Автор работы: Пользователь скрыл имя, 12 Мая 2015 в 15:55, курсовая работа
Цель курсовой работы состоит в разработке мероприятий по снижения затрат на производство в ОАО «Лесохимик».
Для достижения указанной цели необходимо решить следующие задачи:
- рассмотреть теоретические аспекты сущности себестоимости продукции;
- проанализировать затраты предприятия на производство за несколько лет и определить основные факторы, оказывающие влияние на данный показатель;
Экономические факторы наиболее полно охватывают все элементы процесса производства - средства, предметы труда и сам труд. Они отражают основные направления работы коллективов предприятий по снижению себестоимости: повышение производительности труда, внедрение передовой техники и технологии, лучшее использование оборудования, удешевление заготовки и лучшее использование предметов труда , сокращение административно-управленческих и других накладных расходов, сокращение брака и ликвидация непроизводительных расходов и потерь.
Экономия, обусловливающая фактическое снижение себестоимости:
1. Повышение технического уровня производства. Это внедрение новой, прогрессивной технологии, механизация и автоматизация производственных процессов; улучшение использования и применение новых видов сырья и материалов; изменение конструкции и технических характеристик изделий; прочие факторы, повышающие технический уровень производства.
Снижение себестоимости может произойти при создании автоматизированных систем управления, использовании ЭВМ, совершенствовании и модернизации существующей техники и технологии. Уменьшаются затраты и в результате комплексного использования сырья, применения экономичных заменителей, полного использования отходов в производстве. Большой резерв таит в себе и совершенствование продукции, снижение ее материалоемкости и трудоемкости, снижение веса машин и оборудования, уменьшение габаритных размеров и др.
2. Совершенствование организации производства и труда. Снижение себестоимости может произойти в результате изменения в организации производства, формах и методах труда при развитии специализации производства; совершенствования управления производством и сокращения затрат на него; улучшение использования основных фондов; улучшение материально-технического снабжения; сокращения транспортных расходов; прочих факторов, повышающих уровень организации производства.
Снижение текущих затрат происходит в результате совершенствования обслуживания основного производства ( например, развития поточного производства, повышения коэффициента сменности, упорядочения подсобно-технологических работ, улучшения инструментального хозяйства, совершенствования организации контроля за качеством работ и продукции). Значительное уменьшение затрат живого труда может произойти при увеличении норм и зон обслуживания, сокращении потерь рабочего времени, уменьшении числа рабочих, не выполняющих норм выработки.
При улучшении использования основных фондов снижение себестоимости происходит в результате повышения надежности и долговечности оборудования; совершенствования системы планово-предупредительного ремонта; централизации и внедрения индустриальных методов ремонта, содержания и эксплуатации основных фондов.
3. Изменение объема и структуры продукции, которые могут привести к относительному уменьшению условно-постоянных расходов (кроме амортизации), относительному уменьшению амортизационных отчислений, изменению номенклатуры и ассортимента продукции, повышению ее качества. Условно-постоянные расходы не зависят непосредственно от количества выпускаемой продукции. С увеличением объема производства их количество на единицу продукции уменьшается, что приводит к снижению ее себестоимости. Изменение номенклатуры и ассортимента производимой продукции является одним из важных факторов, влияющих на уровень затрат на производство. При различной рентабельности отдельных изделий (по отношению к себестоимости) сдвиги в составе продукции, связанные с совершенствованием ее структуры и повышением эффективности производства, могут приводить и к уменьшению и к увеличению затрат на производство.
4. Улучшение использования природных ресурсов. Здесь учитывается: изменение состава и качества сырья; изменение продуктивности месторождений, объемов подготовительных работ при добыче, способов добычи природного сырья; изменение других природных условий. Эти факторы отражают влияние естественных (природных) условий на величину переменных затрат.
5. Отраслевые и прочие факторы. К ним относятся: ввод и освоение новых цехов, производственных единиц и производств, подготовка и освоение производства в действующих объединениях и на предприятиях; прочие факторы [15, с. 51-55].
Таким образом, масштабы выявления и использования резервов снижения себестоимости продукции во многом зависят от того, как поставлена работа по изучению и внедрению опыта, имеющегося на других предприятиях.
Открытое акционерное общество «Лесохимик» создано приказом Министерства по управлению государственным имуществом и приватизации РБ от 30 декабря 1993 г. № 224 путем преобразования государственного предприятия «Борисовский лесохимический завод».
Место нахождения общества: 222120, г. Борисов, ул. Демина, 3, Минская область, Республика Беларусь.
ОАО «Лесохимик» входит в состав концерна «Беллесбумпром».
Целью деятельности предприятия является хозяйственная деятельность, направленная на получение прибыли.
Общество осуществляет следующие виды деятельности:
- производство красок, лаков, эмалей, минеральных пигментов для них (код 24301);
- производство готовых
- производство клея (код 24620);
- производство прочих основных
органических химических
- иные виды деятельности.
Важнейшими видами производимой продукции являются канифоль сосновая и скипидар живичный, клея-пасты канифольные, олифы и лаки различных марок, растворители, краска для стен и потолков, жидкость автомобильная охлаждающая Тасол-А40.
Режим работы основных цехов трехсменный. Тип технологического процесса основных видов продукции производственно-технического назначения – непрерывный.
На предприятии 4 основных цеха:
Основные данные для расчета прибыли за 2009-2011 гг. и прогнозируемая величина на 2012 г. отражены в табл.1.1.
Таблица 2.1 - Основные стоимостные показатели для определения прибыли предприятия, млн. руб.
Наименование показателя |
2009 г. отчет |
2010 г. отчет |
2011 г. отчет |
2012 г. прогноз |
1. Выручка от реализации без налогов |
3546 |
7246 |
10062 |
15836 |
2. Себестоимость реализованной продукции, всего |
2753 |
6033 |
8870 |
14267 |
3. Прибыль от реализации |
793 |
1213 |
1192 |
1569 |
4. Результат от прочей реализации (прибыль+, убыток-) |
- |
77 |
3 |
3 |
5. Доходы (+)/расходы (-) от внереализационных операций |
-16 |
-3 |
-86 |
-80 |
6. Балансовая прибыль |
777 |
1287 |
1109 |
1462 |
7. Рентабельность реализованной продукции, % |
28,8 |
20,1 |
13,1 |
11,0 |
Источник: собственная разработка на основании данных предприятия Таким образом, выручка за анализируемый период выросла. |
Снижение рентабельности реализованной продукции обусловлено:
- ростом цен на сырье и материалы, приобретаемые из-за пределов республики;
- увеличением затрат на энергию в связи с ростом цен на электроэнергию и газ, зависящие от курса доллара США;
- ограничение роста цен на
вырабатываемую продукцию
- снижение уровня рыночных цен на внешнем рынке на некоторые виды продукции.
Финансовое положение ОАО “Лесохимик” в 2011 г. можно охарактеризовать как относительно устойчивое. Показатели, характеризующие финансовое состояние предприятия за 2009-2011 гг., приведены в табл. 2.2.
Таблица 2.2 - Анализ финансового состояния ОАО “Лесохимик”
Показатель |
На 1.01.2010г. |
На 1.01.2011г |
На 1.01.2012г |
Нормативное значение |
Коэффициент независимости |
0,857 |
0,863 |
0,776 |
Не ниже 0,6 |
Коэффициент заемных источников |
0,143 |
0,137 |
0,223 |
Не выше 0,4 |
Коэффициент соотношения заемных и собственных источников |
0,167 |
0,159 |
0,287 |
Не более 2/3 |
Коэффициент обеспечения собственными оборотными средствами |
0,551 |
0,476 |
0,431 |
Не ниже 0,3 |
Коэффициент текущей ликвидности |
2,160 |
1,843 |
1,685 |
Не ниже 1,7 |
Источник: собственная разработка на основании данных предприятия
Показатели, характеризующие финансовое состояние ОАО “Лесохимик”, удовлетворительные. Финансовые затруднения в 2011 г. предприятие испытывало в зимне-весенний период. Это было обусловлено увеличением запасов готовой продукции на складе (так, запасы олифы на 01.01.2011 г. составили 805 тонн, на 01.03.2011 г. – 760 тонн) по причине уменьшения объемов реализации из-за снижения спроса на лакокрасочную продукцию; низкой платежеспособностью предприятий республики; ростом цен на сырье и энергоносители, закупаемые в России; сокращением объемов товарообменных операций для закупки сырья наряду с нехваткой денежных средств. Вследствие этого рентабельность произведенной продукции за I квартал 2011 г. была отрицательна и составила – 24,1%.
Таким образом, в 2011 г. в связи в недостатком собственных оборотных средств общество было вынуждено привлекать средства и пользоваться краткосрочными кредитами банка для оплаты полученного сырья.
В течение 2011 г. привлечено кредитов банка в сумме 258,4 млн. руб., кроме того, на 01.01.2011 г. кредит составлял 335,6 млн. руб. За пользование кредитом банку уплачены проценты в сумме 167,8 млн. руб.
Задолженность предприятия по кредитам на 01.01.2012 г. составляет 240 млн. руб.
В 2012 г. ОАО “Лесохимик” планирует осуществить капитальные вложения в размере 180 млн. руб., в том числе на капитальное строительство – 90 млн. руб.
В плане капстроительства предусматривается окончание работ по строительству цеха ТНП и работы по объекту «установка по приготовлению ПФ-лаков». Финансирование объектов капитального строительства на ОАО “Лесохимик” в 2012 г. будет осуществляться полностью за счет амортизационных отчислений.
Кроме того, планируется приобретение оборудования, не входящего в сметы строительства, на сумму 80 млн. руб.
Анализ структуры затрат проводится путем определения удельного веса отдельного элемента затрат в общей сумме затрат и его изменения за отчетный период. Данные для анализа затрат на канифольно-терпентинное производство по экономическим элементам приведены в табл. 2.3.
Таблица 2.3 - Затраты на производство продукции
Элементы затрат |
Сумма, млн. руб. |
Структура затрат, % | |||||
2010 г. |
2011 г. |
Откло-нение от 2010 г. +;- |
2010 г. |
2011 г. |
Откло-нение от 2010 г. +;- | ||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 | |
Материальные затраты |
4876,48 |
4905,39 |
+ 28,91 |
69,8 |
43,4 |
-26,4 | |
Оплата труда |
160,5 |
1101,03 |
+ 940,53 |
2,3 |
9,7 |
+7,4 | |
Отчисления на социальные нужды |
57,78 |
385,35 |
+ 327,57 |
0,8 |
3,4 |
+2,6 | |
Амортизация |
1022,8 |
3315,9 |
+ 2293,1 |
14,6 |
29,3 |
+ 14,7 | |
Прочие расходы |
872,37 |
1602,23 |
+ 729,86 |
12,5 |
14,2 |
+ 1,7 | |
Полная себестоимость |
6988,9 |
11309,9 |
+4321 |
100 |
100 |
||
В том числе: |
|||||||
Переменные расходы |
4892,2 |
7916,93 |
+ 3024,73 |
70 |
70 |
0 | |
Постоянные расходы |
2096,7 |
3392,97 |
+ 1296,27 |
30 |
30 |
0 |
Информация о работе Снижение себестоимости продукции и проблемы ресурсосбережения