Автор работы: Пользователь скрыл имя, 15 Ноября 2013 в 14:09, статья
После обретения независимости, Кыргызская Республика, как и многие страны бывшего Советского Союза столкнулся с системным экономическим кризисом, который возник вследствие потери практически всех хозяйственных связей, в том числе и рынков сбыта. Многие отрасли народного хозяйства республики, находившиеся на дотациях из Союзного бюджета, в условиях рыночной экономики столкнулись с серьезными трудностями в своей деятельности.
Цепочка добавленной стоимости текстильной и швейной промышленности (далее ТШП) охватывает три различных сектора: 1) Производство волокна (сельское хозяйство); 2) Обработка волокна (текстиль) и 3) Производство готовой текстильной продукции для конечного потребителя (швейный и трикотажный подсектора).
Введение 4
Видение, цели и ожидаемые результаты, методология 6
Анализ текущей ситуации 9
Анализ микросреды 15
СВОТ анализ текстильно-швейной промышленности 18
Сводный СВОТ анализ текстильно-швейной промышленности 18
СВОТ анализ кыргызской текстильной промышленности 19
СВОТ анализ сектора изготовления готовых изделий 20
СВОТ анализ кыргызской швейной промышленности 21
Принципы и направления Стратегии 22
Стратегические альтернативы 24
Стратегические действия 27
Текстильный сектор 27
Пошив готовых изделий 28
Рекомендации 31
Макро-уровень 30
Отраслевой уровень 34
Микро уровень 39
Мониторинг и оценка 42
Приложение 1 План мероприятий 41
Приложение 2 Дополнительные рекомендации 53
Приложение 3 Основные стратегические варианты для текстильной стратегии цепочки добавленной стоимости/ поставок 55
Приложение 4 Единицы и символы 58