Организационные проекты и управление ими

Масштабом для оценки успеха проекта являются характеризующие  его цели, т. е. цели, касающиеся выполнения работ, сроков, затрат и т.п. для того, чтобы избежать произвольной оценки успешности проекта, ее масштабы должны быть определены еще до начала работ  по осуществлению проекта.  
Успех проекта зависит от различных факторов, к которым относятся, помимо прочего, политика предприятия, технические риски, конфликты в команде и внесение заказчиком запоздалых изменений. Германский промышленный стандарт DIN-69901 определяет проект как начинание, которое «в значительной степени характеризуется уникальностью условий в их совокупности, таких как поставленная цель, временные, финансовые, кадровые и прочие рамки, а также ограничением от других начинаний и обусловленной организационной формой». 

Ключевой момент управления проектом – управление. В течение  всего периода работ над проектом руководитель проекта держит его  под контролем при помощи соответствующих  инструментов управления. Для этого  ему постоянно следует определять актуальные данные и сопоставлять их с данными предприятия. На этой стадии решающими являются управленческие качества. 

Управление организационными проектами – это развернутая концепция

управления, призванная обеспечить осуществление комплексных задач своевременно, экономично и с высоким качеством.

. 

Список используемой литературы

1. Басовский Л.Е. Теория экономического анализа: Учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 222 с. – (Серия «Высшее образование») 

2. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия,

организация, процесс. –  М.: Гардарика, 2009

3. Дитхелм Г. Управление проектами. В 2 т. Т. I: Пер. с нем. – СПб.:

Издательский дом «Бизнес-пресса», 2007. – 288 с. 

4. Клок К., Голдсмит Дж. Конец менеджмента и становление

организационной демократии. – СПб.: Питер, 2004 

5. Мазур И.И., Шапиро В.Д., Ольдерогге Н.Г. Управление

проектами: Учеб. Пособие  для вузов/ Под общ. Ред. И.И. Мазура. – М.: ЗАО «Издательство «Экономика», 2010. – 574 с. – (Современное бизнес-образование)  
6. Минцберг Г. Структура в кулаке: создание эффективной

организации. – СПб.: Питер, 2009. 

7. Нельсон Р., Уинтер С. Эволюционная теория экономических изменений. – М.: Финстатинформ, 2008 

8. Управление организацией/ Под ред. А.Г. Поршнева, З.П.

Румянцевой, Н.А. Саломатина. – М.: ИНФРА-М, 2007 

9. Управление проектами. MS Project. Учебное пособие по специальности «Менеджмент организации»/ М.Ф. Меняев. – М.: Омега-Л, 2005. – 276 с.: ил.  
10. Управление проектами/ Ханс-Д. Литке и Илонка Кунов; [пер. с нем. М.Э. Реш] – М.: Издательство Омега-Л, 2006. – 144 с.