Контрольная работа по «Стратегическое планирование»

4) 2+4+5+15+3+5=34

5) 0→1→3→9→10→11→12

5) 2+3+0+3+55+5=68

Критический путь будет путь № 3 продолжительность пути 97 суток.

                                                                                                                                         

                 Параметры сетевого графика

                                                                                               Таблица 2

Работа (і, ј)	Продолжительность работы (і, ј)	Ранний срок совершения событий          i	Ранний срок совершения событий j	Поздний срок события j	Резерв времени события j	Резервы времени работ (полный)	Резервы времени работ (свободный)
1	2	0	2	2	0	0	0
2	5	2	7	15	8	8	0
3	3	2	5	34	29	29	0
4	4	2	6	6	0	0	0
5	2	7	9	17	8	8	0
6	0	5	34	34	0	29	29
7	5	6	11	11	0	0	0
8	2	9	11	19	8	8	0
9	15	11	26	26	0	0	0
10	15	11	34	34	0	8	8
11	8	26	34	34	0	0	0
12	2	11	92	92	0	79	79
13	3	26	92	92	0	63	63
14	3	34	37	37	0	0	0
15	55	37	92	92	0	0	0
16	5	92	97	97	0	0	0

 

                                Задание № 5  

 

Динамика заграничных перевозок судоходной компании характеризуется следующими данными.

 

Год	Объем перевозок, тыс. т
1	755
2	949
3	1558
4	1555
5	1834
6	2532
7	2555

 

Оцените прогнозный объем перевозок судоходной компании на 8 год методами экстраполяции. Определите, насколько в среднем изменяется объем заграничных перевозок за год, рассчитайте среднюю абсолютную ошибку прогноза.

 

Ответ:

 

Метод скользящего среднего:

П(t+1) =

П7 = = 1973,7

П8 = = 2307

Метод экспонециального сглаживания:

П(t+1) = α*Ф(t)+(1-α)*П(t)

α =

П(8) = 0,25*2555+0,75*1973,7=2119

Метод аналитического выравнивания:

 ȳ = α0+α1*t

 

           

 

  

 

Дата	y (объем продаж,тыс.руб.)	t		y*t	ȳ
1 2 3 4 5 6 7	755 949 1558 1555 1834 2532 2555	-3 -2 -1 0 1 2 3	9 4 1 0 1 4 9	-2265 -1898 -1558 0 1839 5064 7665	729,4 1045,2 1361 1676,8 1992,6 2308,4 2624,2
Итого	11738	0	28	8842	11737,6
8		4			2940

 

 

 

 

 

ȳ = 1676,8+315,8 * t

ȳ8 = 1676,8+315,8*4 = 2940

 

Средняя абсолютная ошибка прогноза:

 

Ō =

 

Ō = = 0,06

 

 

                          Задание № 6

 

Определить аналитически с использование графического показа точки безубыточности, наиболее результативный вариант загрузки предприятия по изготовлению мебели при следующих условиях.

 

Годовой объем (шт.)	300
Годовой объем (шт.)	400
Годовой объем (шт.)	700
Условно-постоянные расходы (тыс.руб.)	250
Условно-переменные расходы на 1 комплект (тыс.руб.)	0,5
Цена 1 комплекта (тыс.руб.)	1,0

 

Ответ:

 

График определения точки безубыточности:

 

Точка безубыточности равна 500.

Точка безубыточности рассчитывается по формуле:

Тб = =

Тб = =

Тб = 500