Резервы и пути повышения эффективности использования функционирующего капитала организации

 

Для анализа использования  оборотных средств используется ряд показателей.

1. Коэффициент оборачиваемости  оборотных средств (Коб) характеризует размер выручки от продажи продукции в расчете на один рубль оборотных активов, а также показывает число оборотов, которые совершают оборотные средства за анализируемый период формула (2):

 

Коб = B / TA       (2)

 

где: В - выручка (нетто) от реализации продукции (работ, услуг) за анализируемый период (без учета налога на добавленную стоимость и аналогичных платежей), р.;

ТА - средний остаток текущих  оборотных активов за анализируемый  период, руб.

Информация о величине выручки (нетто) от реализации продукции содержится в строке 010 формы 2 «Отчет о прибылях и убытках». Средняя величина текущих активов определяется на основании данных бухгалтерского баланса (строка 290) по формуле средней арифметической формула (3):

 

TA = (ТАн + ТАк) / 2      (3)

 

где: ТАн, ТАк - величина текущих активов соответственно на начало и конец анализируемого периода.

2. Продолжительность одного  оборота в днях (Тоб) представляет собой отношение суммы среднего остатка оборотных средств к сумме однодневной выручки за анализируемый период и показывает средний срок, за который возвращаются в хозяйственный оборот денежные средства, вложенные в производственно-коммерческие операции. Для расчета данного показателя используется следующая формула (4):

 

Тоб = ТА х Д / B       (4)

 

где: Д - число календарных  дней в анализируемом периоде (30, 60, 90, 180, 360).

Продолжительность одного оборота  может быть рассчитана также делением количества дней в анализируемом  периоде на коэффициент оборачиваемости  формула (5):

 

Тоб = Д / Тоб.        (5)

 

3. Коэффициент закрепления  средств в обороте (Кз) характеризует сумму оборотных средств, авансируемых на один рубль выручки от продажи продукции, и является показателем, обратным коэффициенту оборачиваемости формула (6):

 

Кз = ТА / В или Кз = 1 / Коб     (6)

Чем меньше коэффициент закрепления, тем эффективнее используются оборотные  средства.

4. Экономический эффект  в результате ускорения оборачиваемости  выражается в относительном высвобождении  средств из оборота, а также  в увеличении суммы прибыли. Сумма высвобожденных средств из оборота за счет ускорения оборачиваемости (-∆ОС) или дополнительно привлеченных средств в оборот (+∆OC) при замедлении оборачиваемости определяется умножением фактического однодневного оборота по реализации на изменение продолжительности одного оборота в днях формула (7):

 

∆ОС = (Тоб1 - Тоб0) х В / Д     (7)

 

где: Тоб1, Тоб0 - соответственно продолжительность одного оборота оборотных средств за отчетный и предыдущий периоды, дн.;

В1 - выручка (нетто) от продажи продукции за отчетный период, руб.

Увеличение (уменьшение) суммы  прибыли можно рассчитать умножением относительного прироста (снижения) коэффициента оборачиваемости на сумму прибыли  от продажи продукции за базовый (предыдущий) период формула (8):

 

∆П = По х ЉКоб       (8)

 

где: По - сумма прибыли за базовый (предыдущий) период, руб.;

∆Коб - коэффициент относительного прироста (снижения) числа оборотов оборотных средств. Рассчитывается по формуле (9):

 

∆Коб = (Коб1 - Коб0) / Коб0     (9)

 

где: Коб1 и Коб0 - коэффициенты оборачиваемости за отчетный и предыдущий периоды, количество раз.

Таким образом, одна из главных  задач в условиях перехода к рыночной экономике - интенсификация производства при неуклонном соблюдении принципа ресурсосбережения. В общей системе мероприятий по обеспечению режима экономии основное место занимает экономия предметов труда, по; которой принято понимать уменьшение затрат сырья, материалов, топлива на единицу продукции, разумеется, без какого бы то ни было ущерба для качества, надежности и долговечности изделия.

В заключении отметим, повышение  эффективности использования материально-технической  базы осуществляется за счет более  быстрого освоения новых мощностей, повышения сменности работы машин  и оборудования, эффективности использования материальных ресурсов, совершенствования организации материально-технической базы, ремонтной службы, повышения квалификации рабочих, технического перевооружения организаций, модернизации и проведения инновационных и технических мероприятий.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2  Оценка эффективности  использования функционирующего  капитала организации

 

 

2.1 Организационно-экономическая  характеристика деятельности организации

 

 

Лоевский район расположен в юго-восточной части Гомельской области. Граничит с Брагинским, Хойникским, Речицким, Гомельским районами.

На востоке по реке Днепр  и, частично, по нижнему течению реки Сож граничит с Черниговской областью Украины.

Территория района составляет 104 553 га, из них: сельхозугодий   42 423 га (в том числе: пахотные земли – 22 110 га, луговые – 20 041 га), леса – 43 078 га.

На территории района протекает  река Днепр с притоками Сож, Брагинка, Песочанка, находится Днепро-Брагинское водохранилище.

Административным и хозяйственно-культурным центром является городской поселок Лоев, расположенный на правом берегу реки Днепр в 98 км от областного центра г.Гомель, в 60 км от ближайшей железнодорожной станции г.Речица.

Административно территория района разделена на городской поселок Лоев и 7 сельских Советов (Бывальковский, Карповский, Колпенский, Малиновский, Ручаевский, Страдубский, Уборковский). В районе 71 населенный пункт, проживает 13 037 человек.

Численность населения Лоевского района на 1 января 2013 г. составила 13 037 человек. Городское население - 6717 человек, сельское - 6 320 тысяч.

Строительную отрасль  района представляют: частное строительное унитарное предприятие «Лоевская ПМК-104», Лоевское ДРСУ-206 КПРСУП "Гомельоблдорстрой".

ЧСУП «Лоевская ПМК-104» организована в 1956 году. В организации работает 94 человека.

Место нахождения предприятия: 247100, Гомельская область, городской  поселок Лоев, улица Батова, 61.

Основной вид деятельности предприятия – строительство  зданий и сооружений, проведение капитальных и текущих видов работ для населения.

Одним из важных ресурсов на предприятии является инфраструктура (производственные помещения, здания и  сооружения, технологическое и энергетическое оборудование, подсобно-вспомогательное  производство, информационные и коммуникационные технологии, транспортные средства), бетонно-смесительная установка для приготовления бетонов и растворов.

Предприятие имеет лицензию на право осуществления деятельности «проектирование и строительство  зданий и сооружений I и II уровней ответственности и проведению инженерных изысканий для этих целей».

Характеристика работы предприятия  ЧСУП «Лоевская ПМК-104» и использования экономических ресурсов или факторов производства производится на основе оценки производственно-финансовых показателей, которые представлены в таблице 2.1.

 

Таблица 2.1 - Основные показатели деятельности ЧСУП «Лоевская ПМК-104»

Показатель	2010	2011	Отклонение (+,-)	Темп роста, %
Объем производства продукции	4651	6316	+1665	138,5
Выручка от реализации продукции, работ, услуг, млн. рублей	4939	6617	+1678	134,0
Себестоимость продукции  млн. руб.	4419	6029	+1610	136,4
Валовая прибыль, всего, млн. рублей	232	287	+55	123,7
Прибыль от реализации продукции, работ, услуг, млн. рублей	232	287	+55	123,7
Прибыль чистая, млн. рублей	1	3	+2	300,0
Рентабельность реализованной  продукции, работ, услуг, %	0,052	0,048	-0,004	92,3
Дебиторская задолженность, млн. рублей	1176	1664	+488	141,5
Кредиторская задолженность, млн. рублей	2009	2109	+100	105,0
Среднесписочная численность  работников, чел	105	94	-11	89,5
Среднемесячная заработная плата, тыс. рублей	730397	782536	+52139	107,4

Источник: собственная разработка

 

Рассмотрим более подробно динамику перечисленных показателей  предприятия ЧСУП «Лоевская ПМК-104» за период 2010-2011 года.

Выручка от реализации продукции, работ, услуг увеличилась в 2011 году по сравнению с 2010 годом на 34,0%, что  в абсолютном выражении составляет 1678 млн. рублей

Так, объем производства продукции в действующих ценах  увеличился в 2011 году по сравнению с 2010 на 38,5%, что в абсолютном выражении  составляет 1665 млн. руб.

Динамика объема производства представлена на рисунке 2.

 

 

Рисунок 3 – Динамика объема производства продукции за 2010-2011гг

Источник: собственная разработка

 

Также увеличилась себестоимость  продукции соответственно на 36,4%, или  на 1610 млн. руб. за анализируемый период.

Для изучения деятельности организации рассчитываются такие  показатели как финансовая устойчивость, платёжеспособность, прибыль, расходы, показатели рентабельности.

Данные о доходах и  расходах организации представлены в таблице 2.2 – Прибыль ЧСУП «Лоевская ПМК-104» в млн. руб. на основании приложений А, Б, Д.

 

Таблица 2.2 - Данные о доходах и расходах организации

Показатель	2010 год	2011 год	Отклонение (+,-)	Темп роста, %
Выручка организации, млн. руб.	4939	6617	+1678	134,0
Расходы организации, млн. руб.	4459	6029	+1570	135,2
Валовая прибыль организации, млн. руб.	232	287	+55	123,7

Источник: собственная разработка.

Выручка от реализации продукции, работ, услуг увеличилась в 2011 году по сравнению с 2010 годом на 34,0%, что  в абсолютном выражении составляет 1678 млн. рублей.

Расходы организации  увеличилась в 2011 году по сравнению с 2010 годом на 35,2%, что в абсолютном выражении составляет 1570 млн. рублей.

Валовая прибыль организации  увеличилась в 2011 году по сравнению с 2010 годом на 23,7%, что в абсолютном выражении составляет 55 млн. рублей.

Данные о доходах и  расходах организации представлены на рисунке 4.

 

 

Рисунок 4 – Данные о доходах  и расходах организации ЧСУП «Лоевская ПМК-104» за 2010 – 2011 гг

 

 Источник: собственная  разработка.

 

Организационная структура ЧСУП «Лоевская ПМК-104» представлена на рисунке 5.

 

 

Директор

 

 

Прораб

Гл.бухгалтер

Механик

                                                           

 

 

Бригада 1

Бригада 2

Бригада 3

Водитель

 

 

Рисунок 5 - Организационная структура ЧСУП «Лоевская ПМК-104»

 

Среднесписочная численность  в 2011 году по сравнению с 2010 годом  уменьшилась на 11 человек или  на 10,5%, темп роста составил 89,5%.

Показатели рентабельности  за 2010-2011 гг находятся в положительном значении, что свидетельствует о достаточно эффективной деятельности организации за данный период.

 

 

2.2  Состав, структура и динамика развития функционирующего капитала, оценка эффективности его использования

 

 

В данном разделе методики изучаются конкретные формы существования капитала предприятия. Определяется состав материального и нематериального капитала, его структура и состояние, изучаются показатели динамики путем исчисления соответствующих коэффициентов. Производится оценка степени эффективности использования основного и оборотного капитала и влияния внешних и внутренних факторов на их состояние, структуру и динамику[16, c.210]

Внеоборотные активы (основной капитал) – это вложения средств с долговременными целями в недвижимость, облигации, акции, запасы полезных ископаемых, совместные предприятия, нематериальные активы и т.д .

Оборотные активы (оборотный  капитал) - денежные средства, а также те виды активов, которые будут обращены в деньги, проданы или потреблены не позднее, чем через год: легко реализуемые ценные бумаги, счета дебиторов, товарно-материальные запасы, расходы будущих периодов

 Структура актива баланса  ЧСУП «Лоевская ПМК-104» на 2010-2011 гг  представлена в таблице 2.3.                                                                       

 

Таблица 2.3 - Структура актива баланса на 2011-2012гг млн. руб.    ЧСУП «Лоевская ПМК-104»                                                                     

Показатели	На 01.01.11г		На 01.01.12г		Удельный вес, %		Отклонение (+;-)		Динамика, %
					На 01.01.11		На 01.01.12		По сумме, млн р.		По уд.весу, %
1.Внеоборотные активы		4440		8365		63,9		70,1		+3925		+6,2
2.Оборотные активы		2504		3572		36,1		29,9		+1068		-6,2
БАЛАНС		6944		11937		100		100		+4993		-