Нормы и нормативы на предприятии. Классификация норм и нормативов

- производственная трудоемкость, которая продукции включает затраты  труда основных и вспомогательных  рабочих на производство единицы  продукции, выполнения работы  или услуги;

- полная трудоемкость продукции,  которая характеризует общую  величину затрат труда промышленно-производственного  персонала на производство единицы  продукции или определенного  объема работ. Она включает  совокупные затраты труда основных  и вспомогательных рабочих и  специалистов производства.

При планировании полной трудоемкости необходимо выделять прямые и косвенные  затраты труда на производство продукции. Прямые затраты на единицу продукции  устанавливаются соответствующими расчетами. Косвенные затраты определяются в процентном отношении к прямым.

Нормы затрат рабочей силы характеризуют  затраты физической и умственной энергии и определяются допустимыми  показателями темпа или скорости работы человека, интенсивностью труда, расходом человеческой энергии, степенью занятости работников, уровнем их утомления, тяжестью труда и т.д. Они используются при планировании оптимальных условий труда работников, обосновании нормативной интенсивности  труда, а также при снижении тяжести  труда и установлении норм компенсационных  доплат при работе в неблагоприятных  условиях труда.

В целях совершенствования планирования на предприятии все нормы также  целесообразно подразделять на две  взаимосвязанные группы - нормы затрат труда и нормы результатов  труда. Нормы результатов труда  обычно устанавливаются на основе норм времени. Это, прежде всего, нормы выработки  и нормированные производственные задачи. Например, норма выработки  в общем виде определяется отношением установленного периода (час, смена, месяц) к норме на единицу работы (мин./шт.).

Виды и применение материальных нормативов

Материальные нормативы - это важная составная часть планово-экономической  нормативной базы предприятия, характеризующая  величину расхода основных производственных ресурсов на изготовление продукции, выполнения работ и услуг с учетом действующих  законов спроса и предложения.

В соответствии со структурой процесса производства к основным экономическим  ресурсам и материальным нормативам, кроме рассмотренных норм живого труда, относятся нормы расходов предметов труда и средств производства.

Нормы затрат предметов труда определяют планируемую величину расхода основных материалов, топлива, электроэнергии и  других затрат, необходимых для производства единицы продукции или услуги.

В состав нормы затрат материальных ресурсов входят обоснованные планово-расчетные  величины полезного расхода сырья  и материалов, а также обусловленные  применяемой технологией и организацией производства отходы и потери материала. В машиностроительном производстве, например, в норму расхода материальных ресурсов на одно изделие включается чистая масса обработанной детали и  величина технологических отходов (стружка). Следовательно, плановая масса  расхода материалов на одно изделие  должна включать массу запроектированной  заготовки с учетом технологии ее обработки.

В норму расхода основных ресурсов не включаются отходы и потери материала, вызванные отступлением от технологии, браком, а также работами вспомогательного характера (испытания, изготовление оснастки и т.д.).В рыночных условиях при  планировании находят применение не только нормы расхода, но и нормативы  использования материальных ресурсов.Норматив использования расходов определяется значением коэффициентов, характеризующих отношение полезно расходуемого материала к установленной норме на единицу продукции, например масса детали к массе заготовки. Чем больше коэффициент к единице, тем экономичнее производство, меньше отходов и потерь, ниже трудоемкость и себестоимость продукции.

Норматив затрат средств труда и производства определяет потребность предприятия в рабочих местах, производственной площади, технологической оснастке, инструментах и других основных фондов на выполнение установленного объема работ или услуг. Так как основные производственные фонды являются ресурсами длительного использования, то нормативы их затрат определяются, как правило, на годовой объем производства или другие планово-учетные единицы. К важнейшим нормативам, характеризующим плановый или фактический уровень использования основных средств, относятся такие показатели, как режим работы оборудования, коэффициенты сменности и загрузки станков, нормативы фондоотдачи и рентабельности основных фондов, длительности межремонтных циклов и т.д.

В состав материальных нормативов входят также нормы текущих, технологических  и страховых запасов материалов, нормативы незавершенного производства, готовой продукции и др.

Нормативы запаса материалов определяются в зависимости от величины среднесуточного  их расхода и очередного периода  закупок или интервал поступления  заказанной партии на предприятие. При  планировании следует различать  максимальное, среднее и минимальное  значения нормативов материальных запасов.

Планируемые запасы материалов должны обеспечивать бесперебойный ход  производства. Поэтому требуется, чтобы  их максимальная величина периодически восстанавливалась на расчетном  уровне. Минимальный запас должен соответствовать страховому нормативу. Период между поставками ресурсов или  длительность интервалов устанавливается  на основе договорных рыночных отношений  предприятия со своими поставщиками материалов. Его продолжительность  измеряется числом календарных дней между очередными закупками материалов.

Нормативы организации производства характеризуют оптимальное соотношение  между основными элементами трудовых, технологических и производственных процессов, а также величины расхода  экономических ресурсов в различных  единицах измерения и динамику их движения по всем стадиям обработки  и подразделениям предприятия.

К основным календарно-плановым нормативам движения ресурсов по стадиям производства относятся показатели деятельности производственного цикла, размеры  партий запуска выпуска деталей, время наладки оборудования и  т.д.

Внешними нормативами являются показатели качества, технологичности  и экономичности производимой продукции.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В практике рыночного планирования необходимо полнее использовать механизмы  взаимодействия всех плановых показателей  с конечными результатами для  достижения экономии ограниченных ресурсов и роста эффективности производства. Для этого необходимо применять  научно обоснованные нормы расхода  всех производственных ресурсов, в  первую очередь затрат рабочей силы, предметов труда и средств производства. Такие прогрессивные нормативы служат основой разработки всех показателей комплексного плана социально-экономического развития предприятия и составления бизнес-плана производства и продажи продукции.

Таким образом, в современных рыночных условиях на предприятиях разных форм собственности должны применяться  различные по содержанию и назначению плановые нормы и показатели. На государственных и муниципальных  предприятиях могут быть использованы как свободные либо расчетные  рыночные показатели, так и утверждаемые либо обязательные планы-заказы или  государственные (муниципальные) заказы-наряды на производство важнейших видов  продукции и выполнение работ. На всех предприятиях и фирмах непременно должны быть обеспечены сбалансированность и равновесие планов по производству и продаже продукции, по труду  и численности персонала, по внедрению  новой техники и инвестициям, по доходам и расходам и многим иным взаимосвязанным показателям. Механизм взаимодействия основных плановых показателей должен быть взаимоувязан не только по различным видам деятельности предприятия, но и по всем стадиям  производства, а также времени  действия планов. Такое всестороннее взаимодействие плановых показателей  будет способствовать достижению на каждом предприятии или фирме  высоких рыночных результатов.

Список литературы

1. Планирование на предприятии:  Учебное пособие / Сост. В. Д. Жариков, В. В. Жариков - Тамб. гос. техн. ун - т. Тамбов, 2007. - 30 с.

2. Горемыкин В. А., Бугулов Э. Р., Богомолов А. Ю. Планирование на предприятии. - М. 1999, 323 с.

3. Егорова А. И., Савруков Н. Т., Егорова Е. А., Савруков А. Н. Планирование на предприятии и фирме. - Конспект лекций. - Спб.: Политехника, 2003. - 182 с.

4. Алексеева М.М. Планирование деятельности  фирмы: Учебно- методическое пособие.- М.: Финансы и статистика, 1997. - 156 с.

5. Краюхин Г.А. Планирование на  предприятиях (объединениях) машиностроительной  промышленности: Учебник.- М.: ВШ, 1984. - 640 с.

6. Бухалков М.И. Планирование на предприятиях машиностроения. Учебное пособие. - Самара: СамГТУ, 1995. - 56с.

7. Экономика предприятия. Учебник/Под ред. О.И.Волкова. - М.: Инфра - М, 1997. - 416с.