Автор работы: Пользователь скрыл имя, 26 Апреля 2013 в 13:21, курсовая работа
Можно с уверенностью сказать, что в ближайшие годы среди предпринимателей наиболее популярным понятием будет капитализация. Высокая капитализация бизнеса - это и дешевые кредиты и инвестиции, и защита от недружественных поглощений, и позиционирование себя в бизнес-элите. Наконец, это возможность достойного выхода из бизнеса, что становится актуальным для многих предпринимателей, основавших свое дело в конце восьмидесятых - начале девяностых годов. Иными словами, от выкачивания денежных потоков и серых схем бизнес переходит к формированию рыночной стоимости. Однако в рамках старых бизнес-моделей, основы которых были заложены еще в период приватизации, сделать это практически невозможно.
Введение
3
1.
Реструктуризация предприятий и компаний
4
1.1. Краткий экскурс в терминологию реструктуризации
4
1.2. Этапы реструктуризации компании
7
1.3. Стратегия компании и цели реструктуризации
8
1.4. Основные риски, связанные с проведением реструктуризации
11
1.5. Рост стоимости как результат стратегической реструктуризации
13
1.6. Концепция управления стоимостью в России
16
1.7. Требования международных и российских инвесторов
18
1.8. Международная практика реструктуризации
21
1.9. Опыт российских компаний начала 2000-х гг
22
2.
Анализ финансово-хозяйственной деятельности ОАО «ГМС насосы»
26
2.1. Краткая характеристика деятельности предприятия
26
2.2. Анализ хозяйственной деятельности
31
2.3. Выявление кризисных ситуаций в деятельности ОАО «ГМС насосы» и обоснование необходимости реструктуризации
47
3.
Разработка основных рекомендаций по проведению реструктуризации ОАО «ГМС насосы»
51
3.1. Реструктуризация предприятия за счет трансформации организационно-экономической системы ОАО «ГМС насосы»
51
3.2. Реструктуризация службы сбыта на предприятии ОАО «ГМС насосы»
53
Заключение
57
Список литературы