Рынок

   Введение……………………………………………………………………..……3 

   Глава I. Назначение единого тарифно-квалификационного  справочника....... 5 

   Глава II. Общие положения единого тарифно-квалификационного  справочника……………………………………………………………………….9 

   Глава III. Содержание единого тарифно-квалификационного  справочника...15 

   Заключение………………………………………………………………….…....20 

   Список  использованной литературы …………………………………………..21 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

   Введение.

   Глубокие  социально-экономические преобразования российского общества в условиях перехода к рыночной экономике требуют  корен-ных изменений в регулировании  трудовых отношении, организации труда  и регламентации трудовой деятельности работников

   Изменение технологического способа производства на базе широкого внедрения компьютерной техники и информатизации, возрастание  роли науки и научно-технического прогресса как фактора экономичес-кого роста, усиление социальной ориентации производственной деятель-ности, осуществление  приватизации, развитие предпринимательства, в том числе среднего и малого бизнеса, обусловили эволюцию отноше-ний  собственности и типов хозяйствования в направлении разнообра-зия и  множественности их форм, взаимоотношений  между работодате-лем и наемным  работником, активизацию их участия  в акционерном капитале и управлении, развитие коллективно-договорных отношений

   Программой  социальных реформ в Российской Федерации  на период 1996--2000 гг. предусматривается  в сфере труда и трудовых отноше-ний  в качестве главных задач создание экономических и социальных условий  для значительного повышения  результативности труда, трудо-вой  активности, развития предприимчивости и деловой инициативы, а также  внедрение надежных механизмов соблюдения предприятиями, учреждениями и организациями  всех форм собственности правовых га-рантий, предоставляемых работникам наемного труда. Решение этих задач может  быть достигнуто путем качественного  совершенствования систем и методов  руководства и управления персоналом, наиболее пол-ного использования профессионального  и творческого потенциала ра-ботников, рациональной организации их труда  и повышения его эф-фективности, а также компетентности, дисциплины, требовательности. При этом для преодоления  кризисных явлений, становления  и эффек-тивного функционирования рыночного механизма требуются  максималь-ная мобилизация резервов экономического роста, приведение вдействие  организационно-экономических и  социально-психологических факторов, соблюдение принципов правильного  подбора, расстановки и использова-ния  кадров на основе установления и соблюдения квалификационных требований к ним, четкого распределения обязанностей работников, по-вышения уровня их профессионализма и ответственности каждого за по-рученное дело.

   Настоящий Квалификационный справочник должностей руководи-телей, специалистов и других служащих (технических исполнителей) призван обеспечить рациональное разделение труда, создать действенный механизм разграничения функций, полномочий и ответственности, четкую регламентацию  трудовой деятельности работников в  со-временных условиях развития рыночных отношений. Являясь норма-тивным документом, Квалификационный справочник обеспечивает преемственность с ранее действовавшим.

   Глава I. Назначение единого тарифно-квалификационного  справочника.

   Применяемые до настоящего времени квалификационные характеристики должностей служащих в  основном были разработаны и ут-верждены десять и более лет назад. Они  отражали сложившиеся к тому времени  организационно-технические и экономические  условия, а сле-довательно, уровень  профессионально-квалификационного, а  также должностного разделения и  организации труда. Задача разработчиков  Справочника состояла не только в  том, чтобы создать его на качественно  новом уровне, ликвидировать выявленные в процессе применения не-достатки и пробелы, но и дополнить характеристиками должностей, по-явившихся в новых  условиях хозяйствования.

   Огромные  изменения, происшедшие за последнее  десятилетие в экономических, социальных и организационно-технических отношениях, а также практике применения действующих  нормативов органи-зации труда, какими являются квалификационные характеристики должностей служащих, обусловили необходимость  их пересмотра, даль-нейшего совершенствования  с учетом нового этапа развития общества, новых требований к работникам, их знаниям и квалификации.

   Настоящий Справочник дополнен новыми квалификационными  характеристиками должностей работников, функции которых связаны со становлением и развитием рыночных экономических  отношений. К ним, например, относятся  квалификационные характеристики должностей аудитора, аукциониста, брокера, дилера, менеджера, оценщика, специалиста по маркетингу и др. Новые характеристики отражают со-временные требования, отвечают задачам проводимых в стране реформ.

   Особого внимания требует характеристика должности  менеджера. В странах с высокоразвитой рыночной экономикой менеджерами называют профессиональных управляющих, имеющих  специальное образо-вание, часто  полученное в дополнение к инженерному, юридическому, экономическому. Менеджеры  осуществляют квалифицированное управ-ление  деятельностью предприятия (высшее звено), его структурных под-разделений (среднее звено) или обеспечивают выполнение определен-ной деятельности в сфере бизнеса (низовое звено).

   Менеджерами высшего и среднего уровня применительно  к действующей должностной структуре  можно считать всех руководителей--ди-ректоров предприятий, учреждений и организаций  и других лилейных руководителей -- начальников цехов и иных структурных  подразделе-ний, а также функциональных отделов.

   Что касается менеджеров низового уровня, то в условиях развития коммерческой деятельности, малого и среднего предпринимательства  возникла потребность о определении  их места и функциональной роли как  организаторов этой деятельности, обеспечивающих ее соответствие условиям внешней среды (экономическим, правовым, технологическим  и другим требованиям).

   Менеджеры соответствующего профиля осуществляют следующие основные функции: маркетинг, управление кадрами, материально-техническое  обеспечение, рекламно-информационное обслуживание и др.

   Поскольку разница между уровнями менеджмента  заключается в масштабе, пределах полномочий, ответственности, степени  детализации выполняемых функций, то в Справочнике приводятся должностные  ха-рактеристики менеджера (низового уровня без функциональной специ-ализации), а также менеджера по персоналу  и менеджера по рекламе. Именно эти  функциональные направления деятельности особо нужда-ются в работниках соответствующего уровня квалификации, в четком определении  их роли и места в существующих структурах управления. При необходимости  на основе базовой должностной характеристики менеджера могут быть разработаны  квалификационные характеристики или  должностные инструкции для менеджеров других конкретных на-именований при  условии, что функциональная направленность и содер-жание их деятельности соответствуют  должности менеджера.

   Вместе  с тем объективной необходимостью явился пересмотр действующих квалификационных характеристик традиционных должнос-тей, внесение в них существенных изменений  и дополнений в связи с происшедшими преобразованиями, а также с учетом практики приме-нения этих характеристик. Во всех квалификационных характеристиках, как новых, так и пересмотренных, проведена регламентация трудовых функций различных категории  служащих в целях обеспечения  единого подхода к подбору  персонала соответствующей квалификации и соблю-дения единых принципов  тарификации работ, основанных на их слож-ности. Включенные в Справочник квалификационные характеристики должностей служащих пересмотрены с учетом Конституции  Российской Федерации, новейших законодательных  и нормативных правовых актов.

   Каждая  квалификационная характеристика является нормативным документом, регламентирующим содержание выполняемых функций  работников, способствующим обеспечению  оптимальной технологии трудовой деятельности, рационального разделения труда, высокой  организованности, дисциплины и порядка  на каждом рабочем месте, а так-же совершенствованию системы управления персоналом. В качестве нормативной  базы квалификационные характеристики должностей слу-жащих предназначены  для применения на предприятиях, в  учреждени-ях и организациях различных  форм собственности, организационно-пра-вовых  форм и отраслей экономики независимо от их ведомственной подчиненности. На основе квалификационных характеристик  разраба-тываются должностные инструкции для конкретных работников.

   В настоящий Справочник включены квалификационные характеристики массовых должностей, общих для всех отраслей экономики, наиболее широко используемых на практике. Квалификационные ха-рактеристики должностей, специфических для отдельных  отраслей, раз-рабатываются министерствами (ведомствами) и утверждаются в уста-новленном  порядке.

   Применение  Квалификационного справочника  в современных организационно-технических  условиях будет способствовать дальнейшему  совершенствованию организации  труда всех категорий служащих.

   Квалификационный  справочник должностей руководителей, специалистов и других служащих утвержден  постановлением Министер-ства труда  и социального развития Российской Федерации от 21 августа 1998 г. № 37. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

   Глава II. Общие положения единого тарифно-квалификационного  справочника. 
 

   1. Квалификационный справочник должностей  руководителей, специалистов и  других служащих (технических исполнителей) предназначен для решения вопросов, связанных с регулированием трудовых  отношений, обеспечением эффективной  системы управления персоналом  на предприятиях, в учреждениях  и организациях различных отраслей  экономики независимо от форм  собственности и организационно-правовых  форм деятельности. 

   Квалификационные  характеристики, включенные в настоящий  выпуск Справочника, являются нормативными документами, предназ-наченными для  обоснования рационального разделения и организации труда, правильного  подбора, расстановки и использования  кадров, обес-печения единства при  определении должностных обязанностей работ-ников и предъявляемых к  ним квалификационных требований, а  так-же принимаемых решений о  соответствии занимаемым должностям при  проведении аттестации руководителей  и специалистов. 

   2. В основу построения Справочника  положен должностной признак,  поскольку требования к квалификации  работников определяются их должностными  обязанностями, которые, в свою  очередь, обусловливают наименования  должностей. 

   Справочник  разработан в соответствии с принятой классифика-цией служащих на три категории: руководителей, специалистов и дру-гих  служащих (технических исполнителей). Отнесение служащих к категориям осуществляется в зависимости от характера преимущественно выполняемых  работ, составляющих содержание труда  работ-ника (организационно-административные, аналитико-конструктивные, информационно-технические). 

   Наименования  должностей служащих, квалификационные характе-ристики которых включены в Справочник, установлены в соответствии с Общероссийским классификатором  профессий рабочих, должностей служащих и тарифных разрядов ОК-016-94 (ОКПДТР), введенным в дей-ствие с 1 января 1996 года. 

   3. Квалификационный справочник содержит  два раздела. В первом разделе  приводятся квалификационные характеристики  общеотраслевых должностей руководителей,  специалистов и других служащих (технических исполнителей), широко  распространенных на предприятиях, в учреждениях и организациях, прежде всего производственных  отраслей экономики, в том числе  находящихся на бюджетном финансировании. Второй раздел содержит квалификационные  характеристики должностей работников, занятых в научно-исследовательских  учреждениях, конструкторских, технологических,  проектных и изыскательских организациях, а также редакиионно-издательских  подразделениях. 

   4. Квалификационные характеристики  на предприятиях, в учреждениях  и организациях могут применяться  в качестве нормативных документов  прямого действия или служить  основой для разработки внутренних  организационно-распорядительных документоа-должносгных  инструкций, содержащих конкретный  перечень должностных обязанностей  работников с учетом особенностей  организации производства, труда  и управления, а также их прав  и ответственности. При необходимости  обязанности, включенные в характеристику  определенной должности, могут  быть распределены между несколькими  исполнителями.