Перспективы развития Сберегательного банка Российской Федерации

Сегодня Сбербанк России является признанным лидером отечественной банковской системы, базисом ее стабильности и надежности. Присутствие банка во всех секторах рынка банковских услуг делает его альтернативой любому другому банку России и способно обеспечить функционирование банковской системы страны в подчас весьма неблагоприятных макроэкономических условиях, что и показали события августа 1998 г. Сбербанк России, выступая банком общенационального масштаба, лицом банковской системы России  на международном рынке, участвует в формировании экономической политики, оказывает влияние на макроэкономические процессы в стране и содействует реализации экономически эффективных программ развития. Обширная филиальная сеть банка и использование передовых технологий делают его доступным в любой точке страны.

Стремясь к совершенству в банковском бизнесе, банк уделяет особое внимание разработке основополагающих принципов своего развития, а также установлению и достижению ключевых позиций конкурентного преимущества на основе приоритета интересов своих клиентов.

Миссией и корпоративной  идеологией банка являются обеспечение потребностей каждой стратегической группы клиентов банка – частных вкладчиков, корпоративных партнеров и государства на всей территории России в банковских услугах высокого качества и надежности при гарантии устойчивого функционирования российской банковской системы, сбережение вкладов населения и их инвестирование в реальный сектор, содействие развитию экономики России.

Философия банка предопределяет его основные экономические и  этические принципы работы в банковском сообществе. Стремясь к максимальной открытости, банк строго придерживается в своей деятельности следующих принципов корпоративной политики:

• достижение наивысших стандартов обслуживания клиентов, защита интересов каждого клиента;
• соблюдение законов, этических норм и правил честного ведения бизнеса, безусловное исполнение своих обязательств и сохранение своей репутации;
• сохранение позиций нейтральности в отношении финансово – промышленных групп, политических партий и объединений, осуществление своей деятельности в интересах вкладчиков, клиентов и акционеров;
• отказ от финансирования экологически вредных и социально опасных производств, проектов и программ;
• сочетание экономических принципов работы с учетом социального фактора;
• развитие новых операций и направлений в рамках разумного консерватизма;
• создание условий, при которых каждый работающий в банке может полностью реализовать свои способности, проявление внимания и заботы о ветеранах – сотрудниках банка;
• почитание старых традиций российского предпринимательства и содействие их возрождению.

В рамках Концепции Банком определены стратегические цели развития, заключающиеся в достижении качественно  нового уровня обслуживания клиентов, сохранении позиций современного первоклассного и конкурентоспособного и крупнейшего  банка Восточной Европы. Это предполагает создание системы, устойчивой к возможным экономическим кризисам в России и за рубежом, путем оптимального распределения усилий и ресурсов между тремя основными направлениями деятельности - работой с физическими лицами, корпоративными клиентами и государством.

Сбербанк продолжит более эффективно использовать имеющиеся конкурентные преимущества, к которым относятся  доверие клиентов, более чем полуторавековая  история, традиции и опыт обслуживания частных лиц. Значительная ресурсная база и капитал Сберегательного банка позволяют предоставлять крупные и долгосрочные кредиты и инвестиции, занимать лучшие среди российских банков позиции для привлечения средств на международном финансовом рынке. Широкая филиальная сеть обеспечивает доступность Сбербанка для клиентов, возможность оперативного перераспределения ресурсов, комплексного обслуживания многофилиальных клиентов во многих регионах, уникальные конкурентные преимущества дает собственная расчетная система, позволяющая обеспечить межрегиональные расчеты в реальном режиме времени и повысить скорость прохождения платежей.

Повышение качества экономической  деятельности Сбербанка и его  дальнейшего функционирования естественным образом связано с возникновением качественно новых форм риска и его последствий. Таким образом, в ближайшей перспективе предстоит совершенствование системы управления рисками. Для этого необходимо повысить гибкость управления Сберегательным банком, обеспечить быстроту реакции на меняющиеся рыночные условия, опережающими темпами развивать современные информационные технологии.

Список использованной литературы

1. Басуния Т. Эволюция коммерческих банков в Российской Федерации // Банковское дело. –2005. -№7.-С.36.
2. Братко А.Г. Центральный банк в банковской системе России.-М.: Издательство «Спарк».- 2005.- 216 с.
3. Бурова О.А. Банковский сектор // Аудит. - №7-8. – с.49.
4. Деньги. Кредит. Банки: Учебник для вузов/ Е.Ф. Жуков, Л.М. Максимова, А.В. Печникова и др.; М.: ЮНИТИ, 2006.
5. Деятельность коммерческих банков: Учебн. пособие / Под ред. А.В. Калтырина. Ростов н/Д: «Феникс», 2004. – 384 с.
6. Захаров В.С. Регулирование деятельности коммерческих банков России и их ликвидность // Деньги и кредит. – 2006.-№6. –С.10-15.
7. Иванова О. Ресурс для роста //Эксперт. – 2004.- №14. – с.120-122.
8. Казьмин А.И. Банковская система и Сбербанк Росии: новые вызовы и импульсы роста // Деньги и кредит. – 2006.- №10.- с.3-9.
9. Казьмин А.И. Сбербанк России: история, современность, перспектива. -М.: «ЛК пресс», . – 2001. – с.160.
10. Калимуллина Ф.Ф., Сагитдинов М.Ш. К вопросу об анализе деятельности коммерческого банка // Банковское дело. – 2005. -№10. -С.7-11. 
11. Лапочкин М. Восточно – Сибирский банк: прогресс и надежность // Промышленник России. – 2004. - №2.- с.96-98.
12. Пещанская И.В. Организация деятельности коммерческого банка. Учебное пособие. М.: Издательство «Инфра».- 2004г.- 238 с.
13. Семибратова О.И. Банковское дело: Учебник.- М.: Издательский центр «Академия». – 2004. – 224 с.
14. Сергеев С.В. Размещение акций банков: Сбербанк и ВТБ // Банковское дело. – 2007. - №6. – с.40-43.
15. Федеральный закон «О банках и банковской деятельности» от 02.12.1990 г. №395-1.
16. Шмойлова Р.А., Бурова О.А. Экономико – статистический анализ ресурсной базы территориальных банков Сбербанка России за 2000-2005 годы // Вопросы статистики. - №11. – с. 70-73.
17. Сайт Сбербанка РФ: www.sbrf. ru
18. www. news. ru