Автор работы: Пользователь скрыл имя, 26 Октября 2013 в 00:07, контрольная работа
Для ефективного функціонування і забезпечення конкурентоспроможності підприємств та інших суб’єктів господарювання необхідно якісно розвивати матеріально-технічні, структурно-функціональні, соціально-трудові та інші елементи потенціалу. Це зумовлює виключну увагу керівників підприємницьких структур до ефективного управління технологічними й організаційними змінами, а особливо до алгоритмів визначення та використання їхніх потенційних соціально-економічних можливостей.
Сучасний економічний розвиток свідчить про необхідність використання нових теоретичних підходів, прикладного інструментарію, які уможливлюють ефективне подолання складними соціально-економічними системами господарювання різних рівнів невизначеності динамічного ринкового середовища та дають змогу своєчасно адаптуватися до нього.
Вступ
1. Загальна характеристика підприємства
2. Оцінка локальних та загального потенціалу підприємства
3. Стратегічний бізнес-план підприємства. Заходи по підвищенню локальних та загального потенціалу підприємства.
4. Оцінка стратегічних локальних та загального потенціалу підприємства
Висновок
Перелік посилань