Автор работы: Пользователь скрыл имя, 18 Июня 2013 в 09:31, отчет по практике
тенденции развития, глубоко и системно исследуются факторы изменения результатов деятельности, обосновываются бизнес-планы и управленческие решения, осуществляется контроль за их выполнением, выявляются резервы повышения эффективности производства, оцениваются результаты деятельности предприятия, вырабатывается экономическая стратегия его развития.
Поэтому овладение методикой комплексного финансово-хозяйственного анализа менеджерами всех уровней является составной частью их профессиональной подготовки.
Целью данного отчета является анализ финансово-хозяйственной деятельности и определение основных направлений улучшения финансового состояния предприятия ОАО «Илхом и Ко»
Введение
1. Организационно-экономическая характеристика предприятия ОАО «Илхом и Ко»
1.1 Характеристика предприятия
1.2 Основные технико-экономические показатели ОАО «Илхом и Ко»
2. Производственный процесс ОАО «Илхом и Ко»
2.1 Система сборки окон
2.2 Схема монтажа (установки) пластикового окна.
3 Рекомендации по уходу за пластиковыми окнами
3.1 Рекомендации по уходу за пластиковыми окнами
3.2 Полезные статьи о пластиковых окнах.
4. Психология плохих и хороших работодателей и работников
4.1 Психология плохих и хороших работодателей и работников
4.2 ИСПЫТАТЕЛЬНЫЙ СРОК
Заключение
Любой руководитель знает, что закрыть срочную вакансию непросто: как правило, 80 % соискателей – "типичное не то". Но на этот раз повезло – сотрудницу нашли за две недели. Резюме у Веры было хорошее, собеседования она прошла удачно, тестовое задание выполнила неплохо.
Понятно, что в первые дни никто не ждал от новой сотрудницы трудовых подвигов. Любому профессионалу требуется время, чтобы вникнуть во все тонкости новой работы. А ведь надо еще успешно влиться в коллектив. С этого Вера и начала, разумно рассудив, что при решении вопроса – оставлять ли нового сотрудника в штате – мнение коллег сыграет не последнюю роль. На перекурах, на обеде, по пути домой Вера жалобно плакалась каждому: "Как у вас хорошо. Я мечтаю здесь остаться! Но боюсь, что у меня ничего не получится". Сначала ее дружно утешали и ободряли. Потом советовали стараться получше работать. Через месяц от нытья устали даже самые терпеливые – обедать и курить девушке пришлось в одиночестве.
Тогда Вера начала активное общение по делу: "А это… куда нужно положить? А это… как у вас оформляется? А это… по какому телефону". Бесспорно, новичку надо помогать, но ведь не по 25 раз объясняя элементарные вещи. Коллеги постепенно свели к минимуму и деловое общение с Верой, ссылаясь на занятость работой. Девушка обиделась.
Свою "ложку дегтя" добавило
также начальство, справедливо рассудив,
что за два месяца новичок уже
должен стать компетентным специалистом.
В результате за промахи в работе
Вера начала получать замечания, ее заставляли
по несколько раз переделывать одно
и то же задание. Однако причину этого
она видела в одном – начальство
придирается. Вера возмущенно фыркала
в ответ на замечания: "Я работаю
хорошо и быстро". Любую критику
выслушивала с поджатыми
После очередной "разборки" в кабинете шефа Вера, возмущенно бросив: "Я вообще не понимаю, чего вы хотите" – гордо удалилась. Девушка решила уволиться. Две недели ее отработки продуктивными назвать было трудно: Вера регулярно по полдня пропадала на собеседованиях, и ее обязанности пришлось выполнять коллегам. Естественно, на просьбу дать ей рекомендации для новой работы все ответили отказом.
Ошибки соискателей
Есть несколько правил,
которые обязательны для
Итак:
* Не "западайте" на деньги. Вам предлагают зарплату, которая значительно превышает ваши ожидания? Не впадайте в эйфорию. Просто так большие деньги никому не платят, тем более в кризис. Проанализируйте – что именно вам придется делать. Будьте честны с собой – по силам ли вам эти обязанности?
* Определите для себя
цель. Вы действительно хотите
работать именно на этой
* Соблюдайте деловой этикет.
В отличие от корпоративной
культуры эти правила
* Нельзя бездельничать.
Даже если у вас выдалась
свободная минута, забудьте про
"аську", социальные сети и
другие офисные развлечения.
* Умейте общаться. Прежде
чем устанавливать дружеские
контакты в новом коллективе,
присмотритесь – по каким
* Расставайтесь мирно.
Вне зависимости от того, по
чьей инициативе "сорван" испытательный
срок, постарайтесь уволиться без
скандалов и претензий. Многие
работодатели просят
Работодатель - откровенно о своих интересах
Вы, наверное, слышали о принятии изменений в Трудовом Законодательстве. Теперь, при приеме на работу, сотрудник будет обязан внести депозит в размере двух месячных зарплат. Так же, при увольнении, работники будут обязаны письменно предупредить работодателя о своем уходе не менее, чем за 90 дней.
Много и других изменений: работодателю запрещается предоставлять бесплатные или ниже себестоимости услуги для наемного персонала, если таковые не используются по месту жительства сотрудника. Это кондиционирование, очищенная питьевая вода, предоставление чая или кофе, услуги по распечатки, пользования интернетом, служебным автотранспортом. Все эти услуги могут быть только платными и предоставляться по ценам не ниже рыночных.
Другое принципиальное изменение
- уголовная ответственность
Ну и последнее - за рабочее место придется тоже заплатить. Ну уже по себестоимости.
Ну как вам? Непривычно? А может вы даже возмущены? Работаете по найму?
Почему же нет возмущения УЖЕ СУЩЕСТВУЮЩИМ и работающим законодательством?
Почему предприниматель, то есть я должен выплачивать «компенсацию» при увольнении? Я понимаю, если мы так договорились. А если нет? Причем здесь закон?
Почему закон защищает интересы работника и не защищает мои? Ведь я НАМНОГО более важная фигура для государтства. Я даю рабочие места ( а сейчас безработица - одно из основных угроз и экономической и политической стабильности), я плачу в десятки, сотни раз бОльшие налоги, чем любой мой сотрудник. Я выполняю БЕСПЛАТНУЮ работу для государства по сбору налогов с моих сотрудников. Оплачивая труд бухгалтеров, юристов.
Многие ли работники пользуются платной питьевой водой дома? У скольких процентов стоит дома кондиционер?
Почему задерживая зарплату я совершаю уголовное преступление, а задерживающий работу работник - ничего незаконного несовершает. А ведь это абсолютно идентичные вещи.
Причина только одна - привычка быть мерзкими социалистами. Привычка считать рабоников по найму априори униженными и угнетаемыми. Борьба «трудящихся за свои права» дает плоды - трудящиеся победили. Теперь предприниматели - угнетаемое меньшинство. Мы платим большинство налогов (в США более 60% подоходного налога платиться 5-ю% населения).
Мы принудительно создаем пенсию для наших сотрудников. Объясните мне ХОТЬ ОДНУ ПРИЧИНУ того, почему я должен это делать? Да нет ее. Это просто принуждение силой.
Знаете какая цена этой «борьбы»? Разорение. Нищета. Исчезновение страны. Примеры? GM с их полной и окончательной победой рабочих. С их огромными зарплатами, гигантскими пенсиями и дорогостоящим медицинским обслуживанием за счет корпорации. И непониманием, что все эти «права» кто-то должен оплачивать. Это всегда потребители. И потребители и перестали хотеть содержать весь этот рай. В результате рабочие «с активной жизненной позицией» остались у разбитого корыта, а все автопромышленность США с угрозой существования. То же будет и с глупыми наивными нациями и странами, зараженные раком «социальной защиты».
Целью исследования являлось проведение анализа финансовой деятельности предприятия и производственного процесса.
Открытое Акционерное Общество «Илхом и Ко» является частным коммерческим предприятием и осуществляет свою деятельность в соответствии с Уставом предприятия, Конституцией КР, Республиканским Законом «Об обществах с ограниченной ответственностью» и действующим законодательством КР.
В работе была проведена
оценка финансового состояния
В производственном процессе все слаженно и качественно. Хотелось бы отметить, что коллектив очень хороший и взаимно связанный. Каждый цикл производства очень важный и целесообразный в плане производства. Если не будит, хотя бы одной его части производство замедлится, а в худшем случае вовсе остановится.
После событий в 2010 году ОАО «Илхом и Ко» потерпела большие убытки, потеряла часть оборудования. Но не смотря на всё это ОАО «Илхом и Ко» успешно восстанавливается, и к этому моменту уже восполнила свои потери.
Я был рад, что стал частью этого общества, её организованность и слаженность поразило меня. Я бы очень хотел, чтобы в следующем году я вновь там пройду практику.