Отчет по производственной практике в ООО ДСК «Гранит»

Показатели	2007г.	2010г.
Объем тракторных работ, эт.га	28831	40950
Отработано в среднем  одним трактором за год:
машино-дней	230	250
машино-смен	253	300
машино-часов	1771	2100
Коэф. использования тракторов  в работе	0.61	0.7
Коэф. сменности	1.1	1.2
Средняя продолжительность  смены, час	7	7
Выработка на один трактор, эт.га
среднегодовая	913.1	986
среднедневная	2.9	3.2
среднесменная	2.6	2.7
среднечасовая	0.37	0.39
Себестоимость 1 усл.эт.га	149.72	275.85

 

 

 

 

 

 

 

 

3. Проектирование дорожного покрытия

Одним из самых важных этапов дорожно строительных работ является этап проектирования дорожного покрытия. Это важный момент хотя бы потому, что  дорога - важный элемент сообщения  между городами и регионами. Автомобильная  дорога - инженерное сооружение, предназначенное  для движения автомобилей. Основными  элементами являются: земляное полотно, дорожная одежда, проезжая часть, обочины, искусственные и линейные сооружения и все виды обстановки. 
 Для того, чтобы проектирование дорожного покрытия, при стротельстве дорог, было выполнено на высоком уровне, требуется выполнение нескольких факторов. Во-первых, выделение средств на текущий ремонт дорог и ремонт дорожного покрытия. Во-вторых, выбрать хорошую компанию для укладки дорог и дорожного строительства. 
 
Дорога работает в очень тяжелых условиях, на нее постоянно воздействуют тяжелые и интенсивные транспортные нагрузки, низкие зимние и высокие летние температуры, разрушающее влияние воды во всех ее физических состояниях, поэтому правильное проектирование и строительство дорог требует глубоких знаний всех условий ее будущей работы и мер по повышению долговечности, а для поддержания нормального функционирования требуется регулярный и своевременный ремонт дорог. 
 
В большинстве стран мира дорожно строительные работы - серьезный вопрос, обсуждаемый на государственном уровне. Так, проводимая Федеральной Дорожной Администрацией США политика увеличения инвестиций на техническое обслуживание стала результатом успешных разработок Стратегической Программы Исследования Дорог (Strategic Highway Research Program, SHRP). В развивающихся странах, где развитие инфраструктуры происходит особенно быстрыми темпами, необходимость ремонта дорожного покрытия, на первый взгляд, не столь очевидна, но от этого не становится менее важной, поскольку стабильный экономический рост невозможен без дорожного строительства высокого качества. Строительство дорог сегодня и в долгосрочной перспективе должно быть основано на качественном проектировании, разумной экономии финансовых и материальных ресурсов, гарантиях сохранения окружающей среды. 
 
Проектирование дорожного покрытия автодороги и дорожное строительство. У автомобильной шоссейной дороги имеются земляное полотно, основание, одно или несколько покрытий проезжей части (дорожная одежда), обочины, мосты, средства регулирования дорожного движения. 
 
Укладка дорог выполняется из строительного грунта и передает нагрузки от проходящих автомобилей в рассредоточенном виде на земляное полотно. Укладка асфальта может осуществляться из асфальтобетона, литого асфальта, щебня, щебня с битумной пропиткой, бетона на портландцементе, гравия или пропитанного грунта. 
 

 

 

 

 

 

3.1. Техническое обслуживание, хранение и ремонт машин

Техническое обслуживание машин

Различаю техническое  обслуживание при эксплуатационной обкатке, использовании, хранении и  особых условиях работы тракторов и  машин.

При эксплуатационной обкатке тракторов и машин техническое обслуживание проводят поэтапно: при подготовке при подготовке к обкатке, в процессе обкатки и по окончании обкатки.

При использовании тракторов и машин предусматриваются следующие виды технического обслуживания: ежесменное, номерные (ТО-1, ТО-2, ТО-3), сезонное.

Техническое обслуживание тракторов и машин при хранении (при подготовке, в процессе хранения и при снятии).

Техническое обслуживание в особых условиях учитывает особенности эксплуатации тракторов на песчаных, каменистых и болотистых почвах, в пустынях, высокогорных условиях и при низких температурах.

Периодичность технического обслуживания для тракторов и  комбайнов установлена в моточасах  наработки. Периодичность технического обслуживания несамоходных машин установлена  в часах основной работы под нагрузкой. Периодичность технического обслуживания может указываться в других единицах, эквивалентных наработке (литры  израсходованного дизельного топлива - для тракторов, комбайнов и сложных  самоходных машин; физические и условные эталонные гектары; килограммы или  тонны выработанной продукции и  пр.)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

4. Организация труда.

Организация труда— это упорядоченная  система взаимодействия работников со средствами производства и друг с другом в едином производственном процессе. 

На предприятии проводится работа по следующим элементам организации труда:

1. Разделение и кооперация труда.  Под разделением труда на предприятии  понимается разграничение деятельности  работающих в процессе совместного  труда, их специализации на  выполнении определенной части  совместной работы.

Разделение труда на данном предприятии  одновременно производиться в четырех  формах:

 

1) технологическое

2) функциональное

3) профессиональное разделение труда

4) квалификационное разделение труда.

 

2. Организация рабочего места.  Представляет собой материальную  основу, обеспечивающую эффективное  использование оборудования и  рабочей силы. Главной ее целью  является обеспечение высококачественного  и эффективного выполнения работы  в установленные сроки на основе  полного использования работы  оборудования, рабочего времени,  применения рациональных приемов  и методов труда, создания комфортных  условий труда, обеспечивающих  сохранение работоспособности работников.

 

 

 

 

3. Условия труда на рабочих местах. 

Условия труда— это совокупность факторов производственной среды, оказывающих  влияние на функциональное состояние  организма работающих, их здоровье и работоспособность, на процесс  восстановления рабочей силы. Они  определяются применяемым оборудованием, технологией, предметами и продуктами труда, системой защиты рабочих, обслуживанием  рабочих мест и внешними факторами, зависящими от состояния производственных помещений, создающими определенный микроклимат. 

Условия труда на данном предприятии  характеризуются как нормальные. Все санитарно-гигиенические и  психофизиологические нормы соблюдены. В соответствии с законодательством  на предприятии производится периодическая  аттестация рабочих мест и производится доплата за вредные условия труда (пары , шум, работа с горячим материалом и т.п.).

Таблица 3. Анализ движения рабочей силы.

Наименование показателя	2001 год	2005 год	2007 год
1	2	3	4
Среднесписочная численность работников, человек	366	355	370
Принято на работу, всего, человек	70	73	76
1	2	3	4
Уволено работников, всего, человек	12	9	11
в том числе: по  сокращению численности, человек	-	7	-
за  прогулы и другие нарушения трудовой дисциплины	-	1	-
по  собственному  желанию и соглашению сторон	4	6	-

5. Цели, задачи, функции бухгалтерии

В своей деятельности бухгалтерия  руководствуется Федеральным законом  «О бухгалтерском учете», Инструкцией  по бюджетному учету, другими нормативными документами, принимаемыми правительством РФ.

Главная цель бухгалтерии - ведение бухучета, своевременное представление полной и достоверной бухгалтерской отчетности.

Основными задачами бухгалтерии являются:

• организация учета финансово-хозяйственной деятельности;
• осуществление контроля за сохранностью собственности;
• осуществление контроля за правильностью использования, как средств федерального бюджета, так и средств, получаемых от осуществления внебюджетной деятельности;
• осуществление контроля за рациональным использованием материальных, трудовых и денежных ресурсов;
• контроль за соблюдением строжайшего режима экономии;
• контроль за состоянием расчетов с физическими и юридическими лицами.

Функции бухгалтерии:

• ведение бухгалтерского учета;
• осуществление предварительного контроля заключаемых договоров, контроль за своевременным и правильным оформлением первичных учетных документов и законностью совершаемых операций;
• назначение и выплата в установленные сроки заработной платы сотрудникам и стипендии студентам и аспирантам;
• проведение расчетов, возникающих в процессе исполнения, в пределах санкционированных расходов сметы доходов и расходов, с организациями и отдельными физическими лицами;
• ведение учета доходов и расходов по средствам, полученных за счет внебюджетных источников;
• выдача доверенностей на получение имущества, материальных и иных ценностей;
• участие в проведении инвентаризации имущества и финансовых обязательств, своевременное и правильное определение результатов инвентаризации и отражение их в учете;
• проведение инструктажа материально ответственных лиц по вопросам учета, хранения ценностей, находящихся на их ответственном хранении;
• ведение массива нормативных и других документов по вопросам учета и отчетности;

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение

 

Цель данной работы - это  закрепление, углубление теоретических  знаний в области менеджмента, выработка  применения полученных теоретических  знаний на практике.

В ходе практики были собраны  и проанализированы данные по ООО  ДСК «Гранит»за последние пять лет, были изучены все виды деятельности

В период прохождения производственной практики я проделал следующую работу:

- изучил структуру  управления организацией;

- ознакомился  с организационной структурой,  задачами и функциями отдела кадров;

- ознакомился   с     системой     профессиональных     обязанностей  и должностными инструкциями специалистов отдела;

- активно участвовал  в хозяйственной деятельности  предприятия, оказывал помощь специалистам;

- изучил  технические,   социально-экономические   условия   труда   в отделе;

- изучил основную документацию, обеспечивающую функционирование отдела.

Результаты выполненной  работы были занесены в дневник практики.

 

 

 

 

 

 

 

 

Список  литературы

 

1. Должностные инструкции сотрудников общего отдела.

2. Программа учебно-ознакомительной практики. – Н.Новгород, 2005.

3. Положение о бухгалтерии.

4. Экономика строительства: Учебник /Под общей редакцией И.С. Степанова. – 3-е изд., доп. и перераб. – М.: Юрайт-Издат, 2005. – 620 с.

5. Программа развития процессов реформирования предприятия в условиях рыночной экономики на 2003-2007 годы ООО ДСК«Гранит». Утвержден начальником предприятия 11 апреля 2004 г.

6. Анализ финансового состояния по дорожно-строительной компании «Гранит» за отчетный период 2005 год.

7. Дятлов В.А., Кибанов А.Я, Пихало В.Т. Управление персоналом»: - М.: ПРИОР, 2007 – 340 с.

8. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации М.: ИНФРА-М, 2006 – 200 с.