Основные положения параметрического метода. Сущность, виды и классификация параметров

СОДЕРЖАНИЕ

 

 

Введение…………………………………………………………………………	3
ГЛАВА 1. Основные положения параметрического метода. Сущность, виды и классификация параметров……………………………………………	6
1.1. Сущность и особенности параметрических  исследований…......	6
1.2. Виды и классификация параметров…………………………........	9
ГЛАВА 2. Факторный анализ, его виды и задачи…………………………….	17
2.1. Понятие, типы и задачи факторного  анализа…………………………………………………………………………...	17
2.2. Классификация и группировка  факторов, определяющих работу системы  управления…………………………………………………...	20
2.3. Рекомендации по применению  параметрического исследования  и факторного анализа в управлении МОУ СОШ № 96…………...........................................................................................................
Заключение……………………………………………………………………...
Библиографический список……………………………………………………	26

 

 

 

ВВЕДЕНИЕ

 

Изучение явлений природы и общественной жизни невозможно без анализа. Сам термин "анализ" происходит от греческого слова "analyzis", что в переводе означает "разделяю", "расчленяю". Следовательно, анализ в узком плане представляет собой расчленение явления или предмета на составные его части (элементы) для изучения их как частей целого.

Под анализом в широком плане понимается способ познания предметов и явлений окружающей среды, основанный на расчленении целого на составные части и изучении их во всем многообразии связей и зависимостей.

Предметом анализа хозяйственной деятельности являются причинно-следственные связи экономических явлений и процессов.

Экономическая стабильность организации, ее выживаемость и эффективность деятельности в условиях рыночных отношений неразрывно связаны с ее непрерывным совершенствованием и развитием, поэтому очень важно заниматься параметрическими и  факторным анализом:

1) определить состав  параметров организации – эффективность, устойчивость, адаптивность и надежность;

2) установить критерии  их оценки.

 Без глубокого и  всестороннего изучения факторов  нельзя сделать обоснованные  выводы о результатах деятельности  организации, выявить резервы производства, обосновать планы и управленческие  решения.

Цель исследования -  теоретическое обоснование практических рекомендаций по повышению эффективности деятельности МОУ СОШ № 96 путем применения методов  параметрического  и факторного  анализа.

Задачи исследования:

1. Уточнить сущность и особенности параметрических исследований;
2. Классифицировать параметры организации;
3. Выявить сущность факторного анализа и его типы;
4. Систематизировать факторы, определяющие работу системы;
5. Дать рекомендации по применению параметрических и факторных исследований в МОУ СОШ № 96.

Объект исследования – параметры и факторы, воздействующие на результативность деятельности  МОУ СОШ № 96.

Предмет исследования – совокупность социально-экономических и организационно - управленческих отношений, возникающих в процессе проведения параметрических и факторных исследований результатов деятельности  МОУ СОШ № 96.

Теоретической базой исследования являются труды отечественных и зарубежных исследователей: Г.В.Савицкой, В.И.Мухина, Е.В.Фрейдиной, З.М. Макашевой,  В.А. Долятовского, В.Н. Долятовской, А.В.Игнатьевой, М.М. Максимцова, В.В. Мыльник, Б.П.Титаренко, Д. Иванцевича, В.А. Волочиенко; Д. Гибсона, Д.Донелли, Ф.Тейлора, Б.Мильнер. Большой вклад в развитие методологии факторного и параметрического анализа хозяйственной деятельности внесли такие ученые-экономисты, как М.И.Баканов, А.Д.Шеремет, С.Б.Барнгольц, В.Ф.Палий, И.И.Поклад, П.И.Савичев, И.И.Каракоз, Е.В.Долгополов, М.Ф.Дьячков, А.Ш.Маргулис, А.И.Муравьев, В.И.Самборский, Н.В.Дембинский, Г.М.Таций, Н.Г.Чумаченко, В.И.Стражев, С.Г.Овсянников, Н.А.Русак, Л.И.Кравченко, Б.И.Майданчик, Р.С.Сайфулин, А.Ф.Аксененко и многие другие.

Методологической базой исследования являются системный, процессный подходы и совокупность следующих методов:

• Анализ
• Синтез
• Наблюдение
• Исследование документов

 

Структура работы

 

ГЛАВА 1. ОСНОВНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ ПАРАМЕТРИЧЕСКОГО МЕТОДА. СУЩНОСТЬ, ВИДЫ И КЛАССИФИКАЦИЯ ПАРАМЕТРОВ

 

1. СУЩНОСТЬ И ОСОБЕННОСТИ ПАРАМЕТРИЧЕСКИХ ИССЛЕДОВАНИЙ

 

 

Параметр - это величина,  характеризующая основное свойство системы или процесса. Провести параметрическое исследование системы управления означает:

1. определить состав ее параметров, которые выступают ее индикаторами жизнеспособности  и качества управления: эффективность, устойчивость, адаптивность и надежность;
2. установить критерии их оценки.

Параметры системы управления, как следует из  фундаментального труда Д.Гибсона, Д.Иванцевича и Д.Донелли1, характеризуют ее долгосрочную выживаемость, а в целом - организационную эффективность системы. Определение параметров системы означает выделение из множества переменных, характеризующих различные свойства и состояния системы, небольшого числа величин, называемых «параметрами порядка» или параметрами организационной эффективности2. Идея системного управления нашла отражение в концепции исследования систем управления, сформулированной Б.З.Мильнером3 и его соавторами. Суть ее состоит в том, что «сначала необходимо исследовать, насколько эффективно достижение конечных целей системой управления, не интересуясь при этом, каким образом организовано их исполнение». И далее: «Определив, какая часть конечных целей организации выполняется неудовлетворительно, поняв проблему, все дальнейшие исследования следует сосредоточить только на этих функциональных подсистемах. Исследование остальных подсистем  управления можно рассматривать как задачи последующих этапов»3. Такой концепцией подтверждается системность в управлении организации. Итак, исследование систем управления  всегда начинается с анализа результатов управления. Параметры системы управления формируются из двух подмножеств – результатов управления и характеристик организации управления. Первое подмножество позволяет сделать заключение о состоятельности организации в целом и о положении ее во внешней среде. Тем самым дается оценка системной эффективности управления или организационной эффективности, а определяющие ее параметры именуются системными параметрами управления. Состав системных параметров управления определяется, во-первых, в соответствии с целями организации, а во-вторых, на основе показателей, характеризующих выполнение целей организации. Цели организации ориентированы на достижение следующих результатов:

1. коммерческой эффективности;
2. финансовой состоятельности;
3. операционной результативности;
4. обеспеченности ресурсами и максимального их использования.

Внутренние параметры системы управления определяются исходя из следующего принципа: система управления структурирована на функциональные подсистемы и элементы, и для каждой неделимой части обосновываются параметры. Второе подмножество показателей - это характеристики системы управления, определяемые ее конфигурацией, структурой, механизмом и процессами управления, позволяющие оценить эффективность организации управления. Это параметры организации управления.

Под организацией управления понимается  преобразование или рационализация действующей системы, обеспечивающая эффективный режим  ее функционирования  на основе структурирования и регламентации поведения элементов. Состав параметров организации управления определяется на основе следующих характеристик системы управления:

• уровня знания и умения, вложенных в построение системы управления;
• рациональности организационной структуры;
• результативности процессов управления;
• эффективности использования потенциала человеческих ресурсов;
• уровня информатизации и компьютеризации;
• издержек на содержание системы управления.

Подход к исследованию внешних и внутренних параметров системы управления  выстраивается на основе теории параметрического анализа и математической статистики. Методическая основа параметрического анализа, которая полностью включается в параметрическое исследование, состоит:

• в построении математической модели параметра управления;
• в установлении критериев параметров;
• построении двумерных или многомерных параметрических пространств и наделении их качественными признаками, характеризующими положение организации, например для параметров, определяющих достижение финансовой состоятельности, устанавливаются безубыточная или убыточная зона, кризисная зона и др4.

Важная методическая особенность параметрических исследований системы управления заключается в принятии решения о временном масштабе оценки параметров системы. Следует выделить статическую (СП) параметризацию и динамическую (ДП) параметризацию исследуемой системы управления.

Статическая параметризация предполагает расчет равнодействующих величин, т.е. среднеарифметических, средневзвешенных и среднегеометрических величин параметров за К «элементарных» Г, (1 — 1, 2,..., К) периодов работы системы. Динамическая параметризация означает расчет последовательности параметров по каждому элементарному периоду гД1 = 1, 2,..., К) и статистическую оценку изменения параметров по элементарным периодам интервала времени К. Динамической параметризации поддаются как непосредственно результаты управления системой, так и результаты организации ее работы. Ход параметрических исследований систем управления представим как последовательное выполнение двух этапов.

Первоначально проводится статическая параметризация системы управления, что позволяет сосредоточить внимание на содержании параметров, используя для их определения классические модели экономического, технико-экономического и операционного анализа. Затем, на этапе динамической параметризации, изучается поведение параметров в течение некоторого периода и даются оценки характера изменчивости каждого параметра системы и ее устойчивости в целом.

 

 

2. ВИДЫ И КЛАССИФИКАЦИЯ ПАРАМЕТРОВ

 

Все параметры систем управления возможно классифицировать по следующим основаниям:

1. параметры оценки коммерческой деятельности.

К основным параметрам, определяющим непосредственно результаты деятельности системы  управления и отношения ее с потребителями (покупателями и клиентами), следует отнести:

• Продуктивность деятельности организации – количество, ассортимент и качество продукции, в которых заинтересовано общество
• Структура спроса (товары с неэластичным и эластичным спросом), чувствительность спроса к изменению внутренних и внешних факторов организации
• Корреляция между динамикой выпуска (производства) и динамикой спроса (продажи) по каждому виду продукции в плановый период
• Жизненный цикл товара на рынке
• Инновационный и производственный циклы продукции5.