Основные факторы конкурентоспособности города Перми

 

Высокая концентрация  промышленного  производства, создающая  высокую зависимость от мировой  конъюнктуры цен на основные экспортные товары.

Таблица 2.4

SWOT – анализ г.Перми

Возможности	Угрозы
Международный уровень
1. Особо выгодное географическое положение  Перми. 2. Роль  Перми  как  промышленного   и  финансового центра Пермского края. 3. Благоприятная  текущая  конъюнктура мирового рынка для сбыта продукции предприятий города.	1. Мировые экономические кризисы. 2. Политическая нестабильность в странах – импортерах продукции городских предприятий. 3. Конкуренция на международном уровне создает определенные трудности при выходе продукции на рынок.
Национальный  уровень
1. Создание благоприятного инвестиционного климата, привлекательности экономики города для внутренних и внешних инвесторов, что позволит увеличить финансовые результаты деятельности организаций города. 2. Вовлечению  в рыночный оборот земельных  участков и повышению инвестиционной  привлекательности.	1.Снижение конкурентоспособности   продукции ведущих промышленных  предприятий города. 2. Нестабильность  законодательства.

 

Продолжение таблицы 2.4

Городской уровень

1. Увеличение  занятости населения, снижение  безработицы. 2. Повышение оборота  розничной торговли, оборота общественного  питания, объема платных и бытовых  услуг. 3. Активное развитие  и расширение сети крупных  розничных торговых структур города, торговых структур на основе договоров франчайзинга, а также других крупноформатных торгово-развлекательных сетей. 4. Создание системы  непрерывного контроля и  диспетчеризации  городского пассажирского транспорта  общего пользования на основе  сети сотовой связи и GPS. 5. Рост спроса  на высокотехнологичную продукцию. 6. Повышение наукоемкости   промышленной  продукции как одного  из основных факторов конкурентоспособности. 7. Внедрение методов   и  способов повышения производительности  использования ресурсов. 8. Сильные и разнообразные ВУЗы. 9. Развитие малого предпринимательства  в  социальной   сфере. 10. Снижение уровня заболеваемости  населения до 20-25%

1. Активные процессы  депопуляции населения. 2. Сокращение  численности населения трудоспособного  возраста, и, как следствие, дефицит квалифицированных кадров рабочих специальностей. 3. Проблема определения  детей в детские сады в прогнозируемом  периоде. 4. Загрязнение  окружающей среды за счёт сбросов  отходов в реки. 5. Растущий дефицит  энергетических ресурсов. 6. Снижение спроса на продукцию. 7. Дальнейшее расслоение населения  в объемах  и  качестве  получаемой медицинской помощи. 8. Дальнейшее  ухудшение качества человеческого  потенциала города.

 

Город  Пермь  имеет много  сильных  сторон  и  возможностей, которые, однако, подвержены серьезным  угрозам  и  рискам. От того, какие  приоритеты развития выберет в этих условиях город, какие управленческие механизмы будет использовать, какую  позицию займут его руководство и все местное сообщество, как выстроит город отношения с региональной  и федеральной властью, с регионами-соседями, с мировым окружением, во многом зависит его будущее.

Анализ социально-экономической  ситуации в  Перми   и  в ее окружении  позволяет выделить ряд основных сильных  и  слабых сторон города, а также возможностей  и  угроз  его развитию в средне-  и  долгосрочной перспективе. Разумеется, слабые  и  сильные стороны города можно рассматривать как более или менее относительные категории. Один  и  тот же фактор может обладать разным влиянием на разные  сферы  жизни города, содержать в себе одновременно возможности  и  угрозы, а также менять характер своего влияния во времени.

Современная  Пермь  – это  треть населения Пермского края. При этом здесь сосредоточено более половины экономического потенциала региона  и  его основные интеллектуальные ресурсы. Поэтому многие положения региональной стратегии предназначены к реализации именно в  Перми.

SWOT-анализ  Перми  показал,  что при всей совокупности проблем, стоящих перед городом, есть много ресурсов  и  возможностей, в том числе уникальных на фоне городов-конкурентов. Среди таких конкурентных преимуществ можно выделить:

Богатый креативный потенциал городского сообщества, сравнительно высокая предпринимательская активность населения.

Богатейший культурно-исторический потенциал города, который сегодня  используется на благо города лишь в малой степени.

Мощная  и  диверсифицированная  экономическая база, эффект масштаба большого города, выгодный для бизнеса, «постиндустриальный» характер развития пермской экономики.

Сильные  и  разнообразные ВУЗы, развитая система высшего образования.

Ресурс столичности;  Пермь  –  столица Пермского края, его  промышленный, административно-деловой  и  финансовый центр, обслуживающий интересы Пермского края.

Эффективное использование ресурсов  и  возможностей при минимизации  влияния слабых сторон  и  угроз  позволят в стратегической перспективе  выдвинуть  Пермь  в число российских городов-лидеров по  социально-экономическому  развитию  и  благосостоянию жителей.

2.3. Разработка рекомендаций по укреплению факторов конкурентоспособности Перми в промышленной и социальной сферах

У каждого муниципального образования есть свои недостатки  и  преимущества развития. Проведя  анализ   социально  – экономического положения города  Пермь, можно выявить наиболее значимые для него проблемы.

В  социальной   сфере:

1. Наблюдаются следующие проблемы: снижение численности населения, процессы старения населения, преобладание женского населения над мужским.  Ухудшение экологической обстановки в районе приводит к различным заболеваниям  и  увеличению смертей.

Эти проблемы невозможно решать только на муниципальном уровне, так как они являются общенациональными.  Необходимо пристальное внимание к семейной и демографической политике со стороны государства, совершенствование систем выплат пособий при рождении ребенка, предоставления льгот молодым семьям, т.е. политика, направленная на повышение рождаемости в стране для повышения численности населения и его омоложения.

Снизить смертность можно  через предоставление качественного  бесплатного лечения  пенсионерам  и малообеспеченным слоям населения, а так же улучшение  экологической  обстановки.

Проблема  безработицы  исчезнет при общем  экономическом росте, стабилизации деятельности предприятий.

2. Затем выделяется проблема низкого уровня жизни населения пенсионного возраста, несоответствие размера пенсий с прожиточным минимумом.

Решение возможно при  помощи различных социальных программ, благотворительных организаций  и других мероприятий. Вообще, этот процесс очень сложный и чтобы  повысить пенсию нужно менять всю  систему по обеспечению населения  доходами во всей стране.

3. Ещё одна проблема – увеличение численности безработного и незанятого населения в 3 раза по сравнению с 2001 годом, что связано с экономическим кризисом. Это говорит об очень нестабильной ситуации на рынке труда.

В промышленной  сфере:

1. Высокий износ основных  промышленно-производственных  фондов.
2. Нестабильность инвестиционного потока.
3. Низкая конкурентоспособность продукции в ряде производств (особенно в обрабатывающих).
4. Низкая производительность труда и далеко не всегда эффективное использование.
5. Слабая диверсификация  промышленного  производства;
6. Незначительная доля в промышленности предприятий малого бизнеса.
7. Слабая степень кооперации крупных  и  малых  промышленных  предприятий.
8. Высокая концентрация  промышленного  производства, создающая высокую зависимость от мировой конъюнктуры цен на основные экспортные товары.

Для  решения данной проблемы необходимо обеспечивать людей рабочими местами в полной мере  и  создавать все условия, необходимые для труда.

 

Заключение

Конкурентоспособность территории представляет собой гибкую к инновациям систему производства товаров и услуг и тем самым способность обеспечивать высокие стандарты жизни. Если в городе можно идентифицировать те области деятельности, где его знания делают ему преимущество в конкуренции, и если эти уникальные знания способны обеспечить прибыль, то может возникнуть мощное и существенное конкурентное преимущество Перми в выделенных областях.

Формирование конкурентной позиции города возможно только при комплексном учете существующих или отсутствующих конкурентных преимуществ. При этом речь должна идти не только о наличии тех или иных видов ресурсов и не только об эффективности их использования, а прежде всего, о способности региона наращивать и активизировать его внутренний потенциал.

В данной работе была рассмотрена  конкурентоспособность города Пермь. Рассмотрены конкурентные преимущества города, которые составляют основу конкурентоспособности и определяют уровень развития всей социально-экономической системы. Предложена следующая обобщенная комбинация группировок факторов, определяющих конкурентные преимущества города: состояние и устойчивость финансовой системы; наличие и состояние рыночной инфраструктуры, её соответствие международным и федеральным нормативам; региональная предпринимательская и инновационная активность; экологические и социально-экономические показатели региона; человеческий капитал и культурные традиции региона.

Научно-образовательный  комплекс является не только сектором, обеспечивающим значительный вклад  в экономику города, но и одним из ключевых факторов конкурентоспособности города Пермь, обеспечивая ее квалифицированными трудовыми ресурсами и поддерживая высокий уровень инновационной активности в промышленности.

Город Пермь является активным участником международных экономических отношений. Высокая степень интернационализации, интенсивный обмен знаниями, людьми, продуктами и капиталами обеспечивает высокий уровень конкурентоспособности нижегородских предприятий на международных рынках.

К преимуществам Перми относятся:

• комплексный транспортный узел;
• выгодные условия для ведения бизнеса;
• хорошая образовательная и инновационная инфраструктура;
• комфортный инвестиционный климат.

К проблемам города Перми можно отнести:

• низкий уровень производительности труда;
• не развитость транспортно-логистической инфраструктуры;
• высокая миграция населения;
• ограничения энергетической системы;
• относительно низкое качество условий для жизни;
• низкая степень интернационализации (международной кооперации);
• низкая заработная плата.

Можно сказать, что город  Пермь развивается динамично и имеет свой внутренний, неиспользованный потенциал, активизация которого должна стать основой городского развития.

 

Список литературы

Специальная литература.

1. Адрианов В. Бурнышев К. Инновации и проблема качества // Вопросы экономики. – 2011. - №7 – 45 с.
2. Воротников А. Конкурентоспособность регионов и задачи региональных властей в области корпоративной политики // Всероссийский экономический журнал. – 2011. – № 7. – 267 с.
3. Литовченко С., Дынин А., Панов П., Соколов А. Глобализация и конкурентоспособность: стратегии успеха. - М.: Ассоциация менеджеров. – 2012. - 178 с.
4. Замятин Н. Инновационная политика региона // Экономист. – 2009. - №9. - 35 с.
5. Кластеризация экономики регионов Приволжского федерального округа // Регионология. - 2009. - №1. - 34 с.
6. Конкурентоспособность регионов России (теоретические основы и методология) / Под ред. И. П. Данилов. – М.: «Канон+» РООИ «Реабилитация», 2007. – 368 с.
7. Конкурентоспособность регионов: теоретико-прикладные аспекты/ Под ред. Ю.К. Перского, Н.Я. Калюжновой. – М.: ТЕИС, 2012. - 267с.
8. Лемдяев А.В. Конкурентоспособность: региональный вектор // Управление экономическими системами: электронный научный журнал. - 2010. - № 2 (22).
9. Методологические и практические аспекты оценки конкурентоспособности региона: монография / Под ред. Л. Н. Чайникова. – Тамбов: Изд-во Тамб. гос. техн. ун-та, 2008. – 148 с.
10. Портер М. Международная конкуренция, пер. с англ. / Под ред. В.Д. Щетинина. – М.: Международные отношения. - 2010. – 896 с.
11. Решетов В.В. Методические подходы к анализу конкурентных преимуществ предприятия в рыночной среде // Экономический анализ. – 2005. - №15. – 39 с.
12. Селезнев А.З. Конкурентные позиции и инфраструктура рынка России. - М.: Юристъ, 2010. - 384 с.
13. Сепик Д. Конкурентоспособность регионов: некоторые аспекты. - М., 2005. - 45 с.
14. Стратегия социально-экономического развития Приволжского федерального округа на период до 2020 года. Утверждена распоряжением Правительства Российской Федерации от 7 февраля 2011 г. № 165-р
15. Чуб Б.А. Управление инвестиционными процессами в регионе / Под ред. Б.А. Чуб. – М.: Буквица, 2010. – 188 с.
16. Шеховцева Л.С. Конкурентоспособность региона: факторы и метод создания // Маркетинг в России и за рубежом. – 2011. – № 4. - 12 c.