Отчет по практике в МУСП «Тепличный комбинат»

МИНОБРНАУКИ РОССИИ

Федеральное государственное бюджетное образовательное  учреждение высшего профессионального  образования

Пензенский  государственный технологический институт

 

Институт  промышленных технологий

Кафедра «Прикладная  экономика»

 

 

Место прохождения  практики  МУСП «Тепличный комбинат»

 

Дата начала практики «1» июля 2013г.

Дата окончания  практики «10» июля 2013г.

 

 

Практикант    

Руководитель  практики от кафедры

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Пенза,2013

Содержание
Введение……………………………………………………………………	3
1. Общая характеристика МУСП «Тепличный комбинат»…………….	5
2.Организационная структура МУСП «Тепличный комбинат»………	7
3. Система оплаты труда МУСП «Тепличный комбинат»……………...	13
Заключение………………………………………………………………..	17
Список использованной литературы………...……………………….....	18

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Введение

Учебная практика является неотъемлемой частью учебного процесса. В ходе ее прохождения студент получает углубление и закрепления знаний и профессиональных навыков, полученных в процессе обучения на основе изучения практических ситуаций.

Производственная практика была пройдена на МУСП «Тепличный комбинат».

В данной работе были использованы следующие  внутренние материалы:

• Устав МУСП «Тепличный комбинат»;
• статистические данные;
• специальные печатные издания;
• финансовые результаты деятельности предприятия.

В ходе подготовки данной работы изучены  исторические, теоретические разработки, статистические источники, официальные  документы, законодательные акты.

Цель прохождения  практики:

• получение первичных сведений о видах профессиональной деятельности по получаемой специальности и ознакомление с их спецификой;
• расширение и систематизация знаний по общепрофессиональным и специальным дисциплинам на основе изучения деятельности конкретного предприятия, организации или учреждения;
• развитие профессионального мышления и умения применять теоретические знания на практике.

В соответствии с поставленной целью можно определить следующие задачи:

• подготовка студентов к осознанному пониманию содержания работы по специальности;
• выработка навыков применения полученных теоретических знаний на практике;
• воспитание у студента чувств ответственности при выполнении реальных практических заданий.

Предметом практики ознакомление с производственной деятельностью предприятия, структурой предприятия, финансовыми результатами деятельности предприятия.

 Объектом  практики является предприятие,  на котором проходится учебная  практика.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1. Общая характеристика МУСП «Тепличный комбинат»

Тепличный комплекс города Заречного это старейшее  производство сельскохозяйственного  направления, берущее свое начало в  первые годы строительства завода.

 МУСП  «Тепличный комбинат» − специализированное  предприятие по выращиванию овощей  закрытого грунта на площади  4га. МУСП «Тепличный комбинат»  осуществляет свою финансово-  хозяйственную деятельность в  соответствии с Уставом, утвержденным  решением Комитета по управлению  имуществом г. Заречного №01-05/109 25.06.2003г.

Цель  создания «Тепличного комбината»−обеспечение населения г. Заречного овощной продукцией и получение прибыли в результате своей деятельности.

К перечню  основных видов деятельности предприятия  в соответствии с учредительными документами относятся:

• Производство в закрытом грунте овощной продукции, земляники, грибов;
• Выращивание рассады, цветов;
• Производство меда;
• Производство консервированной продукции;
• Торгово-закупочная деятельность;
• Организация платной автостоянки;
• Сдача в аренду автотранспортных средств, оргтехнику, промышленное оборудование и др.

Фактически МУСП «Тепличный комбинат»  занимается

• производством овощной продукции;
• выращиванием рассады, цветов;
• производством меда;
• торгово-закупочной деятельностью;
• сдачей в аренду автотранспортных средств.

За достигнутые  показатели в труде и образцовую организацию производства предприятие  награждалось в 2003, 2004, 2005, 2006, 2007, 2008 годах Дипломами за победу в конкурсе «Предприятие года», в номинации «Промышленность, транспорт, связь», неоднократно помещалось на доску почета городской аллеи победителей.

Оценивая  место в общей системе предприятий  города, предприятие постоянно оказывает  спонсорскую помощь тем, кто в  ней нуждается: воинской части, расположенной  в Заречном, Васильевскому детскому дому, Дому ветеранов, учреждениям культуры и др.

Свою  продукцию МУСП «Тепличный комбинат»  поставляет на рынки и в магазины г. Заречного, остатки продукции отправляются на рынки г. Пензы. За пределы области МУСП «Тепличный комбинат» свою продукцию не вывозит.

До 2012 года предприятие выращивало овощную  продукцию по традиционной технологии на закрытых грунтах. В 2012 году МУСП «Тепличный комбинат» перешло на новую технологию выращивания на субстратах с применением  капельного орошения.

Уставный  капитал на 01.01.2012г. составил 19897 тыс. руб., на 31.12.2012г.−21397 тыс. руб.

Балансовая  стоимость недвижимого имущества, переданного в хозяйственное  ведение предприятия на начало 2012 года составила 17096 тыс. руб., на конец  года−17717 тыс. руб.

Среднесписочная численность работников предприятия  в 2012 году составила 110 человек.

 

2. Организационная  структура МУСП «Тепличный комбинат»

Организационная структура предприятия − одна из главных характеристик, определяющих оптимальность его функционирования и использования его производственно-технологического потенциала.

МУСП  «Тепличный комбинат» имеет организационную  структуру, представленную в приложении 1.

К должностным обязанностям директора относятся:

1. Руководство в соответствии с действующим законодательством производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью предприятия, неся всю полноту ответственности за последствия принимаемых решений, сохранность и эффективное использование имущества предприятия, а также финансово-хозяйственные результаты его деятельности.
2. Организация работы и эффективного взаимодействия всех структурных подразделений, цехов и производственных единиц, направление их деятельности на развитие и совершенствование производства с учетом социальных и рыночных приоритетов, повышение эффективности работы предприятия, рост объемов сбыта продукции и увеличение прибыли, качества и конкурентоспособности производимой продукции.
3. Обеспечение выполнения предприятием всех обязательства перед федеральным, региональным и местным бюджетами, государственными внебюджетными социальными фондами, поставщиками, заказчиками и кредиторами, включая учреждения банка, а также хозяйственных и трудовых договоров (контрактов и бизнес-планов).
4. Принятие мер по обеспечению предприятия квалифицированными кадрами, рациональному использованию и развитию их профессиональных знаний и опыта, созданию безопасных и благоприятных для жизни и здоровья условий труда, соблюдению требований законодательства об охране окружающей среды.
5. Решение вопросов, касающихся финансово-экономической и производственно-хозяйственной деятельности предприятия, в пределах предоставленных ему законодательством прав, поручение ведения отдельных направлений деятельности другим должностным лицам – заместителям директора, руководителям производственных единиц, а также функциональных и производственных подразделений.
6. Защита имущественных интересов в суде, арбитраже, органов государственной власти и управления.

Заместитель директора по инновациям и перспективному развитию предприятия обязан выполнять следующие трудовые функции:

1. Организовывать систематическую работу по разработке планов развития предприятия, аккумулировать и анализировать предложения всех служб предприятия по совершенствованию деятельности предприятия, исполнению планов развития предприятия и контролировать исполнение планов развития.
2. Разрабатывать в кооперации с другими службами предприятия предложения и программы по организации производственно-хозяйственной деятельности на основе широкого использования новейшей техники и технологии, прогрессивных форм управления и организации труда, научно обоснованных нормативов материальных, финансовых и трудовых затрат, изучения конъюнктуры рынка и передового опыта (отечественного и зарубежного) в целях всемерного повышения технического уровня и качества продукции (услуг), экономической эффективности производства, рационального использования производственных резервов и экономного расходования всех видов ресурсов.
3. Создавать условия для внедрения и надлежащего функционирования передовых технологий бизнес-планирования, их последующего усовершенствования и оптимизации.

Главный агроном-заместитель директора по производству обязан:

1. Руководить отраслью растениеводства, обеспечивая выполнение планов производства и реализации растениеводческой продукции, рентабельности производства и распределения.
2. Координировать деятельность производственных подразделений; обеспечивать необходимые условия для своевременного выполнения заданий. 
            3. Организовывать разработку и внедрение системы земледелия, обеспечивающую научно-технический прогресс отрасли повышение плодородия земли, увеличение производства и распределения продукции, повышение ее качества и эффективности отрасли. 
            4. Участвовать в разработке и организации выполнения проектов внутрихозяйственного землеустройства, мелиорации земель, культурно-технических работ, руководить работами по введению и освоению севооборотов и рациональной структуры посевных площадей.

5.Возглавлять производственную  работу на предприятии и уверенно  руководить ее деятельностью.

6. Создавать оптимальные условия  для своевременного и качественного  выполнения производственными подразделениями  возлагаемых на них повседневных  задач в строгом соответствии  с утвержденным порядком (регламентом)  работы, технологией производства  продукции, выпускаемой организацией.

Главный инженер:

1. Определяет техническую политику и направления технического развития предприятия в условиях рыночной экономики, пути реконструкции и технического перевооружения действующего производства, уровень специализации и диверсификации производства на перспективу.
2. Обеспечивает необходимый уровень технической подготовки производств и его постоянный рост, повышение эффективности производства и производительности труда, сокращение издержек (материальных, финансовых и трудовых), рациональное использование производственных ресурсов, высокое качество и конкурентоспособность производимой продукции, работ или услуг, соответствие выпускаемых изделий действующим государственным стандартам, техническим условиям и требованиям технической эстетики, а также их надежность и долговечность.
3. Организует разработку и реализацию планов внедрения новой техники и технологии, проведения организационно-технических мероприятий, научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ.
4. Обеспечивает эффективность проектных решений, своевременную и качественную подготовку производства, техническую эксплуатацию, ремонт и модернизацию оборудования, достижение высокого качества продукции в процессе ее разработки и производства.

Главный экономист обязан выполнять  следующие трудовые функции:

1. Обеспечивать разработку финансовой стратегии Компании, проектов перспективных и текущих финансовых планов, прогнозных балансов и бюджетов денежных средств, а также доведение утвержденных финансовых показателей до подразделений предприятия.
2. Участвовать в подготовке проектов планов реализации продукции, планировании ее себестоимости и рентабельности производства, расчетов прибыли и налога на прибыль.
3. Анализировать финансовую деятельность Компании, на основе результатов анализа разрабатывать предложения, направленные на обеспечение платежеспособности, предупреждение образования и ликвидацию неиспользуемых товарно-материальных ценностей, повышение рентабельности производства, увеличение прибыли, снижение издержек на производство и реализацию продукции, укрепление финансовой дисциплины.
4. Обеспечивать ведение учета движения финансовых средств и составления отчетности о результатах финансовой деятельности в соответствии со стандартами финансового учета и отчетности, достоверность финансовой информации, используемой Компанией.