Автор работы: Пользователь скрыл имя, 13 Мая 2013 в 22:50, курсовая работа
После обретения независимости, в "наследство" от советской системы Армения получила абсолютно нежизнеспособную экономику, оказавшись, пожалуй, в самой тяжелой ситуации из всех стран Закавказья. Из аграрно-индустриальной страны, где развивались металлообработка, машиностроение, химическая, легкая, пищевая промышленность, Армения превратилась в маленькое государство, которое не могло похвастаться ни богатым природно-ресурсным потенциалом, ни выгодным географическим положением, ни плодородными почвами. Без нефти, газа и выходов к морю Армения оказалась к тому же в экономической блокаде, поскольку из-за Нагорно-Карабахского конфликта оказалась отрезанной от Азербайджана и Турции, а из-за грузино-абхазского конфликта - от России.
Введение…………………………………………………………………….2
Состояние промышленности в Армении………………………………3
Экономические районы Армении……………………………………….4
Структура промышленности Армении…………………………………5
Структура собственности Армении…………………………………….8
Российский капитал в Армении………………………………………..10
Итоги приватизации……………………………………………………….13
Перспектива…………………………………………………………………16
Список используемой литературы……………………………………..18
Второй подход как раз и заключается в том, что эффективность проведения такой программы оценивается с использованием макроэкономических индикаторов. Увеличение доходов государства при ее реализации, так же как и уменьшение дефицита государственного бюджета однозначно рассматриваются как основные задачи и успехи приватизации. Еще одним индикатором результативности здесь является величина инвестиций в экономику (или изменение доли прямых иностранных инвестиций).
На уровне предприятий более удобно оценивать эффективность приватизации учитывая рентабельность их деятельности или финансовую прибыльность (третий подход). В качестве индикаторов в этих случаях могут быть приняты величина прибыли, коэффициент прибыльности, производительность рабочей силы и другие показатели, которые легко могут быть рассчитаны.
Четвертый подход к оценке разгосударствления заключается в определении выгод с точки зрения социальных приобретений (воздействий). Здесь для определения эффективности наиболее подходят такие показатели, как занятость, уровень заработной платы, выгоды от предпринимательской деятельности. Социальные приобретения отражаются также мерами, направленными на улучшение положения рабочих, сокращенных в результате приватизации, покрытие расходов по безработице и ликвидации рабочих мест.
ПЕРСПЕКТИВЫ
Добываемые в Армении руды меди, молибдена, золота и полиметаллов содержат также редкие металлы, как включенные, так и не включенные в Регистр резервов республики. Геохимия редких металлов, включенных в Регистр, изучена достаточно подробно, но технологии их извлечения, достаточной для создания редкометальной пр-сти, в Армении не существует, хотя найдены новые источники получения стратегических металлов, необходимых для исследований, связанных с космосом и ядерной сферой. В статье рассматриваются первые результаты изучения рудных ассоциаций и технологических возможностей извлечения редких металлов. Две интегрированных отраслевых программы (“Remet” и “Moliblenum”) направлены в правительство страны для рассмотрения.
Продукция ювелирной промышленности Армении имеет серьезные перспективы на международном рынке. Спрос на армянскую продукцию объясняется традициями ювелирного дела в Армении и навыками специалистов .IESC разработал программу содействия экспорту армянской ювелирной продукции на американский рынок, которую будет реализовывать подразделение Корпуса - Бизнеслинк. Программа подразумевает содействие армянским предприятиям по участию в выставках на территории США, разработке наиболее результативной ценовой политики, созданию базы данных по крупным американским покупателям. В рамках программы Бизнеслинк директор по развитию бизнес-программ Армянского офиса Международного исполнительного Корпуса (International Executive Service Corps (IESC)) Армен Шахбазян будет проводить рекламную компанию в печатных и электронных СМИ США, заключать договора с крупными клиентами и обеспечивать оплату поставленной продукции. Также в рамках программы будет создан Совет экспертов, имеющих опыт работы на американском рынке.
Международный исполнительный Корпус работает в Армении с 1992 года. За это время Корпус осуществил в стране более 100 программ, направленных на содействие армянским предприятиям в вопросах маркетинга и менеджмент.
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ