Автор работы: Пользователь скрыл имя, 17 Октября 2013 в 17:49, курсовая работа
Цель курсовой работы– исследование тарифной системы оплаты труда и условий ее применения.
Задачами курсовой работы являются:
Изучение основы построения тарифной системы оплаты труда, принципов построения, ее элементов.
Изучение построения тарифной системы оплаты труда служащих.
Определение понятий тарифных ставок и тарифных окладов.
Введение...................................................................................................................3
Глава 1. Построение тарифных систем оплаты....................................................4
1.1. Построение тарифной системы оплаты труда рабочих (классификатор
профессий и должностей, тарифно-квалификационные, характеристика
тарифные сетки, тарифные ставки первого квалификационного разряда)........4
1.2. Построение тарифной системы оплаты труда служащих..........................14
1.3. Тарифные ставки и должностные оклады на основе применения тарифных квалификационных групп работников..............................................18
Глава 2. Решение практических задач.................................................................21
Заключение.............................................................................................................34
Список использованных источников...................................................................36
Ответ: Комплексная сдельная расценка = 5987,25 , прямой бригадный заработок = 119745 руб. , премия = 47898 руб. , заработная плата 1го слесаря = 51985,77рублей, заработная плата 2го слесаря = 45804,61 рублей, заработная плата 3го слесаря = 44602,17 рублей, заработная плата 4го слесаря = 25244,16 рублей. Прочие данные представлены в виде таблицы.
ЗАДАНИЕ 9
Распределить премиальный фонд предприятия, выделенный цехам
основного производства, на основе учета прямой заработной платы трудового
коллектива цеха и установленного цеху расчетного КТВ (коэффициента трудового
вклада).
Расчетный КТВ определяется посредством суммарной оценки в баллах
выполнения основных
технико-экономических
– выполнение плана по ассортименту продукции – 1
– выполнение плана по производительности труда – 0,2
– выполнение плана по затратам на 1 руб. товарной продукции – 0,5
– дополнительно за каждый процент снижения текущих издержек
против плана – 0,1
Размер распределяемого премиального фонда – 4000 тыс. руб.
Решение:
ПРi = (Пр * КТВi * ПФЗПi )/ ∑ КТВi * ПФЗПi
КТВ1 = 1+0,2+0,5+0,1* *100 = 1,83
КТВ2 = 1 + 0 + 0 = 1
КТВ3 = 1+0,2 + 0 = 1,2
КТВ4 = 0 + 0 + 0,1* *100+0,5 = 0,64
Пр1 = 4000* = 4000* = 1276,425 т.р.
Аналогично находим премии других цехов:
Пр2 = 1,395*1*600 = 837 т.р.
Пр3 = 1,395*1,2*700 = 1171,8 т.р.
Пр4 = 1,395*0,64*800 = 714,24 т.р.
Ответ: Премия 1 цеха = 1276,43 тыс. руб., премия 2 цеха = 837 тыс. руб., премия 3 цеха = 1171,8 тыс. руб., премия 4 цеха = 714,24 тыс. руб.
ЗАДАНИЕ 10
Определить в процентах размер премии работникам (шкалу премирования)
за каждый процент перевыполнения плана по объему производства за счет
снижения себестоимости в результате экономии на условно-постоянных затратах, исходя из условий:
– численность рабочих в цехе, чел. – 120
– прибыль в оптовой цене – 10 %
– удельный вес условно-постоянных затрат в себестоимости – 20 %
– на премирование направляется сэкономленных средств – 50 %
– расчеты производить на предполагаемое увеличение планового
объема производства в размере – 10 %
Плановая производительность труда работника, 180,0 тыс. руб.
Фонд заработной платы, скорректированный на 110% выполнения плана, 2000,0 тыс. руб.
Решение:
Пр = ФЗП* ,
где ФЗП - фонд заработной платы;
По - процент премии за каждый % перевыполнения задания;
- процент перевыполнения задания.
По = = = = 0,972% за % перевыполнения плана
Пр = 50% от Э = 388,8*0,5 = 194,4 т.р.
Э = УП( Qф/Qпл - 1),
где Э - эффект от процента перевыполнения
УП - условно-постоянные расходы;
плановый объем производства;
фактический объем производства.
Э = УП * 0,1 = 388,8 тыс. руб.
УП = 20% от С = 3888 тыс. руб.
С = В-П = 21600-2160 = 19440 тыс. руб.
где С - себестоимость; В – выручка; П – прибыль.
Ответ: Платим 0,972% за каждый % перевыполнения плана.
ЗАДАНИЕ 11
Определить рост производительности труда на предприятии трудовым и
стоимостным методами по реализованной продукции на 1 работающего, исходя из условий.
Сделать выводы, отвечая на вопрос: «Почему производительность труда,
рассчитанная трудовым методом, отличается по темпам изменения от
производительности труда, рассчитанной стоимостным методом?».
Решение:
Показатель |
Значение |
Изменение | ||
Баз. |
Отч. |
Абсолют. |
Относит.,% | |
1) Выпуск пр-ции, Q шт. А Б |
2000 2300 |
2100 2450 |
100 150 |
105 106,52 |
2) Нвр. А Б |
60 130 |
58 115 |
-2 -15 |
96,67 88,46 |
3) Qc, т.р. |
9100 |
9200 |
100 |
101,1 |
4) Ч, чел. |
780 |
790 |
10 |
101,28 |
5) ПТт, |
537,18 |
510,82 |
-26,36 |
95,09 |
6) ПТ, |
11,67 |
11,65 |
-0,02 |
99,83 |
1) ПТ т = (∑Qi * Ti) / Ч
= = = 537,18 н-час./чел.
= = = 510,82 н-час./чел.
2) ПТ с = Q с / Ч
= = 11,67 т.р./чел.
= = 11,65 т.р./чел.
Вывод: Так как численность рабочих на предприятии изменилась незначительно (на 1,28%), количество выпущенной продукции также незначительно изменилось (1.1%), то ПТ, рассчитанная трудовым методом, незначительно отличается от ПТ , рассчитанной стоимостным методом.
ЗАДАНИЕ 12
Определить изменение
часовой, дневной и годовой
индивидуального труда, исходя из условий.
Сделать соответствующие выводы.
Решение:
Показатели |
Значение |
Изменение | ||
Базисный год |
Отчетный год |
Абсолютное |
Относительное | |
1) Час. Выр-ка, тыс.руб./чел. |
6,5 |
6,7 |
0,2 |
3,08 |
2) Ср. прод. раб. дня, час. |
7,9 |
8,0 |
0,1 |
1,3 |
3) Число раб. дней в году |
253 |
253 |
0 |
0 |
4) ПТдн. |
51,35 |
53,6 |
2,25 |
4,38 |
5) ПТгод. |
12991,55 |
13560,8 |
569,25 |
4,38 |
ПТ дн = ТЧ ч * Т
= 6,5*7,9 = 51,35
= 6,7*8,0 = 53,6
ПТ г = ПТ д * n
= 51,35*253 = 12991,55
= 53,6*253 = 13560,8
Ответ: Темпы роста производительности труда не изменились, так как не изменилось количество рабочих дней в году в отчётном периоде по сравнению с базисным.
ЗАДАНИЕ 13
Определить: на сколько процентов необходимо увеличить использование
внутрисменного рабочего времени при условии, что запланированные
мероприятия по повышению технического и организационного уровня
производства обеспечивают:
Снижение трудоемкости продукции |
на 5,5% |
Увеличение явочных дней за год (в среднем на одного рабочего) |
с 228 до 232 |
Плановое задание по росту производительности труда ( I Пт) рабочих |
15% |
Решение:
ПТ = ПТ *t * n пл,
где пл- производительность труда годовая плановая,
пл -производительность труда часовая плановая,
пл- процент увеличения использования внутрисменного рабочего времени,
- количество дней в году явочные.
= ( ПТ г пл * ПТ ч пл * tсм пл * n пл) / (ПТ ч б * tсм б * n б)
I ПТг = I ПТч * I tсм * In
I tсм = = I ПТг / ( I ПТч * I пл) = = 1,11
I ПТ = = = 1,15
ПТч = = IПТч = I =
I Te = = = 0,945
In = = 1,02
Ответ: Внутрисменное рабочее время следует увеличить на 11%.
Заключение
Тарифная система представляет собой инструмент дифференциации заработной платы в зависимости от сложности выполняемых работ, квалификации работников, условий труда, его тяжести и интенсивности, значимости тех или иных видов деятельности и профессий для организации и прочих «тарифообразуюших» факторов. Она устанавливается в ходе переговорного процесса между работодателями и работниками, определяя гарантированные на определенный период времени условия оплаты за выполнение трудовых обязанностей. Основными элементами тарифной системы являются тарифные сетки, включающие тарифные разряды и соответствующие им тарифные коэффициенты, тарифные ставки и должностные оклады, схемы должностных окладов.
Для использования тарифной системы необходимо проведение тарификации работ и работников — отнесение их к тем или иным тарифным разрядам (квалификационным категориям) труда.
Рекомендуемыми инструментами тарификации являются: Общероссийский классификатор профессий рабочих, должностей служащих, тарифных разрядов; Единый тарифно-квалификационный справочник работ и профессий рабочих (ЕТКС); Единый квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и других служащих (ЕКС), отдельные тарифно-квалификационные характеристики.
Разработка внутрипроизводственной тарифной системы включает ряд этапов: определение минимальной тарифной ставки 1-го разряда; построение «тарифной вертикали» — системы тарифных ставок 1-го разряда, дифференцированных по различным тарифообразующим факторам; построение тарифной сетки, определение надтарифных условий оплаты труда.
Совершенствование оплаты труда работников бюджетной сферы осуществляется в направлении разграничения полномочий федеральных органов исполнительной власти, органов исполнительной власти субъектов Федерации и муниципальных образований, отказа от применения единой тарифной сетки для оплаты труда работников бюджетной сферы, разработки отраслевых систем оплаты труда, сокращения количества применяемых доплат и надбавок.
Основными нормативными актами для определения уровня оплаты труда руководящих работников, специалистов, служащих и младшего обслуживающего персонала государственных предприятий являются квалификационный справочник должностей служащих, схемы должностных окладов, районные коэффициенты.
Список использованных источников
1. http://ksoft.ru/okpdtr.htm
2. http://ru.wikipedia.org/wiki
3. Остапенко Ю.М. "Экономика труда", Москва, 2007 (118-123)
4. Экономика труда_под ре.Кокина Ю.П, Шлендера П.Э_Учебник_2010 -686с. ( 434)
5. Рофе А.И. - Экономика труда - 2010
6. Андросова Л.А. ЭКОНОМИКА ТРУДА, Учебное пособие - 2005
7. http://alletks.ru/
8. Трудовой кодекс РФ (ТК РФ) в редакции на 2012 год
9. Кулемина М. С.Формы и системы оплаты труда,начисление заработной платы // Бухгалтерский учет и налоги.– 2005
10. Экономика труда: (социально-трудовые отношения) / Под ред. Волгина Н.А. Одегова Ю.Г. – М.: «Экзамен», 2003.