Шляхи удосконалення оперативного управління виробництвом

Мета та завдання дослідження. Мета дипломної роботи полягає в комплексній розробці шляхів удосконалення оперативного управління виробництвом. Для досягнення цієї мети необхідно розв’язати такі завдання:
- розкрити суть оперативного управління виробництвом;
- провести аналіз дієвості оперативного управління виробництвом (на прикладі ТОВ „Завод „Строммаш”);
- проаналізувати проблеми оперативного управління, розробити основні шляхи їх вирішення;
- запропонувати основні напрями удосконалення методів оперативного управління виробництвом.

ВСТУП
РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГІЧНІ ОСНОВИ ОПЕРАТИВНОГО УПРАВЛІННЯ ВИРОБНИЦТВОМ
1.1 Оперативне управління виробництвом як складова системи управління підприємством
1.2 Методи та механізми оперативного управління виробництвом в умовах ринкового господарювання
1.3 Міжнародні концепції оперативного управління виробництвом
РОЗДІЛ 2. АНАЛІЗ ДІЄВОСТІ ОПЕРАТИВНОГО УПРАВЛІННЯ ВИРОБНИЦТВОМ (НА ПРИКЛАДІ ТОВ „ЗАВОД „СТРОММАШ”)
2.1 Загальна техніко-економічна характеристика підприємства
2.2 Аналіз виробничої діяльності підприємства
2.3 Особливості методів та механізмів оперативного управління на підприємстві "Завод „СТРОММАШ"
РОЗДІЛ 3. ШЛЯХИ ВДОСКОНАЛЕННЯ УПРАВЛІННЯ СИСТЕМИ ОПЕРАТИВНОГОУПРАВЛІННЯ ПІДПРИЄМСТВОМ ТОВ „ЗАВОД „СТРОММАШ”
3.1 Напрями вдосконалення виробничої структури підприємства
3.2 Вдосконалення методів оперативного управління виробництвом
ВИСНОВКИ І ПРОПОЗИЦІЇ
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ