Организация, нормирование и оплата труда на предприятии отрасли

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 05 Апреля 2012 в 00:13, курсовая работа

Описание работы

Труд как понятие обозначает целесообразную деятельность человека по производству продукции или оказания услуг и всегда связывается с физическими и психологическими затратами энергии. Труд, являясь источником производимых продуктов, услуг сам является товаром, который продается на рынке труда.

Содержание работы

ВВЕДЕНИЕ 3

1.Краткая характеристика производственного процесса. Регламентированные показатели – параметры технологического процесса, показатели качества работы, продукции 4

2.Организация труда 8

2.1.Кооперация и разделение труда 8

2.2.Рабочее место 11

2.2.1.Общая характеристика рабочего места, оснащение, обслуживание, планировка 11

2.3.Приемы и методы труда 17

2.4.Условия труда. Режим труда и отдыха 19

3.Оплата труда 22

4.Результаты наблюдений за использованием рабочего времени 24

5.Нормирование труда 26

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 29

Библиографический список 30

Приложение 1 31

Приложение 2 34

Файлы: 1 файл

Курсовая по ОНОТ.docx

— 101.53 Кб (Скачать файл)
  • прорезает канавки и пазы на валах,
  • обрабатывает плоскости и боковые поверхности деталей,
  • полости сложной конфигурации, корпуса различных машин и механизмов, — нарезает зубья шестерен и т.д.
  • отрезку и разрезку заготовок,
  • фрезерование уступов и пазов.

После окончания работы он проводит измерения, где определяет соответствует ли деталь установленным размерам.

 

    1. Условия труда. Режим труда и отдыха

Условия труда — совокупность факторов производственной среды и трудового  процесса, оказывающих влияние на работоспособность и здоровье работника.

Вредный производственный фактор – производственный фактор, воздействие  которого на работника может привести к его заболеванию.

Опасный производственный фактор – производственный фактор, воздействие  которого на работника может привести к его травме.

Безопасные условия труда  – условия труда, при которых  воздействие на работающих вредных  и (или) опасных производственных факторов исключено, либо уровни их воздействия  не превышают установленных нормативов».

Режимы труда и отдыха – это  регламентированная продолжительность  и чередование периодов работы и  отдыха в течение смены, суток, недели, устанавливаемые в зависимости  от особенностей трудовых процессов  и обеспечивающие поддержание высокой  работоспособности и здоровья работающих.

Различают следующие режимы труда  и отдыха: внутрисменный, суточный, недельный, годовой.

Внутрисменный режим устанавливают  с учетом фазного изменения работоспособности  в течение дня и характера  работы.

Суточные и многосменные режимы труда и отдыха используются на предприятиях, работающих в несколько смен.

Годовой режим труда и отдыха определяет чередование рабочих  периодов с периодами длительного  отдыха, связанного с очередными ежегодными отпусками, которые необходимы для  сохранения здоровья, обеспечения высокой  работоспособности и трудового  долголетия.

Работа на фрезерных станках  может сопровождаться наличием ряда вредных и опасных производственных факторов, к числу которых относятся:

  • электрический ток,
  • мелкая стружка,
  • аэрозоли смазочно-охлаждающей жидкости (СОЖ),
  • отлетающие кусочки металла,
  • высокая температура поверхности обрабатываемых деталей и инструментов,
  • повышенный уровень вибрации.

Общие требования безопасности фрезеровщиков.

К самостоятельной работе на фрезерных станках допускается  обученный персонал, прошедший медицинский  осмотр, инструктаж по охране труда  на рабочем месте, ознакомленный  с правилами пожарной безопасности и усвоивший безопасные приемы работы.

  • Фрезеровщику разрешается работать только на станках к которым он допущен, и выполнять работу, которая ему поручена.
  • Рабочий, обслуживающий фрезерные станки, должен иметь; костюм хлопчатобумажный или полукомбинезон, очки защитные, ботинки юфтевые.
  • О каждом несчастном случае фрезеровщик обязан немедленно поставить в известность мастера и обратиться в медицинский пункт.

Условия труда фрезеровщика определяются характером производства, на котором он работает: механическое, инструментальное, ремонтное производство, научно-исследовательское учреждение или научная лаборатория, мастерская.

Фрезеровщик работает в помещении  на постоянном рабочем месте. Рабочая  поза – стоящая, слегка наклоненная. Труд фрезеровщика требует иногда физических нагрузок, в основном при установке  на станке тяжелых деталей, закреплении  деталей.

К основным негативным факторам труда фрезеровщика следует отнести:

  • Шум, который возникает во время обработки металла, хотя он и не выходит за пределы допустимых норм;
  • Постоянное напряжение зрения;
  • Наличие охлаждающей и смазывающей жидкостей, в состав которых входят неорганические смазки, фрезол, сульфофрезол, ряд других химических веществ, которые могут вызвать раздражение кожи;

Несоблюдение правил безопасности может привести к травматизму.

Очень важно обеспечить нормальное освещение рабочей зоны. В дополнение к естественному освещению используется искусственное общее (верхние светильники) и местное (лампа на станке).

С учетом требований технической  эстетики станки покрашены в спокойные  тона, а исполнительные, рабочие, приспособления станков красятся в красный цвет, который повышает внимание.

Особое внимание уделяется  безопасности труда фрезеровщика, как  на территории предприятия, так и  в механических цехах.

Кроме этого существуют правила  безопасности фрезерных работ. Каждый фрезеровщик должен знать и строго их придерживаться.

В нашем практическом примере, исходя из фотографии рабочего времени, режим труда и отдыха составил:

Смена с 0800 до 1645;

Обед с 1200 ч. до 1230 ч.;

Проанализируем условия  труда:

    1. высокая температура поверхности обрабатываемых деталей и инструментов.
    2. Плохое освещение.
    3. Несоблюдение техники безопасности.
    4. Некачественное удаление стружки

 

  1. Оплата труда

Различают две основные формы  заработной платы: сдельную и повременную.

Сдельная оплата труда  производится за количество выработанной продукции по установленным сдельным расценкам, которые определяются на основании установленных часовых  ставок и норм времени (выработки). Сдельная форма оплаты труда подразделяется на ряд систем: прямая сдельная, сдельно-премиальная, сдельно-прогрессивная, косвенная сдельная, аккордная.

При прямой сдельной системе  труд оплачивается по расценкам за единицу произведенной продукции.

При сдельно-премиальной  системе рабочему сверх заработка  по прямым сдельным расценкам выплачивается  премия за выполнение и перевыполнение заранее определенных конкретных количественных и качественных показателей работы.

Косвенная сдельная система  оплаты труда применяется в основном для рабочих занятых на обслуживающих  и вспомогательных работах (водители транспортных средств, наладчики, ремонтники и др.).

Повременная заработная плата  производится за фактически проработанное  время по тарифной ставке присвоенного рабочему разряда. Повременная оплата труда подразделяется на простую  повременную, повременно-премиальную; повременно-сдельную; окладную и повременную  с нормированным заданием.

При простой повременной  системе оплаты труда заработок  рабочего рассчитывается как произведение часовой (дневной) тарифной ставки рабочего определённого разряда на количество отработанного времени в часах (днях).

При повременно-премиальной  системе устанавливается размер премии в процентах к тарифной ставке за перевыполнение установленных  показателей и условий премирования.

Окладная система используется в основном для руководителей, специалистов и служащих. Должностной оклад  представляет собой абсолютный размер заработной платы и устанавливается  в соответствии с занимаемой должностью.

В последнее время стала  широко применяться повременная  оплата труда с нормированным  заданием, или сдельно-повременная  оплата труда. Рабочему или бригаде  устанавливается состав и объем  работ, которые должны быть выполнены  за определённый период времени на повременно оплачиваемых работах с  соблюдением требований к качеству продукции (работ).

Смешанные системы оплаты труда синтезируют в себе основные преимущества повременной и сдельной оплаты труда и обеспечивают гибкую увязку размеров заработной платы с  результатами деятельности предприятия  и отдельных работников. К таким  системам в настоящее время относится  бестарифная.

В практическом задании по фрезеровке деталей форма оплаты труда у фрезеровщиков сдельно-повременная, т.е. устанавливается объем работ, который должен выполнить фрезеровщик  за определенный период времени. Начисление заработной платы осуществляется по конечным результатам работы, в конце  месяца.

В нашем случае фрезеровщик  должен обработать за одну смену 4 детали, а за месяц приблизительно 88 деталей. Бывает, что за смену фрезеровщик обрабатывает меньше деталей, а бывает и больше. И соответственно в среднем за месяц он обрабатывает 88 деталей.

Согласно штатному расписанию (Приложение 2) фрезеровщик 3 разряда  имеет оклад 15000 руб.

Если фрезеровщик выполняет  или перевыполняет план, то ему  насчитывается премия.

 

 

  1. Результаты наблюдений за использованием рабочего времени

Большинство задач, связанных  с проектированием организации  труда его нормированием, решается исходя из информации, получаемой в  результате исследований трудовых процессов.

В соответствии с целью  исследования выделяют следующие методы: хронометраж, фотография рабочего времени, фотохронометраж.

Фотография рабочего времени (ФРВ) – метод, позволяющий изучить  все виды затрат рабочего времени  сотрудников путем наблюдения и  замеров длительности производимых операций в течение определенного  периода работы. ФРВ активно используется при нормировании труда рабочих  специальностей, однако его можно  успешно применять и для оценки эффективности сотрудников других профессий, в том числе творческих работников, менеджеров и др.

Виды ФРВ различаются  в зависимости от форм организации  труда и изучаемых объектов. Выделяются индивидуальная (наблюдение проводится за деятельностью одного работника) и групповая, или бригадная, фотография (наблюдение за деятельностью нескольких работников, объединенных в бригаду  или не связанных между собой  производственным процессом).

ФРВ – длительный и кропотливый  процесс. Для получения объективных  данных рекомендуется проводить  наблюдение одного рабочего места в  течение не менее чем пяти дней. В некоторых случаях срок сокращают  до трех дней. А иногда, ввиду сложности  технологического процесса и в зависимости  от вида оцениваемых работ, процедура  затягивается и на месяц. ФРВ может  проводиться и в течение нескольких дней в начале, в середине и в  конце месяца или квартала.

Основная цель ФРВ –  определение величины потерь рабочего времени и выявление причин их возникновения.

Одновременно с ФРВ  для некоторых операций, проводимых в течение рабочего дня, применяется  метод хронометража рабочего времени. Совмещение ФРВ и хронометражных работ называется фотохронометражем. Расчеты при проведении фотохронометража более укрупнены, при хронометраже – более детализированы.

При изучении затрат рабочего времени иногда используют все указанные  методы одновременно.

В нашем практическом задании  рассмотрим технологию и порядок  проведения ФРВ путем непосредственных замеров на примере исследования одного рабочего дня фрезеровщика машиностроительного  завода.

Чтобы получить точные расчеты  использования рабочего времени, при  проведении ФРВ наблюдатели должны обязательно установить причины  отлучек, бездействия исполнителя, остановки оборудования и т.д. В  фотокарте (приложение 1) фиксируются  все действия работника в той  последовательности, в которой они  происходят.

В результате анализа полученных данных разрабатывается план мероприятий  по сокращению трудовых затрат при  выпуске продукции и повышению  производительности труда. В данном случае, исходя из результатов ФРВ  одного рабочего дня фрезеровщика, начальнику цеха следует:

1. Обратить внимание на  трудовую дисциплину.

2. Организовать своевременную  доставку инструмента к рабочим  местам.

3. Провести профилактический  ремонт оборудования.

Таким образом, ФРВ можно  признать эффективным инструментом по учету использования рабочего времени, организации труда и  его нормирования.

 

  1. Нормирование труда

При нормировании труда работников на производстве используются следующие основные виды норм труда: нормы времени, нормы выработки, нормы производительности, нормы обслуживания, нормы численности, нормированные задани.

Все виды норм труда устанавливаются, исходя из нормативной (законодательно определенной) продолжительности рабочего дня, с учетом режимов работы, определенных правилами внутреннего трудового  распорядка и в количественных параметрах выражают трудовые обязанности работника (группы работников) по расходованию рабочей  силы соответствующей квалификации.

Норма времени – это  величина затрат рабочего времени, на выполнение определенного объема работы одним работником или группой  работников (бригадой) соответствующей  квалификации при заданных организационно-технических  условиях производства и совокупности трудовых обязанностей работника в  процессе исполнения работы.

Информация о работе Организация, нормирование и оплата труда на предприятии отрасли