Отчет по практике в ОАО «Белшина»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 16 Января 2014 в 22:34, отчет по практике

Описание работы

Основные задачи практики:
1. Ознакомиться с основными технологическими процессами производства продукции на промышленном предприятии, технологической структурой производства, применяемым оборудованием и его назначением.
2. Приобрести навыки оценки и анализа существующих технологических процессов, применяемых на предприятии.
3. Изучить передовой опыт предприятия по использованию прогрессивной технологии.
4. Научиться осуществлять оценку, анализ и прогнозирование уровня технологии по основным видам производств и уровня технологии предприятия.

Содержание работы

Введение…………………………………………………………………………….3
Производственная структура предприятия …………………………….…4
Ассортимент выпускаемой продукции……………………………………6
Описание общей технологической схемы производства готовой продукции………………………………………………………………………...... 7
Характеристика используемого сырья……………………………………..8
Общая характеристика применяемого технологического оборудования………………………………………………………………..............9
Метрологическое обеспечение технологических процессов производства продукции, организация контроля качества продукции………………………..10
Система технологической подготовки производства новых изделий на предприятии …………………………………………………………………….…11
Источники возникновения и варианты переработки отходов…………..12
Расчёт и анализ уровня технологии производства……………….…...…13
Перспективы развития предприятия ……………………………..………14
Заключение…………………………………………………………………….....16
Список использованных источников……

Файлы: 1 файл

отчет.docx

— 42.56 Кб (Скачать файл)

СОДЕРЖАНИЕ

 

 

 

Введение…………………………………………………………………………….3

  1. Производственная структура предприятия …………………………….…4
  2. Ассортимент выпускаемой продукции……………………………………6
  3. Описание общей технологической схемы производства готовой продукции………………………………………………………………………...... 7           
  4. Характеристика используемого сырья……………………………………..8
  5. Общая характеристика применяемого технологического оборудования………………………………………………………………..............9
  6. Метрологическое обеспечение технологических процессов производства продукции, организация контроля качества продукции………………………..10
  7. Система технологической подготовки производства новых изделий на предприятии …………………………………………………………………….…11
  8. Источники возникновения и варианты переработки отходов…………..12
  9. Расчёт и анализ уровня технологии производства……………….…...…13
  10. Перспективы развития предприятия ……………………………..………14

Заключение…………………………………………………………………….....16

Список использованных источников…………………………………………....17

Приложение А Организационная структура ОАО «Белшина» ……………….18

Приложение Б Ассортимент продукции, выпускаемой продукции        ОАО «Белшина» ………………………………………………………………………..19

Приложение В Технологическая схема производственного процесса изготовления шин………………………………………………………………...23

Приложение Г Характеристика сырья и материалов…………………………..24

Приложение Д Карта потока для процесса изготовления шин легкового потока завода массовых шин……………………………………………………………..25

Приложение Е Карта потока для процесса изготовления шин легкового потока завода массовых шин……………………………………………………………..29

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ВВЕДЕНИЕ

 

 

Ознакомительная  практика - важнейшая часть учебного процесса, целью которой является закрепление  и углубление теоретических знаний, а также приобретение необходимых  практических навыков самостоятельной  работы.

Основные задачи практики:

1. Ознакомиться с основными  технологическими процессами производства продукции на промышленном предприятии, технологической структурой производства, применяемым оборудованием и его назначением.

2. Приобрести навыки оценки  и анализа существующих технологических  процессов, применяемых на предприятии.

3. Изучить передовой опыт  предприятия по использованию  прогрессивной технологии.

4. Научиться осуществлять  оценку, анализ и прогнозирование  уровня технологии по основным видам производств и уровня технологии предприятия.

5. Ознакомиться с технологическими  методами решения экологических  проблем. 

6. Собрать материал для  составления отчета.

Практика проходила на ОАО «Белшина».

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1 Производственная  структура предприятия

 

 

 

Структура управления ОАО  «Белшина» представляет собой совокупность взаимосвязанных звеньев управления, обеспечивающих функционирование организации как производственной системы.

Заводы и централизованные подразделения входят в состав служб, возглавляемых генеральным директором и его заместителями:

  • служба генерального директора;
  • служба главного инженера (в ее составе – механический завод);
  • служба заместителя генерального директора по производству (в ее составе три шинных завода);
  • служба заместителя генерального директора по экономике и финансам;
  • служба заместителя генерального директора по сельскому хозяйству;
  • служба заместителя генерального директора по материально-техническому снабжению;
  • служба заместителя генерального директора по транспорту;
  • служба заместителя генерального директора по идеологической работе, управлению персоналом и социальным вопросам;
  • служба заместителя генерального директора по капитальному строительству и инвестициям;
  • служба заместителя генерального директора по реализации продукции.

Организационная структура  ОАО «Белшина» схематично представлена на рисунке (Приложение А).

Основные функции по уровням  управления ОАО «Белшина».

Служба генерального директора  осуществляет юридическое обеспечение, контрольно-ревизионную деятельность, технический контроль, бухгалтерский  учет и отчетность, обеспечение режима безопасности и охрану подразделений  ОАО «Белшина», выявление и нейтрализацию причин и условий, способствующих утечке коммерческой тайны, нанесению материального , морального ущерба, предотвращает выпуск некачественной продукции, проводит маркетинговые исследования продаж продукции ОАО «Белшина».

Служба главного инженера осуществляет организацию энергообеспечения, технического, метрологического обеспечения  и развития шинного производства, совершенствования техники и  технологии, предотвращает выпуск некачественной продукции, организует, координирует и  контролирует работу заводов и служб  по разработке, внедрению, функционированию и постоянному совершенствованию системы качества.

Служба заместителя генерального директора по капитальному строительству  и инвестициям проводит текущий  и капитальный ремонт, ведет строительство  хозспособом, несет ответственность за эксплуатацию зданий и сооружений.

Служба заместителя генерального директора по производству организует подготовку сырья, своевременный выпуск качественной продукции, координирует работу заводов и подразделений  служб по производству шин; осуществляет шиноремонтное производство и выпуск продукции из переработанных отходов  шинного производства.

Служба заместителя генерального директора по экономике и финансам организует и совершенствует экономическую  и финансовую деятельность  ОАО  «Белшина», направленную на достижение максимальных результатов при наименьших затратах. Осуществляет организацию труда и заработной платы, бизнес-планировании Общества, заводов и анализ финансово-хозяйственной деятельности.

Служба заместителя генерального директора по идеологической работе, управлению персоналом и социальным вопросам проводит кадровую подготовку, хозяйственную, информационную и социальную работу.

Служба заместителя генерального директора по материально-техническому снабжению занята комплексным, своевременным  и равномерным обеспечением потребностей производства сырьем, материалами, полуфабрикатами  и комплектующими изделиями.

Служба заместителя генерального директора по транспорту осуществляет организацию и обеспечение междугородних  и международных перевозок, перевозок  сырья и материалов, продукции  ОАО «Белшина».

Служба заместителя генерального директора по реализации продукции  занимается анализом, прогнозом, координацией продвижения и сбыта продукции  на рынке.

Структура управления акционерного общества постоянно совершенствуется по мере изменения рыночных условий  путем создания новых и реорганизации  существующих подразделений. Это вызвано необходимостью создания условий для эффективного воздействия на экономическую, финансовую, производственную, социальную деятельность Общества в зависимости от конъюнктуры рынка.

Отдел исследования рынка  и продвижения состоит из двух бюро: бюро по развитию активных продаж и бюро маркетинговых исследований. Отдел исследования рынка и продвижения  продукции является структурным  подразделением Управления реализации продукции и подчиняется непосредственно службе заместителя генерального директора по реализации продукции. Возглавляет данный отдел начальник отдела, который назначается на должность и освобождается от занимаемой должности приказом генерального директора.

 

 

 

 

 

 

 

2 Ассортимент  выпускаемой продукции

 

 

ОАО «Белшина» включает в себя три шинных завода: крупногабаритных, массовых и сверхкрупногабаритных, а также механический завод, централизованные подразделения и объекты непромышленной сферы.

Завод крупногабаритных шин  – производитель шин для автосамосвалов большой грузоподъемности, строительно-дорожных и подъемно-транспортных машин, тракторов, прицепов и сельскохозяйственной техники.

Завод массовых шин выпускает  шины для грузовых автомобилей семейства  МАЗ, ГАЗ, ЗИЛ, автобусов, сельскохозяйственной техники, а также для легковых автомобилей ВАЗ, «Москвич», «Волга»  и практически всех видов импортных  легковых автомобилей.

Завод сверхкрупногабаритных  шин – единственный завод среди  шинных заводов стран СНГ, на котором  освоено производство шин для  автосамосвалов повышенной грузоподъемности, эксплуатирующихся в карьерах горнодобывающей промышленности.

Механический завод изготавливает  сборочное оборудование, запасные части  к нему, пресс-формы для вулканизации покрышек, камер, диафрагм и другую технологическую оснастку, а также  осуществляет капитальные ремонты  оборудования.

Благодаря надежности, долговечности, комфортабельности белорусские  шины завоевали высокую репутацию как у отечественных, так и у зарубежных потребителей.

Основными потребителями  продукции на внутреннем рынке являются крупнейшие предприятия Республики: ПО «БелАЗ», «МАЗ», «МТЗ», «МЗКТ», РУП «Гомсельмаш», ОАО «Амкадор» и другие.

ОАО «Белшина» поддерживает деловые взаимовыгодные отношения с 51 страной. Продукция компании продается не только в России и странах СНГ, но и в Европе, на Ближнем Востоке, в Азии, в Африке, а также в Северной и Южной Америке.

Ассортимент продукции постоянно  обновляется в соответствии с  требованиями рынка. Наиболее полный ассортимент выпускаемой продукции ОАО «Белшина» приведен в Приложении Б. Весь ассортимент продукции, выпускаемый предприятием, в соответствии с Законом Республики Беларусь «О защите прав потребителя», сертифицирован и проверяется на соответствие требованиям безопасности и защиты окружающей среды по стандартам Республики Беларусь, Российской Федерации, Европейской комиссии ООН.

Широкая номенклатура и ассортимент  шин позволяет учесть требования, предъявляемые к продукции различными потребителями и занимать устойчивое положение на различных сегментах  рынка. Оптимальная техническая  политика, принятая на ОАО «Белшина», предполагает на основе изучаемого спроса осваивать и внедрять в дальнейшем производстве новые типоразмеры  шин. Ассортимент приведен в Приложении Б.

3 Описание общей  технологической схемы производства  готовой продукции

 

 

Описание технологического процесса производства шин  завода крупногабаритных шин.

1 Изготовление резиновых смесей для производства шин производится в соответствии с технологическим регламентом №ТР – 58 – 001Ш – 2009.

2 Термообработка и обрезинивание кордов для производства шин производится в соответствии с технологическим регламентом

№ТР – 58 – 001Ш – 2009.

3 Изготовление заготовок протекторов и боковин производится в подготовительном цехе на протекторных МЧТ-250 и МЧТ-400 и на линии для выпуска боковин ИРУ-16Б.

4 Изготовление резиновых прослоек производится на агрегате с трехвалковым каландром 3-500-1250 в сборочном цехе №2.

5 Обрезинивоние бязи производится на универсальном трехвалклвом каландре3-710-1800 в каландровом цехе.

6 Изготовление крыльев производится на крыльевом участке сборочного цеха №2.

6.1 Изготовление бортовых колец производится изобрезиненной проволоки на кольцеделательном агрегате с МЧХ-63-Л-СБ.

6.2 Изготовление наполнительного  шнура производится на агрегате  с МЧХ-90-Л-СБ.

6.3 Изготовление крыльев  и бортовых лент.

7 Изготовление покрышек.

7.1 Раскрой корда для  слоев каркаса и брекера производится на диагонально-резательных машинах ДРМ 180-01.

Информация о работе Отчет по практике в ОАО «Белшина»