Второй специфической характеристикой
временного измерения является то, что
менеджмент — пожалуй, единственный —
должен действовать и в настоящем, и в
будущем. Любому военному лидеру также
нередко приходится иметь дело с настоящим
и будущим. Однако крайне редко ему приходится
действовать одновременно и в настоящем,
и в будущем. В мирный период ему неведомо
"настоящее"; вернее, все его настоящее
сводится к приготовлениям к будущей войне.
В военные периоды он сосредоточен исключительно
на самом ближайшем "будущем": ему
нужно выиграть нынешнюю военную кампанию,
все остальное для него практически не
существует. Но менеджмент должен обеспечивать
успех и прибыльность своего предприятия
в настоящем, в противном случае бессмысленно
рассчитывать на успех в будущем. В то
же время менеджмент должен обеспечивать
возможности для роста и развития предприятия
(или, по крайней мере, для его выживания)
в будущем; в противном случае можно считать,
что менеджмент не справился со своей
важнейшей обязанностью — обеспечением
производительности и жизнеспособности
всех ресурсов предприятия, сохранением
капитала. (Единственной параллелью этой
временной коллизии может служить дилемма,
часто возникающая перед политиками: дилемма
между ответственностью за всеобщее благосостояние
и потребностью быть переизбранным на
новый срок как необходимой предпосылки
для внесения своего вклада в это всеобщее
благосостояние. Правда, циничный политик
может на это ответить, что обещания избирателям
и реальные действия политика после избрания
на высокий государственный пост вовсе
не обязательно должны в точности совпадать.
Однако любые попытки менеджера повлиять
на текущие результаты непосредственно
скажутся и на будущих результатах. И наоборот,
попытки влиять на будущие результаты
— например, выделение средств на проведение
научно-исследовательских работ или инвестиции
в оборудование — оказывают серьезное
влияние на нынешние результаты.).
Заключение
Рыночная экономика предъявляет
к квалификации менеджеров высокие
требования. Важнейшей функцией высшего
руководства организаций становится
разработки и реализации эффективного
строения, ориентированном на критерии.
Построенное обновление продукции должно
сроить определяющим фактором выживания
отдельных предприятий, стабилизации
и процветания российской экономики.
Важнейшим фактором успеха становится
подготовка руководителей нового типа:
высокопрофессиональных компетентных
в широком круге экономических и социальных
вопросов, с высоким чувством ответственности
за результаты деятельности.
Преодоление имеющихся недостатков
в области управления позволит
более полно раскрыть потенциальные возможности
российских предприятий, повысить качество
выпускаемой продукции и ее конкурентоспособность.
Высокие требования к подготовке специалистов
менеджмента предъявляются в
с вязи с возрастающей ответственность
за подготовку и принятие управленческих
решений.
За период прохождения практики
я приобрел практические навыки менеджера
по продажам – рядового, но весьма значимого
звена персонала компьютерной фирмы.
Полученные мною знания и навыки работы
важны для меня и найдут отображение
в моей будущей работе .
В течении практики я сформировал
различные рекомендации по развитию
предприятия:
- При оценке организационной структуры было выявлено, что предприятию необходимо организовать маркетинговую службу, разработать программу укрепления имиджа, как
внешнего, так и внутреннего, предпринять
шаги для более значимого стимулирования
персонала и покупателей.
- Необходимо отметить, что для удержания своих позиций на рынке предприятию необходимо поддерживать найти и внедрить новые форму работы с клиентами.
- Для перспективного развития ЗАО «Комдив» на рынке необходимо разработать и реализовать мероприятия по улучшению деятельности, которые связаны, прежде всего, с усилением рыночных позиций предприятия, расширения рынка сбыта, более полным использованием возможностей
освоенного рынка – увеличение сбыта
существующих товаров путем стимулирования
личных продаж.
При использовании рекомендаций предприятие
получит максимальную прибыль, и
возможности для дальнейшего
развития, что просто необходимо
в рыночных условиях.