специализации на одном или нескольких аналогичных видах продукции;
4. в рамках треста объединяемые компании теряют свою юридическую, хозяйственную, производственную и коммерческую самостоятельность;
5. все объединяемые в трест предприятия подчиняются одной головной компании, осуществляющей единое оперативное руководство как всем производственным комплексом, так и связанными с ним обслуживающими и торговыми предприятиями.

Форма треста удобна для  организации комбинированного производства, т.е. объединения в одной компании предприятий разных отраслей промышленности, представляющих собой либо последовательные ступени обработки сырья, либо играющих вспомогательную роль по отношению  друг к другу. В случае межотраслевых  объединений тресты представляют собой  комбинаты.⁹

Холдинг - акционерная компания, владеющая контрольным пакетом акций юридически самостоятельных предприятий для осуществления контроля над ними.

Компании, входящие в холдинг, заключают коммерческие сделки от своего имени. Однако право решения основных вопросов, относящихся к их деятельности, принадлежит холдинговой компании.

Преимущества холдингов  в том, что они борются с  конкурентами объединенностью своих усилий.

В форме холдинга, в состав которого могут входить производственные, транспортные, закупочные, сбытовые, сервисные  фирмы, создаются крупные коммерческие структуры - торговые дома (за рубежом они чаще всего представляют собой транснациональные корпорации).

Холдинговые компании (системы) включают в себя головную (материнскую) фирму, дочерние фирмы, внучатые фирмы.

Дочерние предприятия  не могут владеть а кии ям и самой холдинговой компании. А материнская компания, имея 5% акций дочерних фирм, эффективно контролирует их деятельность.

В результате материнская  фирма реально распоряжается  собственностью, во много раз превышающей  фактически принадлежащую ей. Это приводит к концентрации капитала, облегчает решение крупных финансовых и хозяйственных задач, обеспечивает слаженность действий многих компаний.

Материнская компания в холдинге:

1. разрабатывает общую концепцию развития холдинга;
2. формирует единую стратегию инвестиционной и финансовой деятельности;
3. управляет дочерними предприятиями;
4. выполняет функции сбыта готовой продукции и закупки материальных ресурсов;
5. осуществляет внешнеэкономическую деятельность;
6. проводит в рамках объединения внутренние кредитования и финансирование.

Но при создании холдингов  существует реальная возможность возрождения  административных методов управления.

Поэтому менеджмент холдингов  заключается преимущественно в  смене неэффективного руководства  при проведении собрания акционеров и финансовом менеджменте (дивидендная  политика, выпуск ценных бумаг и  т. д.).

Контроль материнской  компании за своими дочерними обществами осуществляется как посредством  доминирующего участия в их уставном капитале, так и посредством определения  их хозяйственной деятельности (например, выполняя функции их единоличного исполнительного  органа), так и иным предусмотренным  законодательством образом.¹⁰

 

 

 

 

 

 

 

Задание №1

Рассчитать общую численность работников предприятия на очередной год.

Исходные данные:

1. объем реализованной продукции в базисном году - 155 млн. руб.;
2. объем реализованной продукции в плановом году - 165 млн. руб.;
3. численность работников в базисном году - 200 чел.;
4. планируемое уменьшение численности работников за счет роста производительности труда - 8 чел.

Решение:

Численность работников в  плановом году в зависимости от объема реализованной продукции:

200 * 165 / 155 = 213 человек.

Учитывая то, что в плановом году планируется уменьшение численности  работников на 8 человек за счет роста производительности труда, то общая численность сотрудников в плановом году составит:

213 – 8 = 205 человек.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Задание №2

Определить общую  сумму заработной платы рабочего, труд которого оплачивается по сдельно-прогрессивной  системы, если он за месяц (23 смены по 8 часов) изготовил и сдал 186 изделий  при норме времени на единицу  продукции 66 минут. Все изделия сверх  нормы оплачивается по двойным расценкам, ЧТС = 45 руб.

Решение:

Определим заработную плату  рабочего:

З_пл. = 23 * 8 * 45 =  8280 руб.

За 23 смены по 8 часов рабочий  потратил 11040 мин.

Учитывая, что норма времени  на единицу продукции составляет 66 минут, то по нормативу объем произведенной  рабочим продукции должен быть равен: 11040 / 66 = 167 изделий.

Количество изготовленных  изделий сверх нормы: 186 – 167 = 19 изд.

На изготовление 19 изделий  работником было затрачено:

23 * 8 * 19 / 186 = 18,8 ч.

Учитывая, что все изделия  сверх нормы оплачиваются по двойным  расценкам, премия рабочего составит: 18,8 * 45 * 2 = 1692 руб.

Таким образом, общая сумма  заработной платы работника будет  равна:

З_общ. = 8280 + 1692 = 9972 руб.

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение

Подводя итоги данной контрольной  работы, выделим основные положения  изучаемых вопросов.

Прибыль представляет собой  разницу между общей суммой доходов  и затратами на производство и  реализацию продукции с учетом убытков  от различных хозяйственных операций.

Источником образования  прибыли предприятий является общий  доход, который представляет собой  сумму денежных средств, получаемых предприятием от всех видов его деятельности.