Интегрированная информационная
система iRenaissance.ERP предназначена для комплексного
управления предприятием, включая планирование
и управление ресурсами, оказанием и предоставлением
услуг, в том числе в рамках группы предприятия
или даже отрасли, а также управления качеством
оказываемых услуг.
Однако помимо собственно оказания
и предоставления услуг, система iRenaissance.ERP
позволяет осуществлять планирование,
контроль и управление получением материалов,
оборудования, складской деятельностью,
перевозками и др. При этом осуществляются
автоматический обмен данными между различными
модулями, генерация необходимых документов
(счетов, заказов, финансовой документации,
а также аналитических материалов, необходимых
руководству пансионата для принятия
решений).
Все финансовые потоки и движение
материальных средств отражаются в виде
проводок в модуле "Главная книга";
именно этот модуль получает из всех других
модулей данные, на основании которых
в дальнейшем может быть проведен полный
анализ деятельности Пансионата.
Отметим, что финансовые модули
iRenaissance.ERP могут быть легко интегрированы
с российскими системами автоматизации
бухгалтерского учета для формирования
необходимой отчетности.
В результате внедрения iRenaissance.ERP
в ЦО «Билайн» создается единое информационное
пространство для технологических и бизнес-процессов,
позволяющее реализовать интегрированную
информационно-управленческую технологию,
в частности технологию управления качеством
предоставляемых услуг в сфере гостеприимства
и курортного оздоровления. Это приводит
к многократному уменьшению издержек
за счет оптимального планирования и оперативного
централизованного контроля. Кроме того,
системы подобного класса позволяют организовать
комплексное управление всеми ресурсами
ЦО «Билайн» и, таким образом, существенно
сократить административные издержки.
И, наконец, ее применение существенно
снижает финансовые риски. Таким образом,
внедрение iRenaissance.ERP обусловливает существенное
повышение доходности предприятия и повышение
качества обслуживания.
Заключение
В данной работе был проведен анализ рынка услуг сотовой связи
ОАО «Билайн», в ходе работы были выявлены
сильные и слабые стороны компании, были
изучены финансовые показатели компании,
произведена оценка конкурентоспособности,
проанализировано информационное обеспечение
компании. Активное развитие рынка связи приводит
к появлению новых возможностей для потребителей
услуг. Абоненты выигрывают от предоставления
им новых услуг, расширения возможностей
выбора поставщиков, снижения стоимости
услуг. В то же время для операторов связи
быстрые темпы роста рынка создают ряд
проблем:
- снижается доходность
услуг;
- увеличивается миграции
клиентов;
- растет стоимость привлечения
новых клиентов;
- возрастают требования
к инфраструктуре сети и бизнеса
в целом;
- рынок услуг приближается
к насыщению и др.
Надо отметить, что понятие "услуга
мобильной связи" становится все более емким.
Так, в последнее время наряду с возможностями
голосовой связи и передачи данных оно
стало включать предоставление доступа
к информационным ресурсам.
В условиях острой и продолжающей обостряться конкуренции
операторам связи, прежде всего, необходимо
обеспечить устойчивое функционирование
и дальнейшее развитие компании, залог
этого – высокий уровень конкурентоспособности
оператора.
Анализируя состояние российского сотового
рынка, мне видится ряд проблем, решение
которых позволит изменить ситуацию к лучшему.
Важнейшей из них является отсутствие
российского производства конкурентоспособного
оборудования для сетей сотовой связи.
Развитие внутреннего производства оборудования
для сегментов с высоким потенциалом роста
(к каковым относится и сотовая связь)
– объективная необходимость для России.
Дешевое сотовое оборудование с приемлемым
качеством интенсифицирует развитие рынка
за счет освоения городов с населением
менее 100 тысяч жителей и территорий с
низкой плотностью заселения.
В течение всего анализируемого
периода выручка от продаж ОАО «Билайн»
сохраняет тенденцию к увеличению. Себестоимость
также увеличивается, однако, темп роста
себестоимости выше темпа роста выручки.
Тем не менее, предприятие получает прибыль
от продаж.
Список использованных источников
и литературы
- Абрютина, Н.С. Экономический анализ торговой
деятельности. М.: Дело и Сервис, 2008.- 512с.
- Аврошков Л.Я., Адамчук В.В., Антонова О.В.
Экономика предприятия. – М.: Банки и биржи, «ЮНИТИ», 2010. - 742 с.
- Алавердов А.Р. Основы теории финансов,
- М.: «Алана», 2009. - 83 с.
- Анализ хозяйственной деятельности в
промышленности / Русак Н.А, Стражев В.И, Мигун О.Ф.; Под общ. Ред. Стражева В.И. – 4-е изд., испр. И доп.-Мн.: Выш. Шк., 2008.
– 216 с;
- Астринский, Д. Экономический анализ
финансового положения предприятия //
Экономист, 2010 г., №12. - с.55-59.
- Баканов, М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического
анализа: учебник. - 3-е изд., перераб. - М:
Финансы и статистика, 2010. - 288 с.
- Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента.
М.: Финансы и статистика. 2012 г.
- Балабанов, И.Т. Финансовый анализ и планирование
хозяйствующего субъекта. - 2-е изд. доп.
- М.: Финансы и статистика, 2009. - 208с.
- Басовский Л.Е. Финансовый менеджмент.
М.: НИКО-ЦЕНТР. 2010.
- Берзинь И.Э., Экономика предприятия:
Учебник для вузов. / Пикунова С.А - М.: «Дрофа»,
2010. - 368 с.
- Бирман Г., Шмидт С. Экономический анализ
инвестиционных проектов. Под ред. Л.П.
Белых - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2009 г.
- Бланк И.А. Основы финансового менеджмента.
К.: Ника - Центр, 2009.-59
- Богатко, А.И. Основы экономического анализа
хозяйствующего субъекта. - М: Финансы
и статистика, 2009. - 207 с.
- Борисов, Л. Анализ финансового состояния
предприятия // Экономика и жизнь, 2012 г., № 5.
- с.12-18.
- Ван Хор Д.К., Перевод с анг. ./ Гл. ред. серии
Я.В. Соколов .- М.: Финансы и статистика,
2007. – 800 с.
- Вумек Джеймс П., Джонс Дэниел Т. Бережливое
производство: как избавиться от потерь
и добиться процветания вашей компании.
- М.: Альпина Бизнес Букс, 2010. - с.473.
- Греховодова М.Н. Экономика торгового
предприятия / Учебное пособие.- Ростов
на- Дону : Феникс, 2007. - 192 с.
- Грузинов, В.П., Грибов, В.Д. Экономика
предприятия: учеб. Пособие. - 2-е изд., доп.
- М.: Финансы и статистика, 2010. - 208 с.
- Густяков И.Н Международная практика
учета товарно-материальных запасов //
Бухгалтерский вестник №7, 2012 г.
- Донцова Л.В., Никифорова Н.А. Анализ финансовой
отчетности. Учебное пособие - М: Издательство
«Дело и сервис», 2010 г.
- Жилкина А.Н. Финансовое планирование
на предприятии. М.: Благовест, 2009. - с.248.
- Ивашковский, С.Н. Экономика: Микро- и
макроанализ: учебно-практическое пособие.
- М.: Дело, 2008. - 360с.
- Ковалев В.В. Введение в финансовый менеджмент.
М.: Финансы и статистика, 2012 г.
- Ковалев А.И., Привалов В.П. Анализ финансового состояния предприятия. –
4-е изд. – М.: Центр экономики и маркетинга,
2010. – 328 с;
- Кренина М.Н. Финансовый менеджмент. М.:
Сервис - Издат., 2010 г.
- Круглов М.И. Стратегическое управление
компанией. - М.: Русская деловая литература,
2010. - с.768.
- Любушин Н.П., Лещева В.Б., Дьякова В.Г.
Анализ финансово - экономической деятельности
предприятия: Учеб. пособие для вузов /
Под ред. проф. Н.П. Любушина. - М.: ЮНИТИ-ДАНА,
2011
- Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия:
5-е изд. / Г.В Савицкая. – Мн.: ООО «Новое
знание», 2009. 137 с;
- Стоянова Е.С. Финансовый менеджмент:
теория и практика. Под ред. Стояновой
Е.С. М.: Перспектива, 2012 г.