Состав и структура основных фондов

где  Н – норматив запаса i-го элемента оборотных средств, руб.

Cдн - однодневный расход i-го элемента оборотных средств, руб.

n - Норма запаса, дн.

Cдн =

Сдн = руб.

Сдн = руб.

Сдн = руб.

Сдн = руб.

Сдн итого: 52605,48 руб.

Норма запаса для каждого элемента производственного  запаса складывается из:

n = t + t + t + t + t

 

где t - текущий запас, дн. = t = 15; t =22; t =10; t =30.

t - Страховой запас, дн. = t =7; t =11; t =5; t =15.

t - Транспортный запас, дн. = t =3; t =5; t =2; t =5.

t - Технологический запас, дн. = t = 1; t =2; t =1; t =2.

t - Подготовительный запас, дн. = t =1; t =1; t =1; t =2.

Норма запаса для каждого элемента составит:

n = 15+7+3+1+1=27 дн;

n =41 дн;

n =19 дн;

n =54дн.

Находим норматив оборотных средств по формуле:

H =Cдн *n

Н =8013,70* 27 = 216369,86 руб.

Н =6197,26 *41=254087,67 руб.

Н =19589,04*19=372191,78 руб.

Н =18805,48 * 54=1015495,89 руб.

Итого H =1858145,21 руб.

По результатам  расчетов заполняем таблицы 3,4.

Табл. 3

Состав  и структура оборотных средств

Группа оборотных средств	Годовой расход, руб.	Структура, %
Оборотные производственные фонды, в  т.ч.	38402000	70
производственные запасы	19201000	50
незавершенное производство	15360800	40
расходы будущих периодов	3840200	10
Фонды обращения, в т.ч.	16458000	30
денежные средства	8229000	50
дебиторская задолженность	6583200	40
средства в расчетах	1645800	10
Итого:	54860000	100

Приложение  №2

 

Табл. 4

Производственные  запасы

Элемент производственного запаса	Потребность ед.	Цена, руб./ ед.	Расход, руб.	Норма запаса дн.	Одно- дневный расход	Норматив оборотных средств
1	65000	45	2925000	27	8013,70	216369,86
2	78000	29	2262000	41	6197,26	254087,67
3	143000	50	7150000	19	19589,04	372191,78
4	78000	88	6864000	54	18805,48	1015495,89
Всего:	364000	212	19201000	141	52605,48	1858145,21

 

Оборотные производственные фонды:

руб.

Посчитаем итого  табл. 3:

 руб.

Незавершенное производство:

руб.

Расходы будущих  периодов:

руб.

Фонды обращения: = итого - оборотные производственные фонды

54860000- 38402000=16458000 руб.

Денежные  средства:

руб.

Дебиторская задолженность:

руб.

Средства  в расчетах:

руб.

С точки  зрения эффективности производства, объем оборотных средств должен быть оптимальным, т.е. достаточным  для обеспечения бесперебойного производственного процесса, но в  то же время – минимальным, не ведущим  к образованию сверхнормативных запасов, затормаживанию средств, росту  издержек производства и реализации продукции. Предприятие не должно допускать отсутствие производственных запасов, что приведет к сбоям по производству продукции. А это означает простой оборудования основных средств, к нарушению цикла производственной деятельности, простоев рабочей силы и т.п.

Излишек производственных запасов ведет к образованию  сверхнормативных запасов, что в  свою очередь влечет к излишнему  изъятию из оборота фондов обращения, росту издержек производства и реализации продукции.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3. Кадры предприятия и оплата труда

     Персонал предприятия (кадры) состоит из работников различных профессионально-квалифицированных групп, занятых на предприятии, как совокупности физических лиц, связанных договором найма с предприятием как юридическим лицом. Структурная характеристика персонала предприятия определяется составом и количественным соотношением различных категорий групп работников.

        Работники предприятия, непосредственно связанные с процессом производства продукции (выполнение работ, предоставление услуг), т.е. занятые производственной деятельностью, составляют промышленно-производственный персонал (ППП). Независимо от сферы приложения труда весь промышленно-производственный персонал предприятия подразделяется на две основные категории: рабочие и служащие. Рабочие непосредственно участвуют в процессе производства продукции; управляют машинами, механизмами, установками; наблюдают за работой автоматического и робототехнического оборудования; осуществляют ремонт, регулирование и наладку машин; выполняют погрузочно-разгрузочные и транспортно-складские работы и т.п.

      В составе рабочих выделяются две группы: основных и вспомогательных. Функции, выполняемые ими, различны, поэтому различны и методы, используемые на стадии планирования для определения их численности на предприятии.

      К основным относят рабочих, непосредственно занятых изготовлением продукции (станочники, операторы автоматических установок и т.п.), к вспомогательным – рабочих, которые обслуживают производственные процессы (наладчики оборудования, ремонтники, рабочие инструментальных цехов, транспортные и складские рабочие, контролеры и т.п.).

      В группе служащих выделяются такие категории работающих, как руководители, специалисты и непосредственно служащие. К руководителям относятся работники, занимающие должности руководителей предприятия и его структурных подразделений, а также их заместители по следующим должностям: директора, начальники, управляющие в структурных единицах и подразделениях, главные специалисты (главный инженер, главный бухгалтер, главный механик, главный экономист и т.п.).

     Специалисты состоят из работников, занятых выполнением инженерно-технических, экономических, бухгалтерских, юридических и других аналогичных функций. Служащие осуществляют подготовку и оформление документации, учет и контроль, заняты хозяйственным обслуживанием и делопроизводством (агенты, кассиры, делопроизводители, секретари и др.).

     Методика расчета потребности в работниках различных групп и профессий имеет свои особенности.

    Необходимое число основных рабочих определяют по:

1. трудоемкости производственной программы;
2. нормам выработки;
3. Рабочим местам на основании норм обслуживания.

     Как известно, при планировании персонала различают календарный, номинальный и эффективный фонды бюджета рабочего времени. Календарный фонд времени соответствует числу дней в году. Номинальный фонд представляет собой календарное время за вычетом выходных и праздничных дней.

ФВ = Д - (Д + Д ) = 365-(104+12)=249 дн.

Где ФВ - номинальный фонд рабочего времени, дн.;

Д - календарный фонд времени, дн.; 365

Д - количество выходных дней в течение календарного периода, дн.; 104

Д - количество праздничных дней в течение календарного периода, дн.; 12

Реальный  фонд времени рассчитывается как  разность между номинальным фондом и общим числом неявок на работу, среди которых отпуска, болезни, прогулы, целодневные простои, забастовки и др.

ФВ = ФВ - (Д + Д +Д +Д )= 249-77=172 дн.

где Д - продолжительность отпуска = 28 дн.

Д - дни по болезни = 20 дн.

Д - дни выполнения государственных обязанностей = 4 дн.

Д - продолжительность других неявок = 25 дн.

Эффективный фонд рабочего времени представляет собой количество часов рабочего времени, отработанных работником на предприятии  в течение календарного периода  и определяется:

ФВ = ФВ * t - Д * t = 172*8-13*1=1363ч

где t - продолжительность рабочей смены = 8 ч

Д - количество предпраздничных дней в году =13 дн.

t - время сокращения рабочей смены в предпраздничные дни = 1ч

Трудоемкость  производственной программы рассчитывается, как правило, прямым счетом: объем  продукции по каждой номенклатурой  позиции плана умножается на затраты  времени, необходимые в плановом периоде на изготовление единицы  продукции.

При расчете  по нормам выработки численность  основных рабочих определяют исходя из производственного задания и  норм выработки по формуле:

N = чел.

 

где Q - годовой объем производства = 13000 ед.

Н - плановая норма выработки в единицу рабочего времени =0,8 ед.

Численность вспомогательных рабочих, занятых  на работах, рассчитывается по трудоемкости вспомогательных работ:

N = 5 чел.

 

где Т - плановая трудоемкость производственной программы (по затратам труда основных рабочих), чел.-ч.

К - планируемый коэффициент выполнения норм выработки = 0,95

Трудоемкость  вспомогательных работ составляет 40% от трудоемкости основных работ:

Т = 0,4* Т = 0,4*16250=6500

Трудоемкость  основных работ определяется в соответствии с удельной трудоемкостью и годовой  производственной программы:

Т = t* Q = 1,25*13000=16250

где t- удельная трудоемкость изготовления единицы продукции, чел.-ч.

Удельная  трудоемкость величина обратная норме  выработке:

t= ч.

Численность служащих определяется исходя из имеющихся  среднеотраслевых данных, а при их отсутствии – по нормативам, разработанным  предприятием. Нужно отметить, что  нормативы численности в зависимости  от сферы их применения должны разрабатываться  не только по каждой отдельной функции  управления, предприятию в целом, но и по отдельным видам работ  и должностям. Численность руководителей  определяется размером предприятия, его  отраслевыми особенностями, нормами  управляемости.

Среднесписочная численность работников предприятия  составит:

N = чел

где К - коэффициент явочной численности работников = 0,95

Для работников основного производства примем сдельно-премиальную  форму оплаты труда. При этом величина фонда заработной платы определится:

ФЗП =ЗП +ЗП =1190767,5+154799,8=1345567,3 руб.

где ФЗП - фонд заработной платы работников основного производства, руб.

ЗП - основная заработная плата, руб.;

ЗП - дополнительная заработная плата, руб.

ЗП = ЗП +ЗП +П,

ЗП = 747500 +134550+308717,5=1190767,5 руб.

где ЗП - тарифная часть заработной платы, руб.

ЗП - доплаты, надбавки, руб.

П – премия, руб.

ЗП = Q *С * К = 13000*50*1,15 =747500 руб.

 

где С - сдельная расценка за единицу произведенной продукции = 50 руб.

К - поясной коэффициент = 15%

ЗП = Н * ЗП = 0,18*747500 = 134550 руб.