Планирование затрат коммерческого предприятия

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 14 Декабря 2014 в 18:52, курсовая работа

Описание работы

Деятельность любого предприятия осуществляется на взаимодействии трех определяющих его факторов: персонала (рабочей силы), средств труда и предметов труда. Используя имеющиеся средства производства, коллектив предприятия создает продукт и предоставляет услуги. Это означает, что, с одной стороны, имеют место затраты живого труда, а с другой, - некоторые результаты деятельности. Эффективность деятельности - это комплексное отражение конечных результатов использования средств производства и рабочей силы за определенный промежуток времени[1].

Содержание работы

Введение
1. Резервы повышения эффективности затрат коммерческого предприятия
2. Методические положения планирования затрат коммерческого предприятия
2.1 Последовательность планирования затрат коммерческого предприятия
2.2 Методика планирования затрат предприятия торговли (общественного питания)
3. Планирование затрат коммерческого предприятия
3.1 Разработка мероприятий по повышению эффективности формирования затрат предприятия
3.2 Расчет затрат коммерческого предприятия на плановый период
Заключение
Список литературы

Файлы: 1 файл

1.Планирование затрат коммерческого предприятия (Тонышева).docx

— 62.73 Кб (Скачать файл)

При проведении расчетов на основе экстраполяции динамический ряд показателей приводится в сопоставимый вид с учетом коэффициента инфляции и структурных изменений, происходящих на предприятии (в организации).

4. Метод технико-экономических  расчетов предполагает проводить  обоснование плановых показателей  на основе утвержденного (принятого) алгоритма. Этот метод используется, если показатели имеют определенную  стабильность во времени и  формируют базовые условия функционирования  предприятия. Например, этим методом  ведется расчет условно-постоянных  затрат при текущем планировании (на 1 год или квартал). В частности, расчет размера арендной платы, коммунальных платежей, амортизационных отчислений и других затрат проводится на основе договоров или схемы расчета. Этот метод может использоваться во взаимосвязи с нормативным (алгоритм расчета с использованием утвержденных нормативов). Рассчитанные методом технико-экономических расчетов плановые показатели корректируются с учетом уровня инфляции в плановом периоде.

5. Программно-целевой метод  используется при обосновании  комплексных целевых программ, а  также в стратегическом планировании. Этот метод предполагает структурирование  цели до комплекса целевых  показателей и нормативов, количественно  описывающих идеальное (с учетом  современного представления) состояние (развитие) объекта планирования  в будущем. С помощью программно-целевого  метода (комплексных целевых программ  как результата использования  этого метода) можно решать наиболее  важные проблемы развития объекта  планирования, если они не могут  быть решены традиционными средствами  планирования и управления.

Применение программно-целевого метода планирования вытекает из принципа приоритетного направления в экономике. Особая значимость широкому распространению программно-целевого метода стала придаваться лишь в последнее время. Разработка программ по наиболее важным научно-техническим, экономическим, социальным, экологическим проблемам стала одним из важнейших направлений совершенствования планирования и управления.

Разработка программ с использованием программно-целевого метода осуществляется в определенной последовательности:

- формируется перечень  важнейших проблем. Выделяется определенная  проблема, и выдается исходное  задание на разработку программы  для ее решения, в котором определяются  цели программы, лимиты ресурсов, участники реализации программы  и другая необходимая информация;

- уточняются количественные  параметры, характеризующие цели  программы и определяются задачи  ее реализации по отдельным  периодам;

- формируется состав заданий  и комплекс мероприятий для  реализации программы. По каждому  из заданий разрабатываются последовательные  этапы их выполнения;

- рассчитываются основные  показатели и ресурсное обеспечение  программы. Производится оценка  полных затрат ресурсов (трудовых, сырьевых) и капитальных инвестиций  на реализацию программы. Формируется  перечень необходимых для реализации  программы материальных ресурсов с указанием поставщиков и получателей, определяется экономический эффект;

- осуществляется оформление  программных документов, согласование  и утверждение программы.

6. Метод экспертной оценки  базируется на рациональных доводах  экспертов при высоком уровне  неопределенности внешней среды  и использовании косвенных данных  о развитии объекта планирования. Применяется для определения  спроса на те или иные услуги, товары; изменения цен на сырье, услуги сторонних организаций, при прогнозировании конкурентной ситуации на рынке и т. д. При этом целесообразно в прогнозах и планах показатели, определяемые этим методом, представлять в предельных величинах ("от и до"). Этот метод используется в основном в среднесрочном и долгосрочном прогнозировании и планировании.

Планирование этим методом осуществляется на основе суждения эксперта (группы экспертов) относительно поставленной задачи. Экспертом выступает квалифицированный специалист по конкретной проблеме, который может на основе косвенных данных сделать вывод об объекте планирования на основе собственного опыта, квалификации и интуиции.

7. Экономико-математическое  моделирование экономических процессов, с помощью которых возможно получить информацию о будущем состоянии объекта планирования и путях достижения этого состояния. Экономико-математические модели подразделяются: на описательные (не содержащие управляемых переменных) и оптимизационные (на основе заданного критерия осуществляется поиск оптимального пути и средств достижения этого критерия); статические и динамические, в зависимости от используемого ряда данных и получаемых результатов; открытые, учитывающие воздействие внешней среды, и закрытые.

Выбор экономико-математической модели зависит от задачи прогнозирования или планирования, информационного обеспечения, репрезентативности и достоверности информации, периода планирования, стабильности внешней и внутренней среды и условий функционирования объекта планирования (их изменчивость в перспективе). Полученные результаты анализируются с точки зрения их адекватности поставленным задачам, а также вероятности их достижения. Обычно моделирование рекомендуется использовать как "консультирующее средство", так как упрощенное представление экономических процессов в моделях может привести к ошибкам в плановых показателях.

Модели могут быть представлены в виде зависимостей показателей и событий, сетевых моделей, графиков и систем с описанием их свойств и структур.

Проведение оптимизационных расчетов предполагает разработку экономико-математических моделей, состоящих из целевой функции и системы ограничений. Целевая функция, описывающая цель оптимизации, представляет собой зависимость показателя, по которому ведется оптимизация, от независимых переменных. Влияние каждой из переменных на величину целевой функции выражается коэффициентом - значением показателя, экстремум которого используется в качестве критерия оптимальности.

Связь экономико-математических методов с балансовым и нормативным методами ярко проявляется, например, при проведении оптимизационных расчетов, в процессе которых осуществляется балансовая увязка объема выпуска продукции, выполнения услуг с сырьевыми и другими ресурсами, технико-экономическими показателями. Для этого используются нормы расхода ресурсов и экономические нормативы.

8. Индикативный метод планирования  предполагает использование нормативов-индикаторов, на основе которых определяются  качественные характеристики развития  предприятия и его положение  во внешней среде. Нормативы-индикаторы  носят характер границ устойчивого, экономически безопасного и надежного  развития предприятия. Поэтому они  определяются или в виде верхней  границы (максимально допустимые  потери рабочего времени или  другие показатели), или нижней (минимальная  загрузка гостиницы для обеспечения  ее безубыточности, расчет порога  рентабельности и т. д.). Нормативы-индикаторы  очень важны при использовании  системы "светофор", по которой  осуществляется мониторинг достижения  запланированных показателей. Эти  нормативы могут быть в виде  абсолютных величин (минимально  допустимая сумма выручки) или  относительных (доля рынка, занимаемая  предприятием, и т. д.). Этот метод  используется совместно с другими  методами в комплексе (технико-экономических  расчетов, нормативным).

 

 

 

 

 

Планирование расходов на производство и реализацию продукции осуществляется разными методами. Выбор их зависит от общеэкономических условий, размеров предприятия, масштабов его деятельности, возможностей бухгалтерского и управленческого учета.

При учете затрат по постоянным и переменным расходампланирование осуществляется в отношении переменных затрат. Планируемая сумма переменных затрат С определяется как произведение удельных затрат на единицу продукции Н на планируемый объем выпуска продукции в натуральном выражении В:

С = Н · В.

Постоянные расходы принимаются в фактической величине.

В планировании применяется метод формирования плановой себестоимости на основе сметы затрат. Смета составляется по элементам затрат. По каждому элементу осуществляются разработки и планируются затраты исходя из потребностей производства с учетом использования факторов снижения себестоимости.

Совокупность затрат по элементам формирует валовые затраты (всего затраты на производство). Из этих затрат исключаются затраты, списываемые на непроизводственные счета. Это затраты, связанные с обслуживанием хозяйства или выполнением и оказанием услуг, отдельно возмещаемых сверх цены товарной продукции. Из затрат также вычитается сумма изменений остатков по счетам "незавершенное производство" и "расходы будущих периодов". В результате формируется производственная себестоимость продукции. Но это еще не окончательная себестоимость. Предприятие также несет расходы по продвижению товара до покупателя. Такие расходы называются коммерческими. Они включают в себя упаковку, маркировку, транспортировку продукции, ее сертификацию, паспортизацию, рекламу и другие расходы, связанные со сбытом. Вместе с производственной себестоимостью коммерческие расходы образуют полную себестоимость.

На себестоимость оказывают влияние различные факторы. Если в структуре себестоимости большой удельный все имеют материальные затраты, значит, производство материалоемкое и в управлении затратами следует направить свои усилия на снижение материальных затрат. Если оплата труда с начислением взносов на социальное страхование занимает наибольший удельный вес в себестоимости, то это трудоемкое производство и следует заниматься повышением производительности труда, что приведет к удельному снижению себестоимости. Если амортизация основных фондов составляет значительную долю в структуре себестоимости, то это производство фондоемкое. Следует изучить степень эффективности использования основных фондов, загруженность производственных мощностей и принять меры к улучшению использования имеющихся основных фондов. Тогда доля амортизации на единицу продукции уменьшится и себестоимость снизится.

Классификация доходов предприятия

Под доходами предприятия подразумевается увеличение экономических выгод в результате поступления денежных средств, иного имущества и (или) погашения обязательств, приводящее к увеличению капитала. Как и расходы, доходы бывают от обычных видов деятельности и прочие.

Доходами от обычных видов деятельности являются выручка от продажи продукции и товаров, поступления, связанные с выполнением работ, оказанием услуг

К прочим доходам относятся:

(1) поступления, связанные  с предоставлением за плату  во временное пользование (временное  владение и пользование) активов  организации;

(2) поступления, связанные  с предоставлением за плату  прав, возникающих из патентов  на изобретения, промышленные образцы  и других видов интеллектуальной  собственности;

(3) поступления, связанные  с участием в уставных капиталах  других организаций (включая проценты  и иные доходы по ценным  бумагам);

(4) прибыль, полученная  организацией в результате совместной  деятельности (по договору простого  товарищества);

(5) поступления от  продажи основных средств и  иных активов, отличных от денежных  средств (кроме иностранной валюты), продукции, товаров;

(6) проценты, полученные  за предоставление в пользование  денежных средств организации, а  также проценты за использование  банком денежных средств, находящихся  на счете организации в этом  банке;

(7) штрафы, пени, неустойки, полученные за нарушение условий  договоров;

(8) активы, полученные  безвозмездно, в том числе по  договору дарения;

(9) поступления в  возмещение причиненных организации  убытков;

(10) прибыль прошлых  лет, выявленная в отчетном году;

(11) суммы кредиторской  и депонентской задолженностей, по которым истек срок исковой  давности;

(12) курсовые разницы;

(13) сумма дооценки активов (за исключением внеоборотных активов).

К прочим доходам также относятся поступления, возникающие как последствия чрезвычайных обстоятельств хозяйственной деятельности (стихийного бедствия, пожара, аварии, национализации и т.п.): страховое возмещение, стоимость материальных ценностей, остающихся от списания непригодных к восстановлению и дальнейшему использованию активов, и т.п.

Информация о работе Планирование затрат коммерческого предприятия