Автор работы: Пользователь скрыл имя, 27 Февраля 2012 в 17:48, курсовая работа
Главной задачей при проектировании производственных цехов является обеспечение того, чтобы ко времени ввода в действие они оказались технически передовыми, имели высокую производительность труда, качество продукции и отвечали современным требованиям по условиям труда. Для решения этой задачи проектирование должно вестись на основе учета достижений науки и техники, применение прогрессивных технологических процессов, высокопроизводительного оборудования, средств механизации и автоматизации производственных процессов, а также передовых форм организации производства.
Эмульсия 5% из эмульсола Аквол-2
ТУ 38 УССР-201220-75
Грузооборот цеха оформим в виде табл. 3
Производственная площадь цеха при точном проектировании определяется на основании разработанного плана расположение всего оборудования, рабочих мест, подъемно-транспортных и др. устройств, проездов и т. Д.
Показателем определяющим целесообразность использования производственной площади, является удельная площадь на один станок, представляющее собой частное от деление всех площадей цеха (т.е. сумму производственной и вспомогательной площади) на число станков, расположенной на производственной площади. Для средних станков удельная производственная площадь обычно составляет 15-25 м2 на один станок, тогда:
Sуд= => Sобщ=Sуд*Робщ=22*22=484 м2 (2, стр.152).
Приложение табл. 4.
В общем случае в этот состав входят: инструментальная служба цеха, включающая заточные отделения, отделение ремонта инструмента и оснастки, инструментально-раздаточные кладовые (ИРК), кладовые приспособлений и абразивов, контрольные пункты и отделения, цеховая ремонтная база (ЦРБ), склады, отделения для приготовления и раздачи СОЖ, отделения сбора и переработки стружки, а также помещения цеховых энергетических и санитарно-технических установок.
При технологических расчетах вспомогательных отделений определяется количество оборудования и потребная площадь, причем для некоторых отделений и служб расчета делается подробно, а для других укрупнено. Для некоторых отделений определяется и состав работающих.
Заточное отделение
Срзат=
Где Срзат – расчетное число заточных станков данного типоразмера.
Тзат –
трудоемкость заточки годового
количества всех инструментов, затрачиваемых
на станках данного
Фс – действительный годовой фонд времени работы в станко-часах.
Трудоемкость Тзат определяется как сумма трудоемкостей годового количества заточек инструментов каждого типоразмера.
Тзат=
где Тзатi – трудоемкость заточки годового количества инструментов i-го типоразмера в ч.
Тзатi=
ni – общее количество заточек для одной операции на годовую программу.
Тзатi – время одной заточки инструмента i-го типоразмера в мин (tзатi берется по нормам).
ni=
Тоi – основное время работы инструмента i-го типоразмера в мин.
Дi – количество обрабатываемых деталей в год инструментом i-го типоразмера в шт.
Тсi – стойкость инструмента данного типа в мин.
Сверло.
ni=
=6560
Резец проходной.
ni=
=10826,6
Зубофрезерная.
ni=
=12000
следовательно.
Тзат = = 120,2+920,2+1020=2060,4 ч.
Итак, Срзат= = =0,57 Принимаем Сзат = 1станок. Кзср= 0,57/1=0,57
Табл. Расчет основных станков заточного отделения.
№ ТО |
Режущий инструмент |
Материал реж. части |
tзатi,мин |
Тстойк,мин |
Тоi,мин |
ni |
Tзатi,мин |
015 020 035 |
Резец проходной отогнутый |
1Б240-4К ГОСТ 18868-73 |
5,1 |
30 |
2,03 |
10826,6 |
920,2 |
025 |
Сверло |
7Б55 ГОСТ 19546-73 |
1,1 |
50 |
4,5 |
6560 |
120,2 |
040 045 |
Зубофрезерная |
5303П ГОСТ 12489-71 |
5,1 |
60 |
2,05 |
12000 |
1020 |
Для заточки фрез, сверл и резцов выбираем станок мод. 3Б641 – универсально-заточной станок повышенной точности.
Кроме основных станков в заточных
отделениях устанавливается
Где – Сзат - число основных станков заточного отделения.
Фс – действительный годовой фонд времени работы станка.
Кзср – средний коэффициент загрузки станков.
Фр – действительный годовой фонд времени рабочего.
Км – коэффициент многостаночного обслуживания.
Принимаем Рзат = 2 чел.
Где в 1-ой смена – 1 чел.
2-ой смена – 1 чел.
Количество подсобных рабочих заточного отделения принимаем равным 12 – 15% от числа заточников, т.е. принимаем 1 чел.
Количество ИТР принимаем 8 – 10% от общего количества рабочх, т.е. принимаем 1 чел.
Общая площадь заточного отделения определяется как 8 – 10 м2 (1, 155).
Заточное отделение следует располагать в производственном здании по возможности рядом с инструментально-раздаточными кладовыми режущего инструмента, в которых производится прием и разбраковка изношенного инструмента, прием и контроль инструмента. Поступающего из заточного отделения.
Отделение ремонта инструмента и оснастки предназначается для выполнения среднего и текущего ремонта инструмента и оснастки. Количество основных станков отделения определяется по нормам (1, стр. 156, табл. 20). При числе обслуживаемых станков механического цеха Сn = 22 шт. число основных станков этого отделения равно 3.
В состав отделения по ремонту оснастки, кроме основных станков, входит вспомогательное оборудование в количестве, примерно, 40% от числа основных станков этих отделений, но не менее 3 и не более 11 единиц. В число вспомогательного оборудования входят: обдирочно-шлифовальный станок, настольное точило, настольно-сверлильный станок, прессы ручной и гидравлический, электроэрозионный станок для извлечения сломанного инструмента из отверстий и др. Итак 0,40*3=1,2
Принимаем 3 станка.
Число рабочих станочников отделения определяется по формуле.
Принимаем Ррем = 5 чел.
Количество слесарей принимается в размере 40 – 50% от числа станочников, т.е. 0,50*5=3 слесаря.
Подсобные рабочие 12 – 15% от числа основных рабочих (станочники +слесари), т.е. 0,15*8=1,2 принимаем 1 чел.
ИТР 8 – 10% от числа всех рабочих, а именно 0,10*10=1 принимаем 1 чел.
Общая площадь отделения определяется по норме 20 – 22 м2. Принимаем с учетом рекомендации (1, стр.157) площадь, равную 20 м2 на один основной станок отделения, т.е.
Отделение по ремонту оснастки размещается в производственном здании. Причем в некоторых случаях рядом с ремонтной базой с целью возможного их кооперирования.
Инструментально-раздаточная
Количество инструментальных кладовых в цехе определяется масштабом обслуживаемого производства. Так как проектируется небольшой цех (менее 200 станков), то устраивается одна комплексная кладовая для всех видов инструментов (режущего, вспомогательного и мерительного) и приспособлений.
Расчет площадей кладовых производится по нормам ( стр. 158, табл. 21). При работе цеха в две смены при массовом производстве норма площади кладовой на один производственный металлорежущий станок равна.
Sклад=0,82*36=29,5 м2
Кладовые следует располагать максимально ближе к участкам цеха, где используется наибольшее количество инструмента, пути подхода и подъезда к ИРК должны быть наиболее короткими и удобными. Помещение кладовой с режущим инструментом необходимо располагать рядом с заточным отделением.
Контрольные отделения и пункты
следует размещать с
Контроль, выполняемый в цехах, может быть летучим, промежуточным и окончательным, а также сплошным и выборочным.
Летучему контролю подвергаются детали при периодических проверках в процессе их обработки для предупреждения массового брака. Эффективным методом летучего контроля является статистический контроль, применяемый в серийном и массовом производстве. Летучему контролю подвергаются первые детали, обрабатываемые после наладки или переналадки станка, а другие детали – после определенных операций.
Промежуточный контроль обрабатываемых деталей производится между операциями. В единичном и серийном производстве детали, как правило, отправляются на контрольные пункту либо поштучно (единичное производство), либо партиями (серийное производство). При поточном производстве такой контроль производится у станков или между станками. При расположении станков по их типам контрольные пункты располагаются в конце каждой группы, станков данного наименования. При планировке оборудования по цеху тех. процесса контрольные пункты располагаются у станков, у которых предусмотрен контроль.
Окончательный контроль производится после полной обработки детали и как правило в специально выделенном контрольном пункте. Крупные и тяжелые детали проверяют на станке или у станка.
Выборочному контролю подвергается установленный процент деталей. При поточном производстве в случае обнаружения отклонений от технических требований все последующие детали подвергаются сплошному контролю. Пока не будут устранены отклонения.
Площадь для контрольных отделений и пунктов можно определить путем планировки всех рабочих мест работников контроля оборудования и инвентаря. Укрупнено контрольная площадь отделения определяется по норме 5-6 м2 на одного работника контроля, работающего в отделении, с применением коэффициента 1,5-1,75 на расположение оборудования, инвентаря и проходов.
Sконтр=(Рконтр+ИТР)*(1,5…1,75)
Размеры площадок для контрольных пунктов примем равным 2×2 м. (2, стр.161).
Контрольное отделение располагают в механическом цехе по пути движения деталей в сборочный цех, перед промежуточным складом, и выгораживают перегородками.
ЦРБ предусматриваются для
Количество станков ЦРБ
Число рабочих станочников
Где Км=1,05-1,1, принимаем 1,1; Кр=1,02 (1, стр. 161).
Принимаем Рцрб=3 чел.
Количество слесарей берется в процентном отношении от числа станочников ЦРБ (60-100%), т.е. 0,60*3=1,8 Принимаем 2 чел. (1, стр. 161).
Число вспомогательных рабочих принимаем равным 18-20% от общего количества слесарей и станочников, а именно 0,20*5=1 чел.
Количество ИТР 9-12% от общего числа рабочих: 0,12*6=0,72 принимаем 1 чел.
Количество служащих 1,5-2,5% от общего числа рабочих: 0,025*7=0,17 принимаем 1 чел.
Количество МОП 1-1,5% от общего числа рабочих: 0,015*8=0,12 принимаем 1 чел.
Общая площадь ремонтной базы рассчитывается по показателю общей удельной площади на единицу основного оборудования (1, стр.161, табл.22). При числе единиц основного оборудования равным 2 шт. имеем:
Информация о работе Расчёт экономических показателей участка по изготовлению детали вал