Автор работы: Пользователь скрыл имя, 25 Июня 2015 в 17:22, отчет по практике
Описание работы
Прохождение практики является неотъемлемой частью подготовки специалиста. Целью производственной практики является закрепление полученных теоретических знаний , и приобретение практического навыка. Для реализации данной цели необходимо решить следующие задачи: Изучить деятельность предприятия; Ознакомиться с информационными системами на предприятии; Написать отчет.
– составление графиков отпусков
и учет использования отпусков, оформление
отпусков в соответствии с графиком отпусков.
– становление в должности и
адаптация работников.
– перемещение сотрудников
Организации.
– работа с временно отсутствующими
сотрудниками (находящимися в отпуске,
на больничном, в командировке.
– подготовка и систематизация
материалов для аттестационной комиссии,
участие в аттестации сотрудников Организации.
– оценка работы сотрудников.
– подготовка материалов для
представления работников к поощрению
и награждению.
– профессиональная подготовка,
дополнительная подготовка и переподготовка
сотрудников
– изучение движения кадров,
анализ текучести кадров, разработка мероприятий
по ее устранению.
– формирование кадрового резерва.
– организация табельного учета.
– осуществление контроля и
инструктажа работников отдела кадров.
– организация контроля за соблюдением
трудовой дисциплины и правил внутреннего
трудового распорядка.
– контроль соблюдения социально-психологического
климата в организации предупреждение
трудовых конфликтов.
Отдел кадров в пределах своей
компетенции имеет право
– требовать от всех структурных
подразделений Организации необходимые
для полноценной работы отдела кадров
документы и материалы, а также данные
о работниках.
– давать в пределах своей компетенции
указания структурным подразделениям
Организации по подбору, учету, расстановке
и подготовке кадров.
– контролировать в структурных
подразделениях Организации соблюдение
в отношении работников трудового законодательства,
предоставление установленных льгот и
компенсаций;
– вносить предложения руководству
Организации по вопросам совершенствования
работы с кадрами.
– вести переписку по вопросам
подбора кадров и другим вопросам, входящим
в компетенцию отдела и не требующим согласования
с руководителем организации.
– представлять в установленном
порядке интересы Организации по вопросам
относящимся к компетенции отдела кадров,
во взаимоотношениях с государственными
и муниципальными органами, другими организациями
и учреждениями.
2.3. Взаимодействие
Отдел кадров в своей деятельности
взаимодействует:
– со всеми структурными подразделениями
Организации по кадровым вопросам
– с юридическим отделом – по
правовым вопросам, возникающим в процессе
реализации мероприятий кадровой работы,
для получения информации об изменениях
в действующем трудовом законодательстве
РФ, по правовому обеспечению при подготовке
кадровых документов;
– с бухгалтерией – по вопросам
оплаты труда, расчета потребности в рабочей
силе и списочной численности работников,
текучести кадров, подготовки справок
и проектов приказов о приеме, перемещении,
увольнении и очередных отпусках работников,
по штатному расписанию, табелю учета
рабочего времени, листках временной нетрудоспособности
для оплаты, по подготовке справок о заработной
плате для оформления пенсий по возрасту
и инвалидности;
– со службой материально-технического
обеспечения и административно-технического
обслуживания – по вопросам обеспечения
и обслуживания.
– с информационно-техническим
отделом – по вопросам программно-технического
обслуживания отдела, эксплуатации и ремонта
электронно-вычислительной техники.
Ответственность:
– ответственность за надлежащее
и своевременное выполнение отделом функций,
предусмотренных настоящим Положением,
несет Руководитель.
– на Руководителя возлагается
персональная ответственность.
– организацию деятельности
отдела по выполнению задач и функций,
возложенных на отдел.
– организацию в отделе оперативной
и качественной подготовки и исполнения
документов, ведение делопроизводства
в соответствии с действующими правилами
и инструкциями.
– соблюдение сотрудниками
отдела трудовой и производственной дисциплины.
– обеспечение сохранности
имущества, находящегося в отделе, и соблюдение
правил пожарной безопасности.
– подбор, расстановку и деятельность
сотрудников отдела.
– соответствие действующему
законодательству визируемых (подписываемых)
им проектов приказов, инструкций, положений,
постановлений и других документов.
– сотрудники отдела кадров
при оценке деловых качеств работников
организации обязаны исходить только
из официально полученных данных и материалов
и не вправе разглашать имеющиеся данные
о личной жизни работников
– ответственность сотрудников
отдела кадров устанавливается их должностными
инструкциями
Заключительные положения:
–Изменения, дополнения и уточнения в
настоящее Положение вносятся приказом
генерального директора Организации по
представлению начальника отдела кадров.
–Положение подлежит переутверждению
не реже одного раза в три года.
–Миссия и цели организации
–Миссия
ООО «Нуриев» видит свою миссию
в максимально качественном и быстром
обслуживании жителей города . Лозунг
организации: «Нуриев– качественно и
быстро»
Целями компании являются:
1. Рыночная цель-увеличить
объем работы на 10% за год;
2. Производственная цель
• постоянно (ежедневно) выполнять
необходимый объем работы; (контролировать
количество оставшихся материалов на
складе, своевременно заказывать необходимые
материалы согласно плану закупок, который
подсчитывается программно);
• увеличить скорость работы,
3. Организационная цель:
•расширить отдел производства и обслуживания
на 2 стажеров и 1 специалиста по продукту
в течение 2-х недель;
•усовершенствовать систему
обучения кандидатов;(критерий эффективности
– результаты тестов, которые проходят
кандидаты и стажеры. Количество не сдавших
тест сократить на 40% в течение 3-х месяцев);
4. Финансовая цель:
•объем продаж увеличить на
14%, что составляет 25 550 000 руб. за год;
•снизить величину производственных
издержек на 8% в течение 1 года;
•увеличить валовую прибыль
на 22% за 1 год.
•увеличить рентабельность
продаж на 30% за 1 год.
Цели отдела:
Основной целью кадрового является
своевременное обеспечение организации
персоналом требуемого качества и в необходимой
численности.
Другими ее целями можно считать:
1)Обеспечение условий реализации
предусмотренных трудовым законодательством
прав и обязанностей граждан;
2)Рациональное использование
кадрового потенциала;
3)Формирование и поддержание
эффективной работы трудовых коллективов.
Цель отдела кадров – сохранение
квалифицированных работников в условиях
нестабильного производства и наем новых
работников.
Функции отдела кадров: обеспечивать
кадрами организацию (наем, расстановка,
увольнение); вести кадровое делопроизводство;
анализировать текучесть кадров и дисциплину
труда; учитывать движение персонала;
подготавливать кадровые приказы и др.