Механизм образования и функционирования совместных предприятий

— возможность с помощью СП получить доступ к научно-исследовательскому опыту на конструкторские работы (НИОКР), особенно в области фундаментальных исследований, учитывая очень медленное внедрение разработок производства;

— эксплуатация ископаемых и природных ресурсов, перенос на территорию нашей страны стареющих технологий.

Главным мотивом и экономическим интересом нашей страны в создании СП, помимо таких факторов, как доступ к передовым технологиям, оснащение высокоэффективными средствами производства, использование опыта организации и управление производством и др., стало то влияние, которое совместное предпринимательство в состоянии оказать на структуру производственных отношений. Однако практика свидетельствует, что интересы партнеров совпадают не во всех случаях. Как правило, невыгоден (с позиции макроэкономики) для национального партнера и выгоден для иностранного вывоз сырьевых ресурсов. Главные же сферы совпадения интересов - работа СП на внутренний рынок и использование национальных научно-технических достижений.

Возможности эффективной реализации преимуществ международного совместного предпринимательства и связанных с ними целей партнеров зачастую ограничиваются проблемами, обусловленными спецификой политико-правовой и экономической среды, в которой создаются и функционируют СП (табл. 1.

Таблица 1

Проблемы, связанные с формированием и функционированием СП в странах с переходной экономикой

Проблемы	Создание СП	Функционирование СП
Политико-правовые:
Политическая нестабильность	+	+
Нестабильность законодательной и нормативной базы совместного предприятия	+	+
Организационно-структурные:
Слабая развитость инфраструктуры	+	+
Инертность организационных структур	+	+
Консервативность методов оценки и многоступенчатость принятия решений	+
Экономические:
Неконвертируемость валюты	+	+
Деформированное ценообразование	+	+
Отсутствие реальных стимулов		+
Сложность оценки целесообразности и эффективности создаваемого СП	+
Расхождения между партнерами по стратегии развития СП		+
Социально-психологические:
Инертность хозяйственного мышления и отсутствие опыта управления		+
Невосприятие населением отдельных форм иностранного участия	+	+
Языково-культурные аспекты	+	+

 

Поэтому при выборе СП немаловажным является вопрос и о зарубежных партнерах. Государственные компании более надежны, стабильны, пользуются поддержкой со стороны соответствующих государственных структур власти, финансовых институтов. Частные предприятия более гибки и управляемы, в меньшей степени зависят от бюрократических процедур при принятии важных решений, менее коррумпированы. Предприятия, входящие в состав крупных семей, имеют больше возможностей в привлечении значительных капиталов, имеют тесные контакты с органами власти, а также обширные связи в местной деловой сфере. Транснациональные корпорации (ТНК) широко открыты для участия во внешнеэкономической деятельности, обладают значительным капиталом, имеют опыт работы на мировом рынке, обладают технологией производства.

Выбор белорусского партнера при этом в большей степени должен опираться на конкретный проект деятельности. Если проект предусматривает деятельность в сырьевых отраслях, отраслях тяжелого машиностроения, высокотехнологических отраслях, наиболее подходящим представляется партнер, который более надежен, стабилен, имеет доступ к природным ресурсам (т.е. в этих условиях предпочтительны предприятия с государственным участием). В отраслях, связанных с производством товаров широкого потребления, пищевой промышленности, сельского хозяйства, более привлекательными являются частные предприятия.

Наличие указанных сходных моментов в организации СП обуславливается общими закономерностями интернационализации деловой активности и широким развитием экономических взаимоотношений между предприятиями и организациями, представляющими страны с различными социально-экономическими системами. В то же время, как показывает практический опыт, наблюдается большое число специфических особенностей при образовании и функционировании СП как в странах с достаточно развитой рыночной экономикой, так и с переходной экономикой. Эти отличия и обуславливают возможность выбора иностранными инвесторами самых различных форм хозяйствования в стране, импортирующей их капитал.

2. 2. Роль совместных предприятий  в экономике.

В России совместные предприятия впервые возникли еще в 20-е гг. Тогда советское правительство считало возможным развивать совместное предпринимательство с капиталистическими партнерами, так как это отвечало экономическим интересам страны.

Первые совместные предприятия с участием капиталистических компаний стали создаваться в нашей стране в форме концессий. На 1 октября 1928 г. действовало 68 концессионных договоров в обрабатывающей, горной и других отраслях народного хозяйства. Концессии были государственно-капиталистическими предприятиями. Совместные советско-иностранные хозяйственные структуры достаточно успешно функционировали. Однако со свертыванием НЭПа начался процесс ликвидации концессий. Только во второй половине 80-х годов идея совместного предпринимательства была возрождена и получила свое легитимное оформление.

Развитие СП в России на сегодняшнее время является перспективным направлением в бизнесе. Однако нельзя не учитывать ряд особенностей, свойственных стране, а именно: политических, социально-экономических, демографических и географических характеристик.

Для успешного формирования предпосылок создания совместных предприятий в России необходимо наличие определенных экономических условий, включающих в себя в первую очередь благоприятную ситуацию для привлечения иностранных инвестиций. В последнее время происходит постепенное становление и укрепление экономики страны, а в связи с этим и налаживание притока инвестиций.

Сегодня в нашей стране СП имеют место во всех сферах производства, благодаря этому Россия может выйти на высокий качественно новый уровень в международных экономических отношениях.

Только за последние пять лет было заключено множество договоров о создании СП в России, рассмотрим некоторые сферы и соглашения принимаемые в них.

Приобретение и совершенствование зарубежных технологий может использоваться в различных проектах по развитию альтернативной энергетики в России. Один из первых таких проектов – создание СП по производству современных систем освещения на Уральском оптико-механическом заводе с участием «Группы ОНЭКСИМ» и госкорпорации «Роснано». Необходимая технология была получена в результате приобретения ОНЭКСИМом германо-финской компании OptoGaN, созданной выехавшими из России бывшими учениками академика Ж. Алферова. Эта технология может изменить всю организацию освещения населенных пунктов и помещений, что открывает широкие перспективы для продукции нового СП, как на российском, так и на мировом рынке. Общий объем инвестиций в проект должен составить 3,4 млрд. руб.

Следует сказать, что обмен активами и развитие на основе других долгосрочных фирм сотрудничества укрепляет партнерство между российскими компаниями и крупнейшими энергетическими корпорациями Европы.

Компания «Сименс» подписала с двумя российскими компаниями, – «Ростехнологии» и «РусГидро», – меморандум о сотрудничестве в области производства и реализации промышленной продукции в сфере возобновляемой энергии. «Сименс» станет держателем контрольного пакета акций «Ветроэнергетического совместного предприятия». Совместное предприятие займется созданием мощностей для производства на территории РФ компонентов ветровых турбин для российского рынка, а также будет отвечать за продажи и обслуживание ветровых турбин «Сименс» в России и странах СНГ. Это совместное предприятие позволит нам одними из первых выйти на перспективный рынок возобновляемых источников энергии в России. К 2020 г. Россия планирует производить около 5 000 мегаватт электроэнергии при помощи ветровых турбин.

Для поставки энергетического оборудования в Европу в 2012 году ЗАО «Транспортно – технологическое машиностроение» создает СП с венгерской компанией Ganz Energetika Kft.

Но не только в сфере электроэнергетики получает распространение создание СП, но и как выяснилось недавно, такая форма применима и в сфере коммуникационных систем и космической отрасли.

К примеру, «Российские космические системы» (РКС) подписал в мае 2010 года договор компанией-производителем спутниковых систем Trimble Navigation Group (США). В рамках сотрудничества компаний было создано первое российско-американское совместное предприятие - ООО «Руснавгеосеть». Основная цель компании - коммерциализация ГЛОНАСС в России и СНГ в среде, как государственных структур, так и крупных предприятий. Премьер-министр Владимир Путин в марте 2012 года в рамках официального визита в Индию подписал меморандум о намерении организовать совместное предприятие по производству телематических терминалов на базе ГЛОНАСС на территории страны.

Федеральная сетевая компания (ФСК) и «Ростелеком» ведут переговоры о создании совместного предприятия. Рабочее название проекта – «Русэнерготелеком». Инвестиции в строительство инфраструктуры могут составить до $500 млн.

Создание совместного предприятия будет выгодным и для «Ростелекома», и для ФСК. «Ростелеком» сможет использовать при строительстве сетей земли, принадлежащие Федеральной сетевой компании, за счет чего сэкономит немало средств. Рынок связи от подобного объединения может выиграть, поскольку повысится качество услуг и эффективность бизнесов.

Некоторые договора о создании СП могут принести убытки для российского рынка. К примеру, китайский автопроизводитель Geely намерен построить в России совместное автомобильное предприятие. Предполагаемая мощность автозавода может составить 10 тыс. автомобилей в год. Ранее еще один китайский автопроизводитель Chery сообщил о своих намерениях начать совместное строительство завода с российской компанией «Автотор». В данный момент «Автотор» уже осуществляет сборку трех моделей китайского бренда Chery: Tigo, Amulet и А21. Российский рынок может оказаться под угрозой завоевания дешевыми азиатскими моделями.

СП создаются не только в промышленности, но и в сфере услуг. В ноябре 2009 г. на лондонской выставке World Travel Market представители Thomas Cook и «Интуриста» подписали соглашение, которое предусматривало возможность создания совместного предприятия в России, где у Thomas Cook будет 51%, у «Интуриста» — 49%.

«Интурист» внесет в СП дивизион «Туроперирование» (заключает контракты с отелями, перевозчиками, страховыми компаниями) и дивизион «Розничные продажи» (сеть турагентств в России и странах СНГ, всего более 400 точек продаж, из них 140 — собственных). Вклад российской стороны оценивается в $49 млн. Thomas Cook внесет в СП $51 млн.

Таким образом, можно сказать, что на данном этапе развития международных отношений Россия старается преодолеть проблемы конца 90-х, которые пока дают о себе знать, это:

- спад производства;

- нарушение хозяйственных связей;

- снижение жизненного уровня при усилении дифференциации между различными группами населения по уровню доходов и материальной обеспеченности;

- социальная напряженность в обществе.

Отсюда следует, что нет иных более действенных способов для спасения кризисной экономики, чем верная и последовательная инвестиционная политика – политика, включающая мобилизацию внутренних ресурсов и одновременно обращенная к привлечению иностранного капитала.

Очевидно, что Россия как страна резких межрегиональных экономических, социальных и политических контрастов может позволить практически каждому потенциальному инвестору при наличии достаточной информации найти для себя регион с вполне удовлетворительными условиями инвестирования.

К основным факторам, оказывающим положительное воздействие на создание привлекательности вложения капитала иностранными инвесторами, можно отнести:

- наличие богатых и разнообразных природных ресурсов, неосвоенных месторождений;

- наличие дешевой и подчас одновременно высококвалифицированной рабочей силы,

- наличие высокого научно-технического потенциала.

- открытие и освоение новых рынков.

 СП, которые создаются на территории России, обычно представляют собой:

- производственные предприятия,

- торговые фирмы,

- внедренческие и другие сервисные организации, которые осуществляют хозяйственную деятельность от своего имени, на базе общей собственности и в интересах участников совместного предприятия.

В рамках СП партнеры должны договориться об объединении финансовых ресурсов, чаще всего в форме паевых взносов, о совместном осуществлении определенной деятельности в производственной сфере или в сфере услуг, о совместном распределении прибылей и убытков. Участники совместных предприятий являются юридическими лицами и осуществляют свою деятельность на основе договоров и в соответствии с законодательством Российской Федерации и уставом СП.

 Таким образом, создание и успешное развитие совместных предприятий в России представляет собой одно из перспективных направлений развития экономики. Создание СП в России помогает решать проблемы сокращения времени строительства новых предприятий, использования прогрессивной технологии и техники, выпуска товаров, отсутствующих на внутреннем рынке, и более быстрого выхода на внешние рынки с конкурентоспособной продукцией с целью получения валютных средств. В целом предприятия с иностранным участием, в частности СП, представляют собой сегодня один из наиболее динамично развивающихся секторов экономики, и обращение к этому вопросу представляется важным с целью дальнейшего использования положительного потенциала СП для решения социально-экономических проблем в России.