Автор работы: Пользователь скрыл имя, 18 Ноября 2013 в 10:34, реферат
В условиях рыночных отношений, которые сложились в России к концу 90 – х годов прошлого века, появление частного бизнеса и изменение роли государства в экономической жизни страны обусловили принципиально новые требования к организации работы железнодорожного транспорта.
Отличительной особенностью новой модели управления является переход от территориального принципа к организации деятельности по видам бизнеса. Это позволит повысить ее эффективность, в первую очередь, за счет объединения всех ресурсов по каждому виду деятельности под единым руководством. Что, в сущности, и сделано в компании на сегодняшний момент.
приоритетность мероприятий технико-технологического характера
приоритетность мероприятий, дающих мультипликативный эффект в смежных филиалах, участвующих в едином технологическом процессе
обоснованность реализуемости мероприятий и планируемого экономического эффекта
достижение целевых заданий по снижению расходов без ухудшения показателей эксплуатационной работы, плана перевозок, графика и безопасности движения.
Подводя итог можно сказать, что изменение системы управления, в глобальном смысле, направлено на расширение задач стратегического развития холдинга, включающих расширение (диверсификация) масштаба бизнеса, что в свою очередь должно привести к созданию новых рабочих мест. В противном же случае в условиях растущей конкуренции это может привести к сокращению масштабов деятельности и потере рабочих мест.
Информация о работе Реформирование Забайкальской железной дороги