Разделение труда, его формы и критерии эффективности

 

Вопрос № 3.

 

Основные направления  совершенствования разделения и  кооперации труда:

 

Совмещение профессий  – это такая форма организации  труда работника, когда он в урочное  рабочее время выполняет наряду с работами по основной профессии  также работы по одной или нескольким профессиям или специальностям.

 

Возможность и экономическая  целесообразность совмещения профессий  определяется следующими предпосылками  и условиями:

 

- наличием у работников  неиспользованного рабочего времени;

 

- несовпадением совмещаемых  работ во времени;

 

- технологической и функциональной  общностью совмещаемых работ,  тесной их взаимосвязью руг   с другом, территориальной близостью;

 

-  отсутствием отрицательного  влияния совмещаемых работ на  точность и качество их выполнения;

 

- теоретической и практической  подготовленностью работника к  совмещению работ.

 

2. Совмещение функций  – это выполнение наряду с  обязанностями по основной профессии  отдельных функций, ранее выполнявшихся  работниками других профессий.  Сохраняя профиль своей работы, работник частично выполняет  работу другого работника.

 

Совмещение профессий  и функций не следует путать с  работой по совместительству. Совместительство – это работа во  внеурочное время, т.е. после окончания времени основной работы.

 

Совмещение профессий  и функций развивается по следующим  направлениям:

 

А) совмещение разнородных  профессий, предопределяемых использованием многопрофильного технологического оборудования;

 

Б) совмещение основной работы с работой по техническому обслуживанию своего оборудования;

 

В) совмещение основной работы с хозяйственным обслуживанием  рабочего места;

 

Г) совмещение разнородных, но взаимосвязанных работ вспомогательного характера;

 

Д) укрупнение чрезмерно  раздробленных операций, повышение  разнообразия и содержательности труда.

 

При  определении объема работ рекомендуется руководствоваться  следующими положениями:

 

- объем работ по совмещаемой  профессии должен быть, как правило,  меньшим, чем по основной работе;

 

- совмещение должно обеспечивать  нормальную (не больше продолжительности  рабочего дня в одну смену)  занятость работника;

 

- расширение совмещения  профессий должно ограничиваться  уровнем утомляемости работника,  не превышающим физиологические  нормы;

 

-  между объемом и  количеством совмещаемых работ  следует соблюдать требование: чем  больше объем совмещаемых работ,  тем меньше должно быть количество  совмещений;

 

- сумма объемов совмещаемых  работ с учетом времени на  переход от одного рабочего  места к другому и перерывов  на отдых и личные надобности  должна быть равна или быть  меньше продолжительности рабочей  смены, т.е.

 

, где Рi – объем –той работы;

 

n – количество совмещаемых  работ;

 

Тпер – время перерывов на отдых, личные надобности и на переходы от одного места работы к другому при совмещении профессий, мин.;

 

Тсм – продолжительность смены, мин.

 

Возможность привлечение  работника к совмещению профессий  может быть охарактеризована коэффициентом  Ксовм:

 

, где Тсв – время, свободное от выполнения работ по основной профессии, мин.

 

3.Расширение зон обслуживания  – здесь происходит совмещение  работ в рамках одной профессии.  Этой мерой можно достигнуть  улучшения использования рабочего  времени, высвобождения работников, рабочий день которых загружен  не полностью, повышения содержательности  труда. нередко здесь используется система многостаночного обслуживания, сущность которого состоит в том, что одним или группой рабочих осуществляется одновременное обслуживание нескольких станков.

 

4.  Коллективные формы  организации труда, в частности,  бригадная форма организации  и стимулирования труда. В особом образом организованных бригадах создаются условия для перемены труда за счет расширения производственного профиля работников и перемещения их в рамках бригады с одного рабочего места на другое. Такое перемещение позволяет преодолевать монотонность труда, повышает его разнообразие и содержательность, благотворно сказывается на таких психофизиологических характеристиках персонала, как работоспособность, утомляемость, здоровье, улучшаются экономические результаты труда, возрастает его производительность.