Проектирование и рационализация трудового процесса

 

 

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

ФГБОУ ВПО  «Уральский государственный экономический университет»

Заочный факультет

 

 

 

 

Контрольная работа

по дисциплине: «ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА»

Вариант 2. Проектирование и рационализация трудового процесса

 

 

 

 

 

Исполнитель: студентка III курса заочного факультета

специальности

«Управление персонала»

Калинина

Светлана Валерьевна

 

 

 

 

 

 

Екатеринбург 2014

ЧАСТЬ 1

 

1. Содержание работы  по изучению и рационализации  приемов и методов труда. Принципы  и этапы проектирования рациональных  приемов и методов труда

Материалы анализа трудовых приемов и методов используются при проектировании норм и организации труда. Проектированию подлежат не только приемы и методы труда, нуждающиеся по результатам анализа в рационализации, на действующих предприятиях, но и на вновь вводимых производствах, для новых трудовых процессов.

Рационализация приемов и методов труда при их проектировании достигается путем:

- установления наиболее оправданного состава и последовательности действий при осуществлении каждой технологической операции, исключения лишних приемов и действий;

- оптимизации выполнения приемов и действий, исключения из них лишних и совершенствование необходимых движений;

- максимального использования времени работы оборудования в автоматическом режиме для параллельного выполнения ручных работ;

- приспособления рабочего места – такой его планировки, которая позволила бы исключить необходимость движений, не требуемых технологией, обеспечивала бы рабочему удобную рабочую позу, облегчала бы труд;

- другими мерами.

Наукой и практикой накоплен немалый опыт рационализации труда. Будучи обобщенным, он формулируется в определенных принципах экономии движений, в принципах рационализации, которые следует учитывать при проектировании трудовых процессов. Основные из них следующие.

 Одновременность и симметричность  движений достигаются совмещением  движений правой и левой рук. Это позволяет не только повысить  производительность труда, но и  уменьшить утомление, возникающее  от перегрузки мышц одной руки. Движения рук могут быть направлены  в противоположные стороны, но  при этом они должны быть  симметричны, что соответствует  естественному устройству двигательного  аппарата человека. Следует технологически  использовать обратные движения  рук после выполнения движения  в одном направлении.

Непрерывность и плавность движений. Непрерывные движения по дуговой линии более экономичны, чем прямолинейные с резкими остановками и изменением направления. Плавные движения более естественны для человека и вызывают меньшее утомление.

 Ритмичность движений позволяет  вырабатывать автоматизм в действиях  рабочего. Такая работа требует  меньших затрат энергии человека, чем неритмичная.

Простота движений зависит от количества мышц, участвующих в работе. Движение, в котором участвуют пальцы руки, кисть и предплечье, проще, чем, если в движении участвует еще и плечо, и тело рабочего. Поэтому располагать инструменты и предметы труда необходимо таким образом, чтобы использовать преимущественно первую группу мышц.

Психофизические и анатомические особенности человека диктуют необходимость учитывать при проектировании трудового процесса принципы и правила, касающиеся скорости и точности движений, а также экономии усилий человека. Так, например, вращательные движения быстрее, чем поступательные; точные движения лучше выполнять сидя, чем стоя; наибольшая точность движений достигается в горизонтальной плоскости и т. д.

Выбранные наиболее целесообразные движения, действия и приемы и составленный из них метод труда должны быть зафиксированы в специальных документах – картах организации труда, картах приемов и методов труда, в инструкционных картах, в технологических картах. Форма фиксации запроектированных приемов может быть различной. Здесь возможны описания, рисунки, фотографии и стробофотографии, схемы синхронизации движений, таблицы.

Движения, действия и приемы должны быть указаны в строгой последовательности. По каждому элементу и по операции в целом приводятся нормативные затраты времени на их выполнение.

В картах приемов и методов труда приводят также данные о рабочем месте, его оснащении и планировке, системе обслуживания. Подобная карта является важной составной частью проекта организации труда, а работа по проектированию рациональных приемов и методов труда есть часть работы по проектированию организации труда.

Распространение информации о рациональных приемах и методах труда и их освоение на предприятиях целесообразно осуществлять с использованием школ освоения лучшего опыта, инструкторских бригад, передачи опыта непосредственно на рабочем месте, семинаров, выставок, конференций, системы повышения квалификации работников на производстве.

Использование лучших приемов и методов труда – это цель, ради которой осуществлялись предшествовавшие ему этапы выявления, изучения, анализа, обобщения, проектирования и распространения опыта.

Некоторые формы распространения лучшего опыта органически связаны с формами его реализации. Такими могут быть школы на предприятиях по освоению приемов и методов труда, школы изучения лучшего опыта, инструкторские бригады.

Использование рациональных приемов и методов труда осуществляется и при реализации типовых проектов организации труда как их составная часть, и при внедрении новых, технически обоснованных норм труда, и при переобучении и повышении квалификации работников. Одна из форм обучения рациональным приемам труда – производственный инструктаж. Его осуществляет, как правило, мастер производственного участка. Инструктаж может быть устным и письменным.

Во время устного инструктажа мастер объясняет и практически показывает рабочим рациональные приемы и методы работы, применяемые при этом инструменты и приспособления. Инструктаж может сопровождаться показом чертежей, схем, карт приемов и методов труда и других демонстрационных материалов.

Письменный инструктаж – ознакомление под расписку со специальными инструкциями, объясняющими порядок выполнения работы, применяемые при этом приемы и методы труда, режим работы оборудования и другие условия, обеспечивающие безопасность труда и его эффективность.

К письменным инструкционным материалам относятся: операционно-технологические карты, карты организации труда, паспорта оборудования, технологические схемы и регламенты, инструкции по уходу за оборудованием, правила техники безопасности, инструкции по действиям в аварийных и других экстремальных ситуациях, другие производственные инструкции и правила.

2. Проанализировать существующий  трудовой процесс и запроектировать  рациональный на вашем предприятии.

Для служащих: провести анализ технологии (процедуры) выполнения работы, анализ существующей документации и документооборота, анализ степени использования средств механизации труда служащих.

Трудовой процесс заместителя главного бухгалтера ОАО "Трансстроймеханизация"

Должностные обязанности :

- Ведение первичной документации: выписка актов выполненных работ, товарных накладных, счетов - фактур;(ежедневно)

- Ведение расчетного счета, кассы: выгрузка документооборота из  интернет банка, проведение платежных  документов, получение и выдача  наличных денежных средств;(ежедневно)

- Ведение складского учета;(ежемесячно)

- Ведение учета основных средств(ежемесячно)

- Отченость по НДС (ежеквартально), ведение книги покупки и книги продаж.

Рабочее место: отдельный кабинет, соответствующий результатам аттестации рабочего места, компьютер оснащенный соответствующими профессиональными программами.

Начало рабочего дня в 8.30, окончание 17.30, перерыв на обед с 12.00 до 13.00

Работа данного сотрудника  на семьдесят процентов рабочего вре мени связана с программой 1 с, работой  за компьютером, внесением данных бухгалтерского учета из внешних источников, остальное время занимает бумажный документооборот, работа с архивом.

ЧАСТЬ 2

 

Задача 1

На производственном участке планируется за год выпуск: изделий А – в количестве 2000 шт., изделий В – в количестве 1500 шт. Труд организован индивидуально; технологический процесс изготовления каждого изделия состоит из девяти операций, нормы времени на операции представлены в таблице.

Предполагается создание на данном участке комплексной бригады, при этом подготовительно-заключительное время, составляющие 10% нормы времени, полностью сокращается, уплотнение рабочего времени за счет совмещения операций составляет 15%.

 

№ операции	Норма времени на операцию, нормо-ч
	Вариант II
	А	В
1	0,32 0,29 0,80 0,30 0,67 0,37 0,82 0,32 0,70	0,49 0,60 1,01 0,63 1,22 0,69 1,30 0,65 1,20
2
3
4
5
6
7
8
9
Средний процент выполнения, Нвыр.	111

 

Эффективный фонд рабочего времени одного рабочего в год – 1800ч. Определить:

1. комплексную норму времени на единицу продукции;
2. численность рабочих в бригаде с учетом и без учета сокращения затрат труда на единицу продукции.

 

Методические указания

Комплексная норма времени на единицу продукции без учета сокращения затрат труда (Нк1) определяется суммированием операционных норм времени. Комплексная норма времени с учетом сокращения затрат труда (Нк2) определяется по  формуле:

где Кс – коэффициент, отражающий снижение затрат труда.

Численность рабочих в бригаде определяется по формуле:

 

 

где Фэ – эффективный фонд рабочего времени одного рабочего в год, ч;

  Квн – средний процент выполнения норм выработки;

    Q – планируемый годовой объем производства, шт.

 

 

Решение задачи:

 

1. Нк1А = 0,32+0,29+0,8+0,3+0,67+0,37+0,82+0,32+0,7=4,59 мин. на ед. изд.

 

Нк1В = 0,49+0,6+1,01+0,63+1,22+0,69+1,3+0,65+1,2=7,79 мин. на ед. изд.

 

2. Нк2 А =4.59*0,15 = 3,16 мин. на ед. изд.

 

Нк2 В = 7,79*0,15 = 6,62 мин. на ед. изд.

 

3. Чб1 А = 4,57*2000/1800*1,11 = 9140/1998 = 4,57 или 5 человек.

 

Чб1 В = 7,79*1500/1800*1,11 = 11685/1998 = 5,84 или 6 человек.

 

4. Чб2 А = 3,16*2000/1800*1,11 = 6320/1998 = 3,16 или 4 человека.

 

Чб2 В = 6,62*1500/1800/1,11 = 9930/1998 = 4,97 или 5 человек

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Задача 2

На рабочем месте показатели характеризуются следующим образом:

 

Показатель	II ВАРИАНТ
Годовой плановый эффективный фонд времени работы оборудования (Тпо), маш,-ч.	3 997
Годовой фактический фонд времени работы оборудования (Тфо), маш.-ч.	3 567
Фактический объем произведенной продукции в единицу рабочего времени ( ), шт.-ч.	18
Установленная норма выработки продукции за тот же период (по мощности) (Нвыр.), шт.	16
Трудоемкость изготовления годового выпуска изделий на оборудовании (Тг), нормо-ч.	201 000
Годовой фонд времени работы всего установленного оборудования (Фог), маш.-ч	213 317
Фактически отработанное число машиносмен в сутки (Чмс)	52
Общее количество станков (n), шт.	24
Плановая годовая трудоемкость выпуска продукции на рабочем месте (Тгрм), нормо.-ч	4 100
Суммарная принятая к оплате трудоемкость с учетом годовой программы всей закрепленной на рабочем месте номенклатуры изделий (Тпр), нормо.-ч	4 200
Суммарная расчетная трудоемкость с учетом трудовой программы (∑Тг), нормо.-ч	123 186
Суммарная принятая к оплате трудоемкость с учетом годовой программы всей закрепленной за рабочими местами номенклатуры изделий (∑Тпр), нормо.-ч	126 000
Годовой фактический фонд отработанного времени (Фф), ч	111 210
Номинальный годовой фонд рабочего времени (Фн), ч	2 024
Коэффициент выполнения норм выработки (Квн).	1,05