Автор работы: Пользователь скрыл имя, 04 Апреля 2013 в 15:08, контрольная работа
Матричные организационные структуры обычно различаются по широте полномочий руководителя проекта (или лица, ответственного за реализацию, — не всегда это бывает руководитель проекта), по количеству вовлекаемых в проектную деятельность организационных ресурсов, существованию и роли постоянного штата по управлению проектом.
1. Разработка организационной структуры проектной команды
2. Разработка схемы функционального взаимодействия организаций- участников инвестиционного проекта
Список используемой литературы