Министерство
образования и науки Российской Федерации
ФБГОУ ВПО
«Сибирский Государственный Технологический
Университет»
Экономический
факультет
Кафедра
экономики и организации отраслей химико-лесного
комплекса
ОТЧЕТ
По второй производственно-профессиональной
практике
(ЭиООХЛК.082.000000.148.ОП)
Место
практики: ОАО «Красноярскнефтепродукт»
Выполнила студентка гр.85-5 Сташенко А.А.
Руководитель
от университета:
Юдакова
Е.Л.
Отчет сдан:
Защищен:
Оценка:
Красноярск
2015
Введение
По окончанию четвертого курса
обучения, после экзаменационной сессии,
была пройдена вторая производственно-профессиональная
практика по специальности, продолжительностью
3 недели. Задача практики заключалась
в обеспечении взаимосвязи теоретического
обучения с практикой, соединения учебной
работы с хозяйственной деятельностью,
в превращении приобретаемых студентами
знаний в прочные умения и навыки.
Для прохождения практики была
составлена индивидуальная программа,
которая отражала цели и задачи по прохождению
практики, также она понадобилась для
того, чтобы максимально получить допуск
к необходимой информации.
Индивидуальное задание
Согласно индивидуальному
заданию необходимо выполнить следующее:
1) Собрать данные о
численности кадров предприятия по категориям;
2) Как изменялась численность
работающих на предприятии;
3) Охарактеризовать причины увольнений;
4) Как формируется кадровая политика
предприятия
1 Общая часть
Сведенья об обществе
ОАО «Красноярскнефтепродукт»
был основан 22 декабря 1934года, когда была
создана единая система обеспечения Красноярского
края нефтепродуктами – «Красноярскнефтеторг»,
подчинявшаяся Главнефтеснабу РСФСР.
Во вновь организованное управление первоначально
входили 14 небольших, по существу немеханизированных
нефтебаз: Злобинская, Канская, Ачинская,
Абаканская, Нижнеингашская, Заозерновская,
Ужурская, боготольская,Камарчагская,
Атамановская, Ададымская,Гляденьская,Сонская,
Клюквенная. Их товарооборот составлял
около 110 тыс. тонн нефтепродуктов в год.
Возглавлял управление Константин Михайлович
Макаревич.
В настоящее время
«Красноярскнефтепродукт» осуществляет
широкий спектр работ, связанных с реализацией,
перевалкой и хранением нефтепродуктов.
Предприятие имеет крупнейшую сеть нефтебаз
и 131 автозаправочную станцию по всему
Красноярскому краю. Такая сеть поддерживается
благодаря крепкому, отстроенному нефтебазовому
хозяйству, состоящему из пятнадцати распределительных
нефтебаз. Две базы имеют водно-железнодорожные
перевалочные терминалы, расположенные
в Красноярске и с.Абалаково, и раздаточный
блок при ачинском НПЗ, а также Минусинский
сливной пункт.
Вся торгово-хозяйственная
деятельность ведется по понятной и прозрачной
схеме с исключением ошибок в расчетах
и человеческого фактора. Всю сложную
работу с электронными данными обрабатывают
автоматизированные станции и головные
операционные центры обработки информации
и расчетов за нефтепродукты в Красноярске,
Минусинске, Канске, Ачинске, Ужуре и Абалаково.
Кроме того в настоящее время открыт транзит
с городами Томск, Кемерово, Новосибирск,
Бийск и Алтайским краем. Это позволяет
водителям других регионов заправляться
по электронным картам на территории Красноярского
края, а красноярским водителям беспрепятственно
заправляться в других городах и областях.
Подобная система позволяет сэкономить
время и существенно сократить оборот
наличных денег. С 2002 года на КНП введена
система талонов на топливо и масла, данные
талоны принимаются на всех АЗС предприятия,
что позволяет экономить денежные средства
и избавляет от необходимости возить с
собой наличные деньги.
ОАО «Красноярскнефтепродукт»
- одно из крупнейших предприятий за Уралом,
которое занимается нефтепродуктами и
деятельность которого связана со многими
отраслями народного хозяйства Сибирского
региона России. Товаропроводящая сеть
ОАО «Красноярскнефтепродукт» охватывает
40 из 42 районов Красноярского края, они
обслуживаются восьмью филиалами, расположенными
по краю с севера на юг. Филиалы расположены
в городах Красноярск, Абалаково, Ужур,
Канск, Заозерный, Ачинск, Минусинск, Игарка.
Таким образом, основными
видами деятельности Общества являются:
•Реализация нефтепродуктов
оптом с нефтебаз и в розницу через сеть
АЗС;
•Предоставление услуг
по переработке и хранению нефтепродуктов;
•Предоставление услуг
по сезонной перевалке нефтепродуктов
на воду для районов Крайнего Севера и
хранению;
•Предоставление услуг
лаборатории по проведению анализа на
качество нефтепродуктов;
•Предоставление сервисных
услуг по ремонту оборудования нефтебаз
и АЗС.
Производственная
структура предприятия
ОАО «Красноярскнефтепродукт»
обладает технологической производственной
структурой. Каждая нефтебаза представляет
собой комплекс технологических сооружений,
предназначенных для приема, переработки,
хранения и отпуска нефтепродуктов. Технологическая
структура упрощает руководство цехом
(или участком), позволяет маневрировать
расстановкой людей, облегчает перестройку
производства с одной номенклатуры изделий
на другую.
Следовательно, ОАО
«КНП» работает по следующей отработанной
схеме: на нефтебазу доставляются различные
нефтепродукты, далее все нефтепродукты,
поступающие и отгружаемые с нефтебаз,
проходят жесткий контроль в пяти лицензированных
лабораториях, являющихся структурными
подразделениями нефтебаз. Только после
контроля нефтепродукты могут отправляться
на хранение или на отгрузку.
Все технологические
операции на нефтебазах соблюдаются согласно
предписанным нормам и установленным
стандартам промышленной безопасности.
Структура
управления
Полную структуру управления
ОАО «КРАСНОЯРСКНЕФТЕПРОДУКТ» можно рассмотреть
с помощью схемы представленной ниже:
2. Характеристика кадров ОАО
«Красноярскнефтепродукт»
Состав и структура
кадров
В целях анализа выделим следующую
группу - специалистов, занимающихся вопросами
о поставке товара, и работающих с ценными
бумагами (10 чел.).
Анализ социальной структуры
группы представим в виде группировки
данных по должностям, стажу, образованию,
полу
Таблица 2.1 Состав и структура
кадров на предприятии
Должность |
Образование |
Стаж работы |
Пол |
1.Начальник отдела |
Высшее образование |
12 лет |
М |
2.Глав.спец. по продаже |
Высшее образование |
6 лет |
М |
3.глав.спец.по персоналу |
Высшее образование |
5 лет |
Ж |
4.главный спец.по работе
с ценными бумагами |
Высшее образование |
4,5 года |
Ж |
5.Экономист |
Высшее образование |
4 года |
Ж |
6.Юрист |
Высшее образование |
3 года |
Ж |
7.Главный инженер |
Высшее образование |
3 года |
М |
8.Инженер-программист |
Высшее образование |
2,5 года |
М |
9.Главный бухгалтер |
Высшее образование |
1 год |
Ж |
10.Секретарь |
Незаконченное высшее |
0,5 года |
Ж |
Таким образом, члены этого
коллектива -имеют опыт работы, образованы.
Другими словами, коллектив состоит из
высококвалифицированных специалистов.
Таблица 2.2 Количество людей
имеющих высшее образование
Филиалы |
% |
Западный ф-л |
7,4% |
Северный ф-л |
13,4% |
Рыбинский ф-л |
9% |
Ужурский ф-л |
11,1% |
Восточный ф-л |
7% |
Игарский ф-л |
4,5% |
Центральный ф-л |
23,8% |
Юго-Восточный ф-л |
8,4% |
Количество людей работающие
по стажу:
До 5 лет- 357 человек;
От 5 до 10 лет- 681 человек;
От 10 до 20 лет- 152 человека
В состав кадров входит:
1.Административно - управленческий
персонал - в него входит генеральный
директор ОАО «КНП». Он вместе
с главным инженером получил
орден «Дружбы». Так же генеральный
директор получил орден «За
заслуги перед отечеством», является
заслуженным работником Минтопэнерго
Р.Ф. Ему подчиняются зам.генерального
директора по экономике и финансам - является
почетным нефтяником; глав. инженер; зам.генерального
директора по коммерческим вопросам -
имеет медаль «За доблестный труд»; зам.генерального
директора по общим вопросам; глав. бухгалтер.
2.Отдел кадров - занимается
подбором и расстановкой персонала.
В него входит начальник отдела
кадров и глав.специалист по персоналу,
является экспертом в определенной области
и оказывает помощь руководителю.
3.Бухгалтерия - представляет
собой упорядоченную систему
сбора регистрации и обобщение
информации в денежном выражении
об имуществе и обязательствах
организации путем сплошного
непрерывного и документального
учета всех хозяйственных операций.
В него входит зам.главного бухгалтера;
бухгалтер; ведущий бухгалтер; бухгалтер.
4.Финансово - экономический
отдел - в него входит начальник
отдела, которому подчиняются: зам.начальника
отдела; экономист; ведущий специалист;
главный специалист.
5.Отдел корпоративных
и имущественных отношений - в
него входит: ведущий специалист;
глав.специалист и специалист.
6.Отдел внутренних проверок
- в него входит: глав.специалист
по внутренним проверкам.
7.Отдел поставок - в него
входит начальник отдела, которому
подчиняются: зам.начальника отдела; глав.специалист;
ведущий специалист.
8.Отдел продаж - занимается
реализацией продукции. В него
входит: начальник отдела, глав.специалист;
специалист.
9.Производственно - технический
отдел - в него входит: начальник
отдела, зам.начальника отдела; глав.специалист;
ведущий специалист; инженер - проектировщик;
инженер.
10.Юридический отдел - занимается
юридическими вопросами, в него
входит: начальник отдела и юрисконсульт.
11.Отдел информатики - занимается
программным обеспечением организации.
В него входит: начальник отдела,
зам.начальника; ведущий инженер- программист.
12.Административно - хозяйственный
отдел - в него входит: начальник
отдела, секретарь - референт; машинистка
- оператор множетельной техники; уборщик
служебных помещений; сторож; слесарь
- сантехник.
Таблица 2.3 Численность кадров
на предприятии по категориям
Труд и заработная плата
Показатели |
Ед. измер. |
2013 г. |
2012 г. |
% 2013г. К 2012г. |
Среднесписочная численность |
Чел. |
442,4 |
422 |
105 |
В том числе : |
|
|
|
|
-РССл |
Чел. |
92,8 |
95 |
98 |
-по основ. пр-ву |
Чел. |
340,3 |
327 |
104 |
Фонд оплаты труда |
Руб. |
108294986 |
93280458 |
116 |
Выплаты соц. характера |
Руб. |
2130084 |
1712910 |
124 |
Срмес. ЗП 1 раб. |
Руб. |
20399 |
18508 |
111 |
Срмес. ЗП 1 раб. осн.пр-ва |
Руб. |
17122 |
16273 |
105 |
Срмес. ЗП 1 раб. РССл |
Руб. |
32300 |
25891 |
125 |