Отчет по производственной практике в ОАО КБ «Центр-инвест»

МИНОБРНАУКИ РОССИИ

ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ  АВТОНОМНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ

«ЮЖНЫЙ ФЕДЕРАЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»

 

Экономический факультет

Кафедра мировой экономики  и международных отношений

 

Отчет

по производственной практике

 

студента 4 курса

Тлостнакова Анзора Аслановича

Место практики

Головной офис ОАО КБ «Центр-инвест»

 

Руководитель от ЮФУ: к.э.н., доц.

Фомичева Елена Васильевна

 

Руководитель от предприятия:

Начальник отдела по обслуживанию на финансовых рынках

Сероокая Елена Геннадьевна

 

 

 

 

 

 

 

 

Ростов-на-Дону – 2012

Содержание

ВВЕДЕНИЕ

Глава 1. КРАТКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ОАО КБ «ЦЕНТ-ИНВЕСТ» И ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ЕГО ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

1. ИСТОРИЯ ОАО КБ «ЦЕНТР-ИНВЕСТ»

2.2. ЭКОНОМИЧЕСКИЕ И ФИНАНСОВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ ОАО КБ «ЦЕНТР-ИНВЕСТ»

Глава 2. СТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЕ ХАРАКТЕРИСТИКА И ВНЕШНЕЭКОНОМИЧЕСКАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ОАО КБ «ЦЕНТР-ИНВЕСТ»

2.1. ПРИНЦИПЫ КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ ОАО КБ «ЦЕНТР-ИНВЕСТ»

2. . СТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЯ ВНЕШНЕЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ ОАО КБ «ЦЕНТР-ИНВЕСТ»
3. ВНЕШНЕЭКОНОМИЧЕСКАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ОАО КБ «ЦЕНТР-ИНВЕСТ»

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ВВЕДЕНИЕ

Производственная практика проходила  в Головном офисе ОАО КБ «Центр-инвест». Продолжительность практики составила две недели с  21 июня по 5 июля 2012г. Программа практики предполагала изучение краткой характеристики ОАО КБ «Центр-инвест»  и основных направлений его деятельности, изучение нормативно-правовой базы и организационной структуры, изучение корпоративной модели управления банком и функций отдельных подразделений и подотделов, а также ознакомление со структурой отдела по контролю за валютными операциями; ознакомление с взаимосвязями работников отдела по контролю за валютными операциями с другими структурными подразделениями ОАО КБ «Центр-инвест; ознакомление с электронными системами связи.

  Производственная практика помогла закреплению теоретических знаний и приобретению практических навыков.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Глава 1. КРАТКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ОАО КБ «ЦЕНТ-ИНВЕСТ» И ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ЕГО ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

1. История ОАО КБ «Центр-инвест»

Банк «Центр-инвест» — крупнейший региональный банк Юга России. Миссия банка «Центр-инвест» — предоставление максимально широкого спектра услуг для населения и предпринимателей Юга России в соответствии с международными стандартами современных банковских технологий.

ОАО КБ «Центр-Инвест»  — развивающийся финансовый институт с участием иностранного капитала, является крупнейшим в Ростовской области  банком по ключевым финансовым показателям. Основные направления деятельности ― кредитование юридических и  физических лиц, привлечение средств  населения во вклады, работа на рынке  долговых ценных бумаг. Значительное влияние  на деятельность банка оказывают  основатели и акционеры Василий  и Татьяна Высоковы.

Банк создан в 1992 году нынешним председателем совета директоров и  академиком Международной Академии экологии и безопасности жизнедеятельности  Василием Высоковым и его супругой Татьяной. Соучредителями банка помимо принадлежащей Высоковым компании «Ростов-инвест» выступили АО «Сантарм», «Ростовгоргаз» и местный Центр экономического содействия переходу к рынку (ЦЭСПР). Позже к ним присоединились многие крупные предприятия Ростова («Ростовэнерго» и др.).

В 2004 году акционером банка стал ЕБРР, в 2005 году к нему присоединилась немецкая корпорация DEG. Сейчас основными акционерами являются ЕБРР (27,45% обыкновенных акций), подконтрольный государственным и муниципальным властям Германии фонд DEG (22,45%), и основатели банка Василий и Татьяна Высоковы, контролирующие 17,84% акций. 9,9% акций владеет американский инвестфонд Firebird, 9,8% принадлежит австрийскому Erste Group Bank, 8,15% ― Renaissance Capital, 3,58% ― Raiffeisenlandesbank.

Банк входит в число крупнейших банков Ростовской области, на 01.04.2012 на его долю приходится более половины общего объёма капитала, свыше 79% кредитов и почти 77% вкладов донских банков.

В составе филиальной сети банка «Центр-инвест» 140 офисов в Ростовской и Волгоградской областях, Ставропольском и Краснодарском краях, а также представительства в Москве и Лондоне. Банк «Центр-инвест» был создан в 1992 году руководителями первых приватизированных предприятий Юга России и командой преподавателей вузов г. Ростова-на-Дону и с момента создания развивалась как универсальный финансовый институт, увеличивая ресурсную базу и активы, расширяя филиальную сеть, оказывая содействие своим клиентам на всех этапах российских реформ, постоянно внедряя лучшую мировую практику в своей работе.

C 1997 года Банк «Центр-инвест» проходит аудит по Международным стандартам финансовой отчетности (МСФО) PricewaterhouseCoopers. В 2000 году Банк «Центр-инвест» начал выпуск собственных банковских карт международного образца.

В 2004 году ЕБРР становится акционером банка.

В 2005 году независимым директором банка «Центр-инвест» стал экс-председатель Deutsche Bundesbank Эрнст Вельтеке. Он гарантирует клиентам, сотрудникам и акционерам банка прозрачность деятельности и обеспечивает принятие независимых решений. В этом же году Немецкая корпорация инвестиций и развития (DEG) становится акционером банка. «Центр-инвест» стал первым на Юге России, получившим международный кредитный рейтинг агентства Moody’s.

С 2006 года банк «Центр-инвест» реализует стратегию «South of Russia+», направленную на развитие филиальной сети на Юге России, услуг, продуктов и операций банка «Центр-инвест» на базе SAP for Banking.

В 2010 году банк «Центр-инвест» успешно реализовал Стратегию «South of Russia+» и программу «Юг России против глобального кризиса».

Совет директоров ОАО КБ «Центр-инвест» утвердил новую Стратегию развития банка на 2011-2015 гг. «Посткризисное развитие Юга России». Новая стратегия предполагает дальнейшее устойчивое развитие банка и экономики Юга России, рост доходов, ключевых финансовых показателей и повышение эффективности бизнеса клиентов банка «Центр-инвест», на основе модели модернизации, использующей лучшую мировую практику и повышение конкурентоспособности в глобальной экономике. Банк будет развивать свою деятельность на Юге России, используя свой опыт финансирования проектов энергоэффективности, малого бизнеса, агробизнеса, а также кредитования и реализации социальных программ повышения качества жизни на Юге России, в т. ч. на основе государственно-частного партнерства.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2. Финансовые показатели ОАО КБ «Центр-инвест»

Банк «Центр­инвест» ­ крупнейший региональный банк на Юге России, был основан в 1992. Кредитные рейтинги повышены в августе 2011:

–Moody’s: Вa3 (Стабильный)

–Moody’s Interfax: Aa3.ru

Крупнейшие акционеры: международные финансовые институты EBRD, DEG, Erste Group Bank AG и семья профессора Высокова.

Развитая сеть из 140 офисов на Юге России с представительствами в Москве и Лондоне

Широкая клиентская база:

– более 47 тыс. юридических лиц 

– более 200 тыс. физических лиц

Высокое качество кредитного портфеля:

– NPL (>90 дней) на 01.07.2012 составило 5.6%

– NPL (>30 дней) на 01.07.2012 составило 6.5%

Стабильная ресурсная  база: 67% обязательств составляют средства клиентов по состоянию на 01.07.2012.

Чистая прибыль банка  на 1 июля 2012 года составили 507,65 млн. руб., что 6,7% выше, чем за аналогичный период 2011 года.

Таблица 1. Чистая прибыль  российских банков в 1-м полугодии 2012 года

№	Наименование Банка	Прибыль на 1.07.12	Прибыль на 1.07.11	Изменение (%)
1	Сбербанк	182 978.65	171 337.15	6.79
2	Газпромбанк	20 449.39	19 560.80	4.54
3	ВТБ	18 632.31	22 117.60	-15.76
4	ВТБ 24	16 628.01	13 378.90	24.29
5	Альфа-Банк	14 988.39	1 888.21	693.79
6	Юникредит Банк	7 171.95	8 298.37	-13.57
7	Росбанк	5 925.38	2 869.24	106.51
8	Райффайзенбанк	5 854.64	4 037.79	45.00
9	ХКФ Банк	5 463.57	6 097.99	-10.40
10	Ситибанк	5 228.81	4 471.78	16.93
…	…	…	…	…
	Центр-инвест	507.65	475.79	6.7

 

Чистые активы ОАО КБ «Центр-инвест» на 1 июля 2012 составили 60 730.14 млн. рублей. Рост показателя за год составил 18.93 пункта.

Таблица 2. Чистые активы российских банков на 1 июля 2012 года

1	Сбербанк	12 088 669.22	9 274 051.44	30.35
2	ВТБ	3 867 910.06	3 193 504.93	21.12
3	Газпромбанк	2 504 225.04	1 865 281.28	34.25
4	Россельхозбанк	1 532 333.63	1 231 388.30	24.44
5	Банк Москвы	1 356 133.89	869 700.75	55.93
6	ВТБ 24	1 256 444.56	1 008 334.40	24.61
7	Альфа-Банк	997 566.32	865 606.94	15.24
8	Юникредит Банк	829 943.15	664 471.40	24.90
9	Райффайзенбанк	663 539.93	538 718.65	23.17
10	Росбанк	662 775.07	434 230.64	52.63
…	…	…	…	…
71	Центр-Инвест	60 730.14	51 065.32	18.93

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Глава 2. СТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЕ ХАРАКТЕРИСТИКА И ВНЕШНЕЭКОНОМИЧЕСКАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ОАО КБ «ЦЕНТР-ИНВЕСТ»

1. Принципы корпоративного управления ОАО КБ «Центр-инвест»

Корпоративное управление Банка  основывается на следующих принципах:

Подотчетность: Кодекс предусматривает подотчетность Совета директоров Банка его акционерам и служит руководством для Совета директоров в выработке стратегии, осуществлении руководства и контроля за деятельностью исполнительных органов Банка.

Справедливость: Банк обязуется защищать права акционеров и обеспечивать равное отношение ко всем акционерам, включая миноритарных (и иностранных) акционеров. Совет директоров Банка предоставляет всем акционерам возможность получения эффективной защиты в случае нарушения их прав.

Прозрачность: Банк обеспечивает своевременное и достоверное раскрытие информации обо всех существенных фактах, касающихся деятельности Банка, включая его финансовое положение, результаты деятельности, структуру собственности и управления Банком, а также свободный доступ к такой информации для всех заинтересованных сторон.

Ответственность: Банк признает права иных заинтересованных сторон в соответствии с требованиями законодательства и иного нормативного регулирования.

Кодекс обеспечивает защиту прав акционеров посредством:

- ответственного, добросовестного, эффективного управления, эффективной работы Совета директоров и Правления банка;

- деловой этики в отношениях между акционерами, руководителями, сотрудниками, клиентами банка, иными заинтересованными лицами;

- должного раскрытия информации;

- эффективной системы управления рисками и внутреннего контроля.

С целью повышения инвестиционной привлекательности Банка для  потенциальных инвесторов Банк обеспечивает:

- реализацию принципов корпоративного поведения;

- мониторинг их соблюдения;

- обучение сотрудников.

Банк, его должностные  лица и все работники руководствуются  в своей деятельности нормами  действующего законодательства, а также  этическими нормами, принятыми в  деловом сообществе, в соответствии с определениями настоящего Кодекса  и Кодекса корпоративной этики.

Информационная  политика ОАО Центр-инвест. Своевременное и достоверное раскрытие информации является одним из основных принципов корпоративного управления Банка. Таким образом, Банк обеспечивает легкий, бесплатный доступ к информации обо всех существенных фактах, включая такую информацию, как финансовое положение, результаты деятельности, структура собственности и управления. С другой стороны, Банк стремится обеспечить разумный баланс между открытостью и защитой коммерческих интересов Банка Политика и практика в отношении раскрытия информации.