Проблемы корпоративного управления в банковской системе Кыргызстана

Задавшись целью выявить  подтверждение или опровержение этой тенденции в банковском секторе  Кыргызстана, автором был собран материал о руководящем составе  тех кыргызстанских банков, на сайтах которых размещена информация о членах совета директоров и правления. Базой сбора материалов послужили   официальные сайты банков и государственных учреждений.  Казахстанская ситуация «мужчины руководят, женщины исполняют» в банковском секторе повторяется и в Кыргызстане. В исследовании, проведенном автором и посвященном гендерному соотношению в  кыргызстанских банках, доминирует ярко выраженная тенденция преобладания мужчин как в советах директоров, так и в правлениях. Исследование проводилось по 22 банкам Кыргызстана, в числе которых 15 банков являются открытыми акционерными обществами (ОАО), 6 – закрытыми акционерными обществами (ЗАО), 1 банк – является филиалом Национального банка Пакистана. По 16 банкам, по которым автором была собрана более полная информация, можно сделать следующий вывод:  советы директоров на 100% представлены мужчинами, в правлении 69% составляют мужчины, 31% – женщины. Правда, в 3 из 5 банков временными руководителями/консерваторами работают женщины.

Поскольку полную информацию о членах совета директоров и правлений  на официальных сайтах банков, то мы исследовали те банки, которые оказались  информационно более прозрачными. Следует отметить, что ни в одном  из 16 банков женщин-председателей совета директоров нет, членами совета директоров являются 14 женщин (из 81 чел.), что составляет 17%. Среднее количество членов совета директоров в кыргызстанских 16 банках составляет 5 человек, при этом среднее количество женщин в советах директоров составляет 1 человек. В 5 из 16 банков правление возглавляют женщины (31%), членами правления являются 35 женщин (из 83 чел.), что составляет 42%. Среднее количество членов правлений, так же как и членов советов директоров, составляет 5 человек; среднее количество женщин в правлении составляет также 5 человек. Таким образом, женщин-членов правления в 2,4 раза больше, чем женщин-членов советов директоров.

Автором была собрана официальная  информация, размещенная на сайтах банков и сайтах госрегуляторов, о 15 женщинах, которые в настоящее время являются членами советов директоров и правления шести кыргызстанских банков. Выяснилось, что средний возраст женщин-членов совета директоров составляет 44 года (наибольший возраст – 50 лет, наименьший – 37 лет). Средний возраст женщин-членов правления составляет 41 год (наибольший – 58 лет, наименьший – 32 года).

По той информации, которая  официально размещалась на сайтах кыргызстанских банков, можно сделать следующие выводы: 1) доля советов директоров с участием женщин-директоров составляет 69%; 2) женщин – председателей совета директоров в банках нет: 3) женщины составляют 17% в советах директоров банков; 4) среднее количество женщин – членов советов директоров составляет 1 человек; 5) среднее количество женщин – членов правления составляет 5 человек: 6) в пяти банках должность председателя правления занимают женщины (31%): 7) треть председателей правления банков (31%) составляют женщины; 8) в правлениях банков женское представительство составляет 42%; 9) женщин – членов правления в 2,4 раза больше, чем женщин – членов совета директоров; 10) средний возраст женщин – членов совета директоров составляет 44 года; 11) средний возраст женщин – членов правления составляет 41 год.

В целом, среди пяти банков, имеющих организационно-правовую форму  в виде закрытого акционерного общества, информация по составу совета директоров и правлению присутствует на сайтах только одного банка. Из 16 банков, имеющих  статус открытого акционерного общества, только на сайтах семи банков имеется  такая информация (чаще всего указываются  только фамилии и имена членов совета директоров и правления), на сайтах девяти банков отсутствует информация о членах совета директоров, на сайтах трех банков нет информации с членах правления.

Подобное исследование было также проведено автором по банкам Таджикистана в ноябре 2010 года. Банковская система Таджикистана представлена 14 банками, тремя небанковскими кредитными организациями, одной небанковской финансовой организацией, 120 микрофинансовыми организациями. Из 14 банков пять банков находятся на стадии ликвидации. Из 14 банков один банк является государственным (Государственный Сберегательный Банк РТ «Амонатбонк»), 9 банков – акционерные, 4 банка – иностранные (ЗАО «Первый микрофинансовый банк», Филиал банка «Тиджорат» ИРИ в г. Душанбе, ЗАО «Казкоммерцбанк Таджикистан», ЗАО «Access Bank Tajikistan»). В исследовании использовалась информация, размещенная на сайте Национального Банка Таджикистана на 1 октября 2010 года, а также информация о  членах наблюдательных советов и исполнительных органов (правлениях) тех банков, которые имеют собственные веб-сайты. Кстати, собственные веб-сайты имеют 10 банков из 14, т.е 71%. Больше одной трети (29%) банков таких сайтов не имеют. Общее количество членов наблюдательных советов в 5 банках составляет 29 человек, из которых 26 чел. – мужчины (90%), 3 чел. – женщины (10%). В 8 банках, в которых имеется информация о правлении, общее количество членов этого исполнительного органа составляет 45 чел.: 33 чел. – мужчины (73%), 12 чел. – женщины (27%). То есть, в правлениях женщин работает в 9 раз больше, чем в наблюдательных советах. При этом 12 председателей правления – мужчины (86%), женщин – всего 2 (14%). Главными бухгалтерами, в большинстве своем, работают мужчины: 10 чел. (83%), 2 женщины составляют 17% (в двух банках на должность главбуха объявлена вакансия).

Результаты исследования по трем республикам Центральной  Азии показывают следующую картину:  
1. Были исследованы: 100% казахстанских банков, т.к на сайте каждого из них размещена информация о составе и структуре совета директоров и правления; 76% кыргызстанских банков; 57% таджикских банков. 
2. Доля советов директоров с участием женщинам больше всего в Кыргызстане – 69 процентов, на втором месте – Таджикистан (60%), на третьем месте – Казахстан (47%). 
3. Из 62 банков трех стран, по которым проводилось исследование, только одна женщина занимает должность председателя совета директоров. Это – Зауре Алгазиева (казахстанский «Сеним-Банк»). 
4. В трех странах общая доля женщин – членов совета директоров составляет 15%. Поровну женщин в советах директоров в казахстанских и кыргызстанских банках (по 17%), в советах директоров таджикских банков женщины составляют 10%. 
5.Доля женщин–председателей правления в среднем по трем странам составляет 25%. Больше всего женщин занимает должность председателя правления в банках Кыргызстана (31%), чуть меньше представлены женщины в правлении казахстанских банков, таджикских женщин – председателей правления насчитывается 14%. 
6. По количеству женщин-членов правления первенство также за кыргызстанскими банками (42%), потом идут казахстанские банки (38%). Женщины – члены правления в Таджикистане составляют одну треть от общего количества членов правления. 
7. Должность главного бухгалтера в казахстанских банках традиционно занимают женщины – им было отдано предпочтение в 33 банках (87%), в таджикских банках, наоборот, эту должность, как правило, занимают мужчины; женщины составляют всего 17%. К сожалению, кыргызстанские банки в этой категории не представлены из-за отсутствия информации.

Градислава Ахметова, к.э.н.,  
МВА, консультант Проекта IFC  
по корпоративному управлению  
в Центральной Азии

19 мая 2011 г.

В Кыргызстане принципы корпоративного управления все еще  не нашли должного применения. К  такому выводу пришли участники семинара «Введение в корпоративное управление. Роль и полномочия совета директоров», прошедшего в Бишкеке. Семинар по проблемам корпоративного управления был организован по инициативе Международной  финансовой корпорации (МФК - IFC). Об этом сообщает специалист проекта МФК (IFC) по корпоративному управлению Кымбат Ыбышова.

В работе семинара приняли участие более 30 представителей крупных кыргызстанских акционерных обществ и компаний из различных секторов экономики, а также работники коммерческих банков, микрокредитных компаний и других финансовых учреждений.

Речь шла не только о надлежащей практике корпоративного управления, о функциях советов директоров, но и о том, какое  
значение имеет корпоративное управление для развития малого и крупного бизнеса в Кыргызстане.

Участники встречи  отмечали, что принципы корпоративного управления еще не нашли достаточного применения в Кыргызстане. Еще имеют  место многочисленные нарушения  прав акционеров, отсутствует открытость и прозрачность в финансовой отчетности и внутренней деятельности компаний. Основными причинами специалисты  считают низкий уровень знаний членов советов директоров и менеджеров о корпоративном управлении. Однако и сами акционеры часто не осведомлены  о своих правах, располагают недостаточной  информацией о деятельности своей  компании.

Вместе с тем  специалисты уверены, что качество корпоративного управления является одним  из показателей, определяющих  
предпринимательский климат в стране, а значит, и перспективы ее экономического роста. Улучшение корпоративного управления в Кыргызстане можно считать одним из необходимых условий для улучшения инвестиционного климата в стране, уверены участники семинара.