Автор работы: Пользователь скрыл имя, 24 Марта 2015 в 09:22, отчет по практике
Основной целью производственной практики является овладение методами и приемами работы экономиста на предприятии в сфере организации, управления и контроля профильной деятельности.
Исходя из целей, основными задачами производственной практики являются:
Ознакомление с назначением, функциями, производственной и управленческой структурами предприятия;
Изучение организации профильной деятельности, ознакомление с методами организации отдельных процессов, технологии, усвоения приемов технико-экономических расчетов;
Введение .....3
Глава 1. Общая характеристика ООО «Коммунальщик»............................5
1.1. Хозяйственно-экомическая деятельность предприятия .....5
1.2. Организационная структура предприятия .....6
1.3. Цели, предмет и виды деятельности ООО «Коммунальщик» .....8
Глава 2. Основные аспекты деятельности ООО «Коммунальщик».........10
2.1. Управление персоналом ...10
2.2. Информационная система управления ...11
2.3. Управление маркетингом.......................................................................13
Глава 3. Основная деятельность предприятия.............................................15
3.1. Финансово-экономический анализ хозяйственной деятельности ...15
3.2. Совершение системы управления ...18
3.3. Правовое обеспечение производства ...20
Заключение ...21
Итак, подведем итог выше сказанному. Ознакомившись со структурой финансовой службы, к которой на предприятии относятся директор предприятия, бухгалтерия во главе с главным бухгалтером, главный экономист и экономический отдел предприятия. Вся служба выполняет определенные возложенные на нее функции и обязанности по ведению финансовых операций предприятия. Вся деятельность регламентируется нормативными документами.
Таким образом, на основании выше сказанного, сделаем следующий вывод, финансовый менеджмент на предприятии ведется не эффективно, не выполняются все задачи и функции возложенные на финансовую службу, что приводит к неэффективной финансовой деятельности предприятия. Считаю, что неоганизованность и безпричастность финансового менеджера в лице директора предприятия привела к подобному результату. Следует предпринять немедленные меры по решению данного вопроса.
Для анализа ликвидности баланса сравниваем средства по активу, сгруппированные по степени их ликвидности и расположенные в порядке убывания ликвидности, с обязательствами по пассиву, сгруппированными по срокам их погашения в порядке возрастания сроков.
3.2. Совершенствование системы управления
Предприятию необходимо продумывать маркетинговый план, который предусматривает особое обслуживание нескольких крупных заказчиков. Менеджеры высшего звена часто поддерживают личные контакты с менеджерами фирмы – покупателя одного с ними ранга и на постоянной основе курируют отношения с этими заказчиками. При потере крупного клиента пива за это непосредственно возлагается на высшее руководство фирмы. Чтобы избежать таких потерь, необходимо принять к действию следующие меры.
1. Расширение сбытовой команды.
2. Подготовка и обучение сбытового персонала.
3. Приобретение более полных знаний по существующим рынкам, на которых работает фабрика.
4. Изучение и анализ потенциальных рынков.
5. Ежеквартально проводить опросы
6. Отделу маркетинга и сбыта необходимо вести учет спроса на каждый вид товара и принимать план, опираясь на полученную статистику.
7. Отсутствие информации
о предприятии в СМИ
8. Разработка новых товаров с предварительным изучением нужд и потребностей потенциальных клиентов.
В настоящее время на предприятиях идет преобразование службы маркетинга, этот процесс не завершен, проблема остается достаточно актуальной. Не потеряла она свою остроту и ООО «Коммунальщик».
Функционирование службы маркетинга ООО «Коммунальщик» осуществляется на основе разработанного с учетом особенностей предприятия Положения, включающего:
- определение конкретных задач службы;
- права и обязанности ее работников;
- взаимодействие
с другими службами
Организация
отдела маркетинга ООО «Коммунальщик»
носила функционально-
По мере того, как маркетинг из инструментальной фазы переходит в фазу общей компетенции, объединяющей все функции, связанные с выходом предприятия на рынок, качественно изменяется ответственность руководителя службы маркетинга. Он становится ответственным за рыночные цели предприятия и их достижение.
Таким образом, начальник отдела маркетинга осуществляет стратегическое планирование работы, заместители координируют конкретные направления деятельности предприятия – оказываемых услуг. Линии своей работы заместители координируют совместно с инженерами. При этом заместители занимаются преимущественно:
- совместно с начальником формируют план маркетинга;
- разрабатывают
систему закупочных цен, проверяют
ее эффективность и
- проводят
анализ экономической
- организуют
взаимоотношения с
Рекламная деятельность ООО «Коммунальщик» развивается путем издания рекламных листов, опубликования объявлений в районной, краевой и региональной прессе.
Таким образом, отдел маркетинга - это слаженный механизм, который участвует в производственном процессе и существенно влияет на результаты производства. С момента организации отдела маркетинга прибыль предприятия.
3.3 Правовое обеспечение производства
Предприятие является юридическим лицом и имеет в собственности обособленное имущество, учитываемое на его самостоятельном балансе. Предприятие может приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде.
Предприятие вправе в установленном порядке открывать банковские счета на территории Российской Федерации и за ее пределами.
Предприятие имеет круглую печать, содержащую его полное фирменное наименование на русском языке и указание на место его нахождения. Предприятие вправе иметь штампы и бланки со своим наименованием, собственную эмблему, а также зарегистрированный в установленном порядке товарный знак и другие средства визуальной идентификации.
Предприятие осуществляет все виды внешнеэкономической деятельности, может участвовать и создавать на территории Российской Федерации и за ее пределами коммерческие организации.
Заключение
Преддипломная практика, пройденная на предприятии ООО «Коммунальщик», позволила детально ознакомиться с организацией бухгалтерского учета данного предприятия. В процессе производственной практики произведено знакомство с работой бухгалтерской службы. Детально изучена учетная политика предприятия, которая является основой для ведения бухгалтерского и налогового учета, а также изучены такие участки бухгалтерского учета, как начисление заработной платы, учет материалов, денежных средств.
Ознакомление с работой бухгалтера производилось на основании первичных бухгалтерских документов, поступающих с производства, от поставщиков и т.д., а также в процессе работы с программой 1С 8.3., в которой ведется бухгалтерский учет ООО «Коммунальщик».
Необходимо отметить, что учет на предприятии ведется в соответствии с действующим законодательством и учетной политикой предприятия. В ходе практики было выявлено нарушение – отсутствие графика документооборота, который позволил бы сократить сроки прохождения документов и снизить трудозатраты бухгалтерских работников.
Также можно отметить, что на предприятии существует отлаженный документооборот, который позволяет обеспечить оперативность и достоверность подготовки финансовой отчетности. Первичные документы аккуратно подшиты, хранение первичных документов организовано рационально, что позволило ознакомиться с большим массивом информации по бухгалтерскому учету производственного предприятия.
Таким образом, задачи по прохождению производственной практики в ООО «Коммунальщик», обозначенные во введении, можно считать выполненными.
Приложение А
Организационная структура ООО «Коммунальщик»
Приложение Б
Бухгалтерский баланс
на |
2013 год |
Коды | ||||
Форма № 1 по ОКУД |
0710001 | |||||
Дата (год, месяц, число) |
||||||
Организация |
ООО «Коммунальщик» |
по ОКПО |
||||
Идентификационный номер налогоплательщика ИНН |
||||||
Вид деятельности |
по ОКВЭД |
|||||
Организационно-правовая форма/форма собственности |
муниципальная |
|||||
по ОКОПФ/ОКФС | ||||||
Единица измерения: тыс. руб./млн. руб. (ненужное зачеркнуть) по ОКЕИ |
384/385 | |||||
Местонахождение (адрес) |
||||||
Дата утверждения |
||||||
Дата отправки (принятия) |
Актив |
Код показателя |
На начало отчетного года |
На конец отчетного периода |
1 |
2 |
3 |
4 |
I. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ Нематериальные активы |
110 |
||
Основные средства |
120 |
9138 |
9592 |
Незавершенное строительство |
130 |
3521 |
4724 |
Доходные вложения в материальные ценности |
135 |
||
Долгосрочные финансовые вложения |
140 |
||
Отложенные налоговые активы |
145 |
||
Прочие внеоборотные активы |
150 |
||
Итого по разделу I |
190 |
12659 |
14316 |
II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ Запасы |
210 |
4437 |
1462 |
в том числе: сырье, материалы и другие аналогичные ценности |
211 |
4409 |
1441 |
животные на выращивании и откорме |
212 |
||
затраты в незавершенном производстве |
213 |
||
готовая продукция и товары для перепродажи |
214 |
||
товары отгруженные |
215 |
||
расходы будущих периодов |
216 |
28 |
21 |
прочие запасы и затраты |
217 |
||
Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям |
220 |
3574 |
3564 |
Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются более чем через 12 месяцев после отчетной даты) |
230 |
||
в том числе покупатели и заказчики |
231 |
||
Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты) |
240 |
8788 |
11837 |
в том числе покупатели и заказчики |
241 |
7228 |
9732 |
Краткосрочные финансовые вложения |
250 |
30 |
|
Денежные средства |
260 |
517 |
225 |
Прочие оборотные активы |
270 |
81 |
15 |
Итого по разделу II |
290 |
17427 |
17103 |
БАЛАНС |
300 |
30086 |
31419 |
Пассив |
|||
III. КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ Уставный капитал |
410 |
6 |
10 |
Собственные акции, выкупленные у акционеров |
411 |
||
Добавочный капитал |
420 |
7384 |
7943 |
Резервный капитал |
430 |
||
в том числе: резервы, образованные в соответствии с законодательством |
431 |
||
резервы, образованные в соответствии с учредительными документами |
432 |
||
Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток) |
470 |
||
Итого по разделу III |
490 |
7521 |
5476 |
IV. ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА Займы и кредиты |
510 |
||
Отложенные налоговые обязательства |
515 |
||
Прочие долгосрочные обязательства |
520 |
||
Итого по разделу IV |
590 |
||
V. КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА Займы и кредиты |
610 |
2481 | |
Кредиторская задолженность |
620 |
22565 |
23462 |
в том числе: поставщики и подрядчики |
621 |
20754 |
20899 |
задолженность перед персоналом организации |
622 |
||
задолженность перед государственными внебюджетными фондами |
623 |
||
задолженность по налогам и сборам |
624 |
298 |
324 |
прочие кредиторы |
625 |
180 |
579 |
Задолженность перед участниками (учредителями) по выплате доходов |
630 |
||
Доходы будущих периодов |
640 |
||
Резервы предстоящих расходов |
650 |
||
Прочие краткосрочные обязательства |
660 |
||
Итого по разделу V |
690 |
22565 |
25943 |
БАЛАНС |
700 |
30086 |
31419 |
СПРАВКА о наличии ценностей, учитываемых на забалансовых счетах |
|||
Арендованные основные средства |
910 |
||
в том числе по лизингу |
911 |
||
Товарно-материальные ценности, принятые на ответственное хранение |
920 |
||
Товары, принятые на комиссию |
930 |
||
Списанная в убыток задолженность неплатежеспособность дебиторов |
940 |
||
Обеспечения обязательств и платежей полученные |
950 |
||
Обеспечения обязательств и платежей выданные |
960 |
||
Износ жилищного фонда |
970 |
||
Износ объектов внешнего благоустройства и других аналогичных объектов |
980 |
||
Нематериальные активы, полученные в пользование |
990 |
Бухгалтерский баланс
на |
2014 год |
Коды | ||||
Форма № 1 по ОКУД |
0710001 | |||||
Дата (год, месяц, число) |
||||||
Организация |
ООО «Коммунальщик» |
по ОКПО |
||||
Идентификационный номер налогоплательщика ИНН |
||||||
Вид деятельности |
по ОКВЭД |
|||||
Организационно-правовая форма/форма собственности |
муниципальная |
|||||
по ОКОПФ/ОКФС | ||||||
Единица измерения: тыс. руб./млн. руб. (ненужное зачеркнуть) по ОКЕИ |
384/385 | |||||
Местонахождение (адрес) |
||||||
Дата утверждения |
||||||
Дата отправки (принятия) |
Актив |
Код показателя |
На начало отчетного года |
На конец отчетного периода |
1 |
2 |
3 |
4 |
I. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ Нематериальные активы |
110 |
||
Основные средства |
120 |
9592 |
14149 |
Незавершенное строительство |
130 |
4724 |
1278 |
Доходные вложения в материальные ценности |
135 |
||
Долгосрочные финансовые вложения |
140 |
||
Отложенные налоговые активы |
145 |
||
Прочие внеоборотные активы |
150 |
||
Итого по разделу I |
190 |
14316 |
15427 |
II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ Запасы |
210 |
1462 |
2663 |
в том числе: сырье, материалы и другие аналогичные ценности |
211 |
1441 |
2632 |
животные на выращивании и откорме |
212 |
||
затраты в незавершенном производстве |
213 |
||
готовая продукция и товары для перепродажи |
214 |
||
товары отгруженные |
215 |
||
расходы будущих периодов |
216 |
21 |
51 |
прочие запасы и затраты |
217 |
||
Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям |
220 |
3564 |
3266 |
Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются более чем через 12 месяцев после отчетной даты) |
230 |
||
в том числе покупатели и заказчики |
231 |
||
Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты) |
240 |
11837 |
9046 |
в том числе покупатели и заказчики |
241 |
9732 |
5927 |
Краткосрочные финансовые вложения |
250 |
||
Денежные средства |
260 |
225 |
754 |
Прочие оборотные активы |
270 |
15 |
24 |
Итого по разделу II |
290 |
17103 |
15773 |
БАЛАНС |
300 |
31419 |
31200 |
Пассив |
|||
III. КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ Уставный капитал |
410 |
100 |
100 |
Собственные акции, выкупленные у акционеров |
411 |
||
Добавочный капитал |
420 |
7943 |
11067 |
Резервный капитал |
430 |
||
в том числе: резервы, образованные в соответствии с законодательством |
431 |
||
резервы, образованные в соответствии с учредительными документами |
432 |
||
Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток) |
470 |
5459 |
3473 |
Итого по разделу III |
490 |
2584 |
7694 |
IV. ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА Займы и кредиты |
510 |
||
Отложенные налоговые обязательства |
515 |
||
Прочие долгосрочные обязательства |
520 |
||
Итого по разделу IV |
590 |
||
V. КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА Займы и кредиты |
610 |
2481 |
800 |
Кредиторская задолженность |
620 |
23462 |
22284 |
в том числе: поставщики и подрядчики |
621 |
20899 |
19283 |
задолженность перед персоналом организации |
622 |
324 |
552 |
задолженность перед государственными внебюджетными фондами |
623 |
579 |
223 |
задолженность по налогам и сборам |
624 |
270 |
1221 |
прочие кредиторы |
625 |
1390 |
1005 |
Задолженность перед участниками (учредителями) по выплате доходов |
630 |
||
Доходы будущих периодов |
640 |
2892 |
422 |
Резервы предстоящих расходов |
650 |
||
Прочие краткосрочные обязательства |
660 |
||
Итого по разделу V |
690 |
28835 |
23506 |
БАЛАНС |
700 |
31419 |
31200 |
СПРАВКА о наличии ценностей, учитываемых на забалансовых счетах |
|||
Арендованные основные средства |
910 |
||
в том числе по лизингу |
911 |
||
Товарно-материальные ценности, принятые на ответственное хранение |
920 |
||
Товары, принятые на комиссию |
930 |
||
Списанная в убыток задолженность неплатежеспособность дебиторов |
940 |
307 |
|
Обеспечения обязательств и платежей полученные |
950 |
||
Обеспечения обязательств и платежей выданные |
960 |
||
Износ жилищного фонда |
970 |
||
Износ объектов внешнего благоустройства и других аналогичных объектов |
980 |
||
Нематериальные активы, полученные в пользование |
990 |