Автор работы: Пользователь скрыл имя, 03 Июня 2015 в 17:33, курсовая работа
В условиях рыночной экономики организация заработной платы на торговом предприятии предполагает, с одной стороны, гарантированную оплату труда каждого работника в соответствии с результатами его работы и стоимостью рабочей силы на рынке труда, с другой обеспечение работодателю такого хозяйственного результата, который позволил бы ему возместить затраты и получить прибыль. Компромисс в интересах работодателя и работников достигается через организацию заработной платы.
ООО «Меркурий» предприятие платежеспособное и рентабельное. Однако в отчетном году на предприятии наблюдается снижение эффективности деятельности, о чем свидетельствует анализ основных показателей деятельности предприятия, представленных в приложении 1.
Объем товарооборота в отчетном году снизился по сравнению с товарооборотом в прошлом году на 10,45% и составил 15938,0 тыс.руб. Кроме того, в отчетном году снизился показатель валовой прибыли на 11,16% в связи с существенным повышением ФОТ.
Хотя издержки обращения и снизились на 11,71%, произошло снижение объема прибыли от продаж на 48,0 тыс.руб. (91,41%). При этом показатель рентабельности продаж увеличился с 3,14% до 3,21%.
Следует также отметить, что снизилась общая производительности труда.
2.2 Анализ и системы оплаты труда ООО «Меркурий»
Фонд оплаты труда в ООО «Меркурий» формируется за счет ежемесячной выручки от продаж после оплаты необходимых расходов. Заработная плата работникам за первую половину месяца выдается в виде аванса, рассчитанного исходя из данных табеля о проработанном времени и тарифной ставки. Сумма авансов затем удерживается из заработной платы работников, рассчитанной по итогам месяца.
Проведем анализ состояния оплаты труда различных категорий персонала исследуемого предприятия (таблица 1).
Таблица 1
Размер заработанной платы персонала на предприятии ООО «Меркурий»
Должность отдел |
Размер зарплаты |
Премия% | |
2011 |
2012 | ||
Директор |
25000 |
26000 |
10 |
Заместитель директора |
22000 |
22000 |
10 |
Главный бухгалтер |
20000 |
20000 |
10 |
Заведующий магазином |
18000 |
19000 |
10 |
Заведующий производством |
18000 |
19000 |
10 |
Заведующий кафетерия |
18000 |
19000 |
10 |
Бухгалтер |
10000 |
10000 |
10 |
Менеджер |
11000 |
12000 |
10 |
Товаровед |
9000 |
9000 |
10 |
Продавец |
8700 |
8700 |
10 |
Водитель (водитель-экспедитор) |
7000 |
7000 |
10 |
Грузчик |
7500 |
7500 |
10 |
Уборщик |
6000 |
6000 |
10 |
Из данных таблицы видно, что основная часть заработной платы не менялась ни в прошлом, ни в отчетном периоде и составляет 90% от общей суммы зарплаты, а ее премиальная часть составляет всего 10%, т.е. она не зависит ни от прибыли предприятия, ни от выработки каждого работника по отдельности.
На предприятии преобладает повременная форма оплаты труда: большей части персонала установлена простая повременная оплата труда (директор предприятия, заместитель директора, главный бухгалтер, бухгалтер-кассир, заведующие подразделениями, товаровед). Повременно-премиальная оплата труда применяется для торгово-оперативных работников (старший продавец, продавцы-кассиры) и менеджер по продажам. Для части вспомогательного персонала (грузчики) также применяют повременную форму оплаты труда – простую повременную. Среди прочих форм оплаты труда на предприятии применяется контрактная система оплаты труда для слесарей и электриков. Кроме того, на предприятии производят компенсационные доплаты, которые полагаются работникам по Трудовому Кодексу РФ: доплаты за работу в сверхурочное время, ночное время, выходные и праздничные дни.
Заработная плата всех сотрудников предприятия в сумме дает показатель ФОТ, который занимает в расходах предприятия немалую долю[18].
Помимо заработной платы, выплачиваемой сотрудникам в денежной форме (оклады, премии и вознаграждения регулярного характера, компенсационные выплаты за вредные условия труда, внеурочные работы и т.п.), расходы предприятия, связанные с оплатой труда, включают оплату неотработанного времени и единовременные выплаты, а также различные обязательные отчисления.
Проведем анализ формирования оплаты труда отдельных работников. Норма рабочего времени за май месяц 2012 года 21 день или 167 часов.
Сидорова К.И. - продавец кафетерия. Тарифная ставка 42 руб/час, в мае она отработала полный месяц. Начисление основной части зарплаты будет рассчитываться по формуле 1:
Зп.м.=42 х 167 = 7014 руб. (повременная оплата труда).
На основную заработную плату начисляется премия в размере 10% от основной части зарплаты. Премии в 10% получают все продавцы предприятия каждый месяц, за исключением тех, у кого были нарушения в процессе работы или на имя которых были написаны жалобы, они лишаются премии полностью или частично за тот месяц, когда это произошло.
П=7014 х 0,1=701,4 руб.
Зп.м=7014+701,4=7715,4 (повременно-премиальная оплата труда)
Затем начисляется районный коэффициент – 30%
K=7715,4*0,3=2314,6 руб.
Всего начислена заработная плата:
Зп.м.=7715,4+2314,6=10030
За вычетом НДФЛ 13% от начисленной заработной платы продавец получит:
Зп.м.=10030-13%=8726 руб.
Товаровед Антонова Т.А. Ей установлен месячный оклад в размере 9000 руб. В мае она отработала полный месяц. Положением о премировании предусмотрена выплата ежемесячной премии в размере 10% от оклада, следовательно
П=9000 х 0,1 = 900 руб.
Зп.м.=9000 + 900 = 9900 руб. (повременно-премиальная оплата труда) и т.д.
ООО «Меркурий» заключил договор подряда с Лебедевым А.С. на выполнение электроремонтных работ. Период выполнения работы с 01.05.2012 по 20.05.2012 г. Стоимость работ составляет 1747,00 руб. 20 мая был подписан акт о выполнении работ в срок. Претензии по работе отсутствуют. Ему выдано 1747,00 –по договору подряда.
Исходя из этого, можно предположить, что действующая система оплата труда работников ООО «Меркурий» не стимулирует увеличение продаж и повышение количества посетителей. У персонала нет стимула работать эффективнее и приносить предприятию большую прибыль, т.к. на заработанной плате это не сказывается. Следовательно, существует реальная необходимость в разработке эффективной системы стимулирования труда.
В целях заинтересованности работников предприятия необходимо разработать мероприятия по совершенствованию оплаты труда как для продавцов, так и для других работников предприятия. Кроме того, руководству следует принять меры по улучшению эффективности использования трудовых ресурсов, например при помощи рационализации, оснащения торговых площадей и работников торгово-оперативного персонала необходимым оборудованием, способствовать повышению квалификационного и образовательного уровня своих работников[21].
Показателем, характеризующим уровень оплаты труда, является средняя заработная плата. Ее изменения влияют на расход фонда зарплаты, на себестоимость продукции. Величина средней зарплаты, как правило, зависит от производительности труда. В принципе рост производительности труда является основным источником повышения средней зарплаты. В то же время и средняя зарплата активно влияет на уровень производительности труда. Для расширенного воспроизводства, получения необходимой прибыли и рентабельности производства нужно, чтобы темпы рост производительности труда опережали темпы роста его оплаты. Если этот принцип нарушается, то это приводит к перерасходу фонда зарплаты, повышению себестоимости вырабатываемой продукции и уменьшению прибыли.
Соотношение между ростом производительности труда и средней заработной платы может быть установлено по коэффициенту опережения роста производительности труда средней заработной платы, который рассчитывают как отношение процента роста производительности трудах проценту роста средней заработной платы[15].
Проведем анализ эффективности использования заработной платы работников торгового предприятия ООО «Меркурий» (таблица 2).
Таблица 2
Анализ эффективности использования заработной платы за 2011-2012 гг.
Показатели |
2011 |
2012 |
Темп изменения, % |
Объем реализованной продукции, тыс. руб. |
17797,00 |
15938,00 |
89,55 |
Прибыль от реализации продукции, тыс. руб. |
559,00 |
511,00 |
91,41 |
Чистая прибыль, тыс. руб. |
117,00 |
229,00 |
195,73 |
Затраты на оплату труда, тыс. руб. |
1022,70 |
1803,20 |
176,32 |
Выручка продукции на 1 руб. зарплаты |
17,40 |
8,84 |
50,79 |
Прибыль от реализации продукции на 1 руб. зарплаты |
0,55 |
0,28 |
51,85 |
Чистая прибыль на 1 руб. зарплаты |
0,11 |
0,13 |
111,01 |
Анализ показателей таблицы 3.4 выявил снижение показателей эффективности использования заработной платы работников вследствие роста фонда заработной платы работников предприятия и снижения показателей прибыли предприятия: темп изменения выручка продукции на 1 рубль зарплаты составил 50,79%, прибыль от реализации продукции на 1 рубль зарплаты показала 51,85%. Однако чистая прибыль на 1 рубль зарплаты увеличилась на 11,01%.
Оценка темпов роста производительности труда с ростом средней заработной платы производится в процентах путем их сопоставления. Полученные результаты (отклонения) характеризуют величину опережения или отставания. Анализ изменений производительности труда и заработной платы работников предприятия торговли «Меркурий» отразим в таблице 3.
Таблица 3
Соотношение темпов роста заработной платы и производительности труда работников за 2011-2012 гг.
Показатели |
2011 |
2012 |
Темп изменения, % |
Производительность труда 1 работника, тыс. руб./чел. |
523,44 |
498,06 |
95,15 |
Фонд заработной платы |
1022,7 |
1803,2 |
176,32 |
Среднегодовая зарплата на 1 работника, тыс. руб./чел. |
30,08 |
56,35 |
26,27 |
Опережение (отставание) темпов роста производительности труда над темпами роста заработной платы |
х |
х |
-92,18 |
Коэффициент соотношения темпа роста производительности труда над темпом роста заработной платы |
х |
х |
0,51 |
Из таблицы видно, как выросла средняя заработная плата работников предприятия, что обусловлено как ростом инфляции и тарифных ставок, так и ростом производительности труда. Производительность труда всего персонала торгового предприятия имеет отрицательную тенденцию – 4,85%.
Сопоставление темпов роста производительности труда и заработной платы показал, что на анализируемом предприятии темпы роста производительности труда сильно отстают от темпов роста оплаты труда (95,15% и 176,32% соответственно). Предприятие не поддерживает соотношение между ростом производительности труда и средней заработной платой, т.к. коэффициент соотношения составил 0,51. Если коэффициенты эффективности использования ФЗП превышают единицу, то использование ФЗП считается эффективным. Если меньше единицы, то это свидетельствует о слабом воздействии применяемой системы материального стимулирования труда на улучшение показателей хозяйственной деятельности, низкой экономической отдаче израсходованных средств на оплату труда.
Причинами снижения производительности труда является несовершенная система оплаты труда, так как у работников отсутствует материальная заинтересованность в повышении результатов своего труда.
Совершенствовать организацию заработной платы необходимо на основе перестройки действующей системы и внедрения прогрессивных форм оплаты труда, усиления связи доплат и надбавок с конкретными достижениями в труде.