Стратегиялық басқару теориясының мәні мен пайда болуы

Банк жүйесі қызметінің сапалық жақұсаруымен қатар, оның қаржы  жағдайы халық шаруашылығының ауыр ахуалына байланысты төмендей берді. Өтелмеген  төлемдер дағдарысы, қайтарылмаған  несиелердің өсуі банк қызметінің көрсеткіштерінде көрінді. 1995 жылда қарыздар бойынша банктердің мерзімі өтіп кеткен берешектері үштен бір бөлікке жоғарылап және 1996 жылдың 1 наурызда 22,6млр.теңгені құрады, оның ішінде қысқамерзімді қарыздар бойынша есептелген, бірақ қайтарылмаған пайыздардың көлемі 57% -ға жетті. Өтелмеген төлемдер өндіру және пайдалану қатынастарын соншалықты деформацияланды, оларды шешпей экономиканың тұрақтылығын елестету қиын болды. Екінші дәрежелі банкетр құнсыздану және экономикалық дағдарыс кезінде негізінен қысқамерзімді несие беруге мәжбүр болды және өндірістік кәсіпорындармен ұзақ және сенімді қатынастарды орнатуға емес,  табыстарды тез көруді көздеді. Сондықтан да қарыздардың көп бөлігі матреиалды-шикізаттық қорлар сатып алу мен алып сатуға дайын тауарлар үшін сауда-делдалдық мекемелерге берілген. Банктердің ықпалын тигізу және қатынастар саласынан өндірістік кәсіпорындар түсіп қалды, себебі материалдық өндірісті дамыту үшін ұзақмерзімді нсиелер қажет болды.

Осылай, бірнеше мемлекеттік  банктердің қайта құрылуынан басталған Қазақстандағы банк жүйесі соңғы бірнеше жылдың ішінде 230 жетіп, одан кейін олардың саны 100-ге дейін түсіп және 2002 жылдың басында 48 банкпен қалды. Яғни, бұл жерде банк жүйесі осы уақыт аралығында қарқынды өсу мен гүлденуді, дағдарысты өткізіп, активтердің тарлануын басынан өткізді.

ҚР Ұлттық Банкісімен жүзеге асырылып жатқан Банк жүйесінің  әлемдік стандарттаға көшә Бағдарламасы банк капиталының шоғырлануын жоғарылатуға мүмкідік берді.

Республикамызда байқалған  банк капиталының шоғырлануының  өсу және орталықтану қарқыны, сөзсіз, ілгерілік үрдісі болып табылады, бұл банк рөлі мен қызметтерінің сапалық өзгерістерімен бірге жүзеге асады. Қаржы операциялары бойынша жай делдалдардан әсерлі нарық экономикасын ұйымдастырудың басты қатысушыларына айналды.

Шет ел банк тәжірбиесі көрсеткендей банк жүйесінің тұрақтылығы мен әсерлілігінің басты шарттарына, яғни банк жүйесінің экономикада рөлінің өсуіне, филиалдық және еншілес жүйелерін қарқынды дамыту болып табылады. Бұл бас банкке өз қызмет саласын біршама кеңейтуге, яғни өзінің табыстылығын жоғарылатуға мүмкіндік береді. Кең территориясы және дамып жатқан аймақтары бар біздің республикамыз үшін бұл мәселе әсіресе көкейкесті, себебі банктер респубоика аймағында әрқалай орналасқан.

Қазіргі даму кезеңінде  банктер өзінің еншілес мекемелері арқылы құнды қағаз рыногына, сақтандыру рыногына, зейнетақы қорларының қызметіне белсенді еніп жатыр. Сонымен бірге, банктің ұйымдастырушылық құрылымынан арнайы банк операцияларын өткізетін мамандандырылған еншілес ұйымдар, мысалы лизинг компаниялары пайда бола бастады.

ҚР Ұлттық Банкі депозиттерді сақтадыру жұйесін, ең алдымен, жеке тұлғалардың талап етуге дейін  салымдарына кепілдік беру арқылы, жетілдіруді жоспарлап отыр, бұл  тұрғындардың банк жүйесіне сенімділігін арттыруға мүмкіндік береді.

Банқ қадағалауын жетілдірудің негізгі міндетіне банкке біріккен қадағалау жүйесін жасау болып  табылады. Бұл банктер душар болатын  қауіптерді бағалаудың әділділігін  жоғарылатуға және артық қауіптерді шектеуге мүкіндік береді.

Банкке біріккен қадағалауды ендіру банк жүйесінің қаржы тұрақтылығының өсуіне ықпал етеді.

Жоғарыда айтылғандай, Қазақстанның банк жүйесінің дамуы  өндірістің, ауыл шаруашылығының, бүкіл  экономиканың дамуынан алға басып отыр. Бұл жағдайға бірнеше себептер бар, соның бірі банктер өндіріске ұзақмерзімді ірі жобаларға несие бермейтіндігінде, олар тек қана сауда, экспорт-импорт, мемлекеттік құнды қағаз салаларымен ғана шектеледі. Қазіргі заманда бұл беталысты жою мүмкін емес, себебі бұл экономикада өтіп жатқан үрдістердің шынайы жағдайларына тәуелді. Банктер бәсекелестікке қабілеті жоқ, төлем қабілетсіздініне ие, оларды жаңғыртуға көптеген үлкен қаржы салымдарын талап ететін, а олардың қайтарымы бес-он жылдан кейін ғана болатын   кәсіпорындарды инвестициялауға дайын емес.

Қазіргі кезде банктер өзінің стратегиялық дамуын негізінен әлемдік тәжірбиеде қабылданған стандарттар негізінде қалыптастырады. Әлемдік стандарттарға қызметі сәйкес келмейтін банктер Ұлттық Банкке рекапитализациялау және өзінің қызметін жақсарту жоспарын ұсыну қажет. Мұндай жоспар Ұлттық Банк жағынан тек қағаз жүзінде ғана емес – ол шын мәінде банк қызметінің барлық бағыттарын қамтиды және пруденциалды нормативтер бойынша қойылған талаптарға жету және де басқа талаптардың сақталуының жолдарын, қызметкерлермен жұмыс істеу саясатын, банк дамуының болашағын, банк қызметінің жаңа түрлерін игеруді, банктің басқарушылық және экономикалық саясатының жетілдіру жолдарын, соның ішінде актив пен пассив, филиалдарды, банк қызметіндегі қатерлдерді басқару, несиелік және депозиттік саясатын, бухгалтерлік есептің қазақстандық стандарттарына көшу және ақпараттарды енгізу және тапсыру бойынша минималды стандарттарға жетуді көрсету тиіс.

Әлемдік стандарттарға  көшумен байланысты банктің өзіндік  капиталын өсіру бойынша талаптар сақталады да банктер өз капиталын өсіруге тиісті болады. Бұл қаржы институтының ұзақмерзімді тұрақтылығы тұрғысынан өз капиталының жеткілікті  мөлшері болуы қажетті шарттың бірі болып табылады. Салыстыру үшін – қаржы дағдарысының нәтижесінде ресейлік банктердің капиталнадырылуы бірнеше рет қысқарды. Ресейлік банк жүйесіне қарағанда, Қазақстанның банкке қатысты заңдарымен банктердің кәсіпорындардың және шынайы сектордың компанияларының жарғылық капиталына тікелей үлестік қатысуына шектеу қойылған бұл белгілі шамада біздің банк жүйемізді қаржы дағдарысынан сақтандырды.

Активтерді басқару  және олардың сапасын сақтау  саласында банктер жеткілікті білімділікті көрсетеді, бұл жайды елдің банк  жүйесінің дамуын сипаттайтын басым  көрсеткіштері дәлелдейді. Осылай, Қазақстанның банк жүйесінің жиынтық активтері 2006 жылдың 1 наурыз айының көрсеткіштері бойынша  655,4млрд.теңгені және 5,4мрд.-тан астам долларды құрайды.

 Қазақстанда экономиканы  ұзақмерзімді несиелеу мәселелерін  шешу бойынша шаралар қолданылып  жатыр. Осыған сәйкес Қазақстаннның Даму Банкісі құрылды, оның негізгі міндеттеріне инвестициялық жобаларды орта- және ұзамерзімді  несиелеу, өнім экспортын ынталандыру мақсатымен Қазақстан резиденттерінің экспорттық операцияларын несиелеу, экономиканың өндіріс секторын басқа қаржы институттарымен, және бірлесіп қаржыландырумен берілетін қарыз және несиелер бойынша кепілдік міндеттемелерді беру арқылы ынталандыру болып табылады.

Соңғы жылдарда Қазақстандағы  банк ісі өз қызметінің алаңын біршама  кеңейті және банк қызметінің рыногы айтарлықтай алға басып дамуда. Бұл көбінесе банк бизнесі саласында корпоративті басқару институттарының қалыптасуы мен дамуына байланысты. Банктер өз өнімдерін нақты тұтынушылар, мүмкін болар тапсырыскерлер мүддесіне бағыттап банк қызмет көрсетуінің кең саласын ұсынып, жақсы маркетингті жүзеге асыруда. Сонымен қатар, нарықта банктық емес қаржы мекемелердің, мысалы несие серіктестіктері, ломбардтар, пошталық-жинақтау жүйелері және де басқа арнайы міндеттері бар институттар (ипотекалық несиелеу), біртіндеп белсенділігі байқалады.

Қазақстанда банктердің аймақтық орналасуы әрқалай - банктердің  75 пайызы Алматыда орналасқан. Сондықтан  бәсекелестіктің барынша қарқындылығы оңтүстік астанада байқалады.  Бұл  Алматы қаласының орталық азия аймағында  қаржы орталығына айналу идеялардың негізгі себебі болып табылды. Қазіргі кезде Алматы қаласын аймақтық қаржы орталығы ретінде дамыту Концепциясын жүзеге асыру бойынша  шаралар Бағдарламасы жүзеге асырылуда.

Бәсекелес жағдайында қаржылық қызмет көрсету саласында қызығушылықтардың теңгеріміне жету үшін  банктер тапсырыскерлерге қатысты тартымды саясатты жүргізуге мәжбүрлі. Сондықтан түрлі депозиттік-несиелік (дәстүрлі) қызметтермен қатар нарықтан дәстүрлі емес сипаттағы қаржылық қызмет көрсетудің көптеген түрлері пайда болды, оларға қаржылық лизинг, вексельдік несиелеу, сенімгерлік операциялар және т.б. жатады. Қаржылық делдалдылықты дамыту үшін Қазақстанда барлық жағдайлар жасалған. Атап айтқанда, кіші бизнес пен ауыл шаруашылығына инвестициялауғы қолайлы жағдайлар туғызу мақсатымен Ұлттық Банкпен жасалған және 200 жылдың шілде айында «Қаржылық лизинг туралы» ҚР Заңы қабылданған. Қаржылық лизинг механизмдерін ендіру және жүзеге асыру қондырғыларды сатып алу үрдісін жеңілдетеді және кәсіпорындар шығындарын арзандатуға әкеледі.

Соңғы кезде банктер  көбінесе еншілес тұлғаларғадың  ірі топтарының, оның ішіне қаржы  мекемелерімен – сақтандыру компаниялары, зейнетақы қорлары, зейнетақы қорларын басқару жөніндегі компанияларымен  қатар өндірістік, сауда және т.б. кәсіпорындар енетін бөлігі ғана болып қалды. Бұл 2002 жылдың наурыз айында банкті қадағалау туралы, атап айтқанда банкке біріккен қадағалаужөнінде жаңа заңшығарушылық және құқықтық нормативтік актілердің  қабылдануына себепкер болды. Банк қызметін реттеу жеке банкке, сонымен қатар біріккен негізде, яғни банк топтар қатысына қарай жүзеге асады. Біріккен қадағалау ұстанымдарын енгізумен қатар Ұлттық Банкпен банк қызметіндегі қауіптерді басқару бойынша қажетті ұсыныстар жасалып енгізілуде.

Банк қызмет көрсетуінің  нарығы шетелдік банк құрылымдары үшін тартымдылығын сақтауда.  Жоғарыда аталғандай, Қазақстанда халықаралық ABN AMRO Bank, Cititbank, HSBC банктердің еншілес банктері жұмыс істеуде. Сонымен қатар әлемде танымал банктердің өкілдіктері жұмыс істейді: Deutsche Bank, Dresdner Bank, Commerzbank AG, ING Bank N.V және тағы басқалар. Яғни, елдің банк жүйесінде шетел капиталының қатысуын кеңейту үшін қорлар бар деген сөз. Шетелдік капиталды қөбейту банк жүйесінің әлемдік стандарттарға көшу үрдісін жеделдетуге, еркін бәсекелестікті қамтамасыз етуге және жалпы алғанда банктердің жайдарылығын жоғарылатуға мүмкідік береді.

Бүгінгі күні Қазақстанның банк жүйесі ТМД елдерінің арасында ең қалыптасқан, қаржылылық-тұрақты  және серпінді дамып келе жатқан ретінде  мойындалған. Бұл жайлы жоғарыда аталған банк жүйесінің дамуын сипаттайтын сапалық және сандық көрсеткіштер растайды.

Сонымен қатар,  Қазақстанда  жеке тұлғалардың депозиттерін ұжымдық  кепілдеу (сақтандыру) жүйесі сәтті  қызмет атқаруда, ал ТМД-ның басқа  елдерінде мұндай жүйе әлі қалыптаспаған. Республикада банктердің қызметтердің әлемдік стандарттарына көшу бағдарламасы сәттілікпен жүзеге асты және әлемдік стандарттарға барынша жақындатылған және төлемдер жүйесінің барлық талаптарына жауап беретін сенімді төлем жүйесі құрылған.\18,102б\

Кесте 2. Активтердің көлемі бойынша ҚР-ның ең ірі банктері.

Осылай, бүгінгі күні ҚР коммерциялық банктердің қызметін жалпы жағымды бағалауға болады. Олардың ел экономикасындағы ерекше рөлі олардың қаржылық тұрақтылығын  ары қарай жоғарылату қажеттілігін анықтайды. Бұл бағыттағы жұмыстар барлық банктермен, бірақ түрлі деңгейде жүзеге асырылып жатыр.

 2.2 «Нұрбанк» АҚ-ның даму перспективалары.

        Банктің негізгі акционерлерінің арасында ірі отандық мұнай өндіруші компаниялар, тамақ өнеркәсібі саласындағы кәсіпорындар, сыртқы сауда фирмалары, баспа ісі және ақпараттық бизнес саласында қызмет атқаратын компаниялар бар. Банк клиенттері бірқатар ірі сауда компаниялармен және экспорт-импорт мәмілелерін атқаруға тартылған өндірістік кәсіпорындармен, көптеген шағын және орта бизнес субъектілерімен танытылған. Ел тұрғындарының банкке деген сенімі күннен-күнге артуда. Банктің экономика

²

салалары бойынша несие  портфелінің құрылымы экономиканың тамақ 

өнеркәсібі, көтерме  және бөлшектік сауда-саттық, мұнай  және газ өндіру, мұнай өнімдерін  тарату, көмір өндіру, көлік және телекоммуникациялар, құрылыс, баспа  және типографиялық іс сияқты секторларына артықшылықпен кредит беруді көрсетеді. Нұрбанктің негізгі акционерлерінің қатарына ірі отандық мұнай өндіруші компаниялар, тамақ өнеркәсібі кәсіпорындары, сыртқы сауда фирмалары, сондай-ақ баспа қызметі мен ақпараттық бизнес саласында қызмет атқаратын компаниялар кіреді.Аймақ экономикасының дамуына көмектесу үшін Атырау облыстық әкімшілігінің қолдауымен  1992 ж. 24 сәуірде «НҰРБАНК» Акционерлік Коммерциялық Банкінің негізі қаланды. 1992 ж. 3 тамызда Банктік операцияларды жүргізуге Лицензия алынды. 1995 ж. 14 ақпан айында     «Нұрбанк» Акционерлік Коммерциялық Банкі акционерлерінің Жалпы жиналысы «Нұрбанк» ашық түрдегі акционерлік қоғамы деп атауын өзгерту және жарғылық капиталын 20 млрд. рубльге (40 млн. теңгеге) дейін ұлғайту туралы шешім қабылдады. 1997 ж. 1 қаңтарда  Қазақстан Республикасының Ұлттық Банкі Банкке клиенттеріне банк қызметтерінің кең спектрін көрсетуге, оның ішінде шетелде банктің корреспондеттік шоты арқылы заңды тұлғалардың халықаралық есеп айырысуына және азаматтардың ақшалай аударымдар жіберуіне Бас лицензия берді. Банк Қазақстанда филиалдар желісін қалыптастырды. Бүгінгі күні банк желісінде республикамыздың барлық облыс орталықтарындағы 15 филиал және 200 есеп-кассалық бөлім, сондай-ақ Мәскеуде тұрақты әрекет ететін өкілдік жұмыс істейді. 1998 ж. 10 ақпанда Банк ҚР Үкіметінің ауыл шаруашылығын бес жыл бойы қаржыландырып, Азиялық даму банкінің елдің ауыл шаруашылығы секторына арнаған заемін алуға өткізген тендерінің жеңімпазы болды. 1999 ж. 1 қаңтарда «Нұрбанк» ААҚ Қазақстан қаржышылар қауымдастығының мүшесі болды. 1999 ж. 1қаңтарда Банк Қазақстан қор биржасында валюталық сауда-саттық қатысушысы ретінде тіркелді. 2000 ж. ақпанда Банкке қатысқандығын растайтын «Қазақстанның жеке тұлғалар салымдарын кепілдендіру (сақтандыру) қоры» ЖАҚ сертификаты берілді. 2000 ж. сәуірде Банк қатысушы құқықтарында VISA International Халқаралық төлем жүйесіне кірді. 2000 ж. желтоқсанда «Нұрбанк» ААҚ SWIFT қоғамының ассоциацияланған мүшесіне айналды және осы компанияның ауқымды телекоммуникациялық желі арналары арқылы шетел валютасымен аударымдар жасау мүмкіндігіне ие болды. «Нұрбанк» ААҚ Еуропа мен Американың ірі банктерімен бірге 41 млн. АҚШ доллары сомасына «Казкоммерцбанк» ААҚ синдикатталған заем беруге қатысты. 2000 ж. 1қаңтарда    American Express Co. Компаниясының төлем карточкаларын тарату туралы маркетингтік (агенттік) келісім жасалды.  2001 ж. 1 қаңтар айында  Банк ипотекалық кредит беру бағдарламаларын жүзеге асыру бойынша «Қазақстан Ипотекалық Компаниясы» ЖАҚ әріптесі мәртесіне ие болды. Банк American Express Co. Компаниясының жол чектерін сату жөнінде келісім жасады. 2002 ж. 22 қаңтарда «Нұрбанк» ААҚ халықаралық контрагенттік кредиттік рейтинг және Standard & Poor's агенттігінің B-/Stable/C деңгейдегі депозиттік сертификаттары рейтингі берілді.  2002 ж. 22 сәуірінде ҚР Ұлттық Банкі 1.5 млрд. теңге (жуықтағанда 10 млн. АҚШ доллары) сомасына «Нұрбанк» ААҚ атаулы купонды индекстелген облигацияларының бірінші шығарылымын тіркеді.  2002 ж. мамырда «Вестерн Юнион ДП Восток» КЕҰ ЖШҚ компаниясымен Western Union FSI(АҚШ) компаниясының ауқымды жүйесі арқылы азаматтардың ақша аударымдарын орындау туралы агенттік келісімге қол қойылды. 2002 ж. 5 маусымда  «Нұрбанк» ААҚ атаулы купонды индекстелген облигациялары Қазақстан қор биржасының листингінен өтті және олар «А» санатты бағалы қағаздарға қосып саналды. 2002 ж. 28 қазанда Шетелдік банктердің синдикаты «Нұрбанкке» сауда-саттықты қаржыландыру мақсатында 15 млн. АҚШ доллары сомасында заем берді. 2002 ж. 3 желтоқсанда "Moody's Investors Service" рейтингтік агенттігі "Нұрбанк" ААҚ Е+ қаржы тұрақтылық рейтингісін, сондай-ақ ВаЗ шетел валютасындағы банк депозиттерінің ұзақ мерзімді және қысқа мерзімді рейтингтерін берді. Барлық рейтингтер болжамы – тұрақты.        2003 ж. 17 сәуірде    Бірінші санатты шетелдік банктер синдикаты 2002ж. 28 қазанда сауда-саттықты қаржыландыру мақсатында "Нұрбанк" ААҚ берген заемінің мерзімін ұзартты. Заем сомасы 18 млн. АҚШ долларына дейін ұлғайтылды. 2003 ж. күзде Лондонда өткен VISA CEMEA директорлар Кеңесінің кезекті отырысында Нұрбанктің мәртебесі Ассоциацияланғаннан Принципиалдыққа дейін жоғарылатылды. Нұрбанк VISA INTERNATIONAL халықаралық төлем жүйесінде Принципиалдық Қатысушы ( Principal Member ) деңгейіне қол жеткізген Қазақстандағы алтыншы банкке айналды. Осы мәртебе VISA төлем жүйесінде қабылданатын маңызды мәселелерді шешу кезінде дауыс беру құқығына ие болып, VISA INTERNATIONAL қауымдастығында банк алатын ең жоғарғы мәртебе болып табылады. 2003 ж. 1 қаңтарда  Нұрбанкке «Euromoney» беделді халықаралық басылымының нұсқасы бойынша «Қазақстандағы ең үздік банк-әріптес» атағының берілуі осы салада жеңіп алған берік ұстанымдарымызды растайды. 2004 ж. 30 маусымда  Ресейде Қазақстанның алдыңғы қатарлы банктерінің бірі «НҰРБАНКТІҢ» өкілдігі ашылды. Соңғы екі жыл ішінде ресей рыногына шыққан бесінші қазақстандық банк. Ертеректе «АМЭС-Холдингтің» қаржы директоры қызметін атқарған Павел Макальский "НҰРБАНКТІҢ» ресей өкілдігінің басшысы болып тағайындалды. Макальскийдің айтуынша Ресей Федерациясында өкілдікті ашу қажеттілігі ресей контрагенттерімен экспорт-импорт операцияларын қаржыландыруға деген «НҰРБАНК» клиенттерінің қажеттіліктерінің өсуімен, сондай-ақ ресей банктерінің әріптестерімен іскерлік байланыстарды кеңейтуге және күшейтуге деген қызығушылығымен шартталған. 2004 ж. қарашада Банк капиталы 2 млрд. аса теңгеге (15,3 млн. долл.) ұлғайтылды. 2004 ж. 15 тамыз - 25 желтоқсанда Нұрбанк VISA NURBAN К. карточкаларының қазіргі бар және ықтимал иегерлері үшін прецедентсіз акция өткізді. «Нұрбанк» АҚ Visa International төлем жүйесі EMV стандартының Visa чиптік карточкаларын шығару сертификациясынан өтті. Банк бұған өте қысқа мерзімде – 4 айдың ішінде қол жеткізді. Бүгінгі күні Visa чиптік карточкаларын шығару үшін бағдарламалық қамтамасыз ету құралдары жөнделген және жуырда «Нұрбанк» клиенттері жаңа буынның максималды қорғалған Visa карточкаларына ие бола алады. 2004 ж. 06 желтоқсанда «Халық банкі», «Нұрбанк», «Казкоммерцбанк», «Банк ЦентрКредит», «Еуразиялық банк» сияқты елдің ірі қаржы институттарының басшылары елдің саяси тұрақтылығы мен экономикалық дамуын қамтамасыз етуде бірігіп жұмыс істегісі келетіндігі туралы өтініш жасады. Өтініште банктердің саяси партияларды қаржыландырумен айналыспайтындығы туралы айтылған. 2004 ж. 07 желтоқсанда «Нұрбанк» Жамбыл облысының Байзақ ауданында жүргізіліп жатқан жаңа кірпіш зауытының құрылысын қаржыландырды. Жаңа зауыттағы жұмысқа 220 адам тартылады. Болашақтағы зауыттың қуаты – жылына 30 млн. дана кірпіш.  2004ж.          21 желтоқсанда Moody ' s Investors Service халықаралық рейтингтік агенттігі қазақстандық банк - Нұрбанк рейтингтерінің өзгеру болжамын арттырды. «ВаЗ» шетел валютасындағы міндеттемелер бойынша ұзақ мерзімді рейтингті және «Е+» қаржы тұрақтылығы рейтингіндегі өзгерістер болжамы «тұрақтыдан» «оңға» дейін жоғарылатылды. Нұрбанк өтімділік пен несие портфелінің сапасы жағынан Қазақстандағы ең үздік банктердің бірі, ал жеке меншік капиталының абсолютті көлемі бойынша жетінші банк деп танылды. 2005 ж. 29 сәуірде Standard & Poor's халықаралық рейтингтік агенттігі өткен аптада «Нұрбанк» АҚ шығарған $150 млн. сомадағы басым қамтамасыз етілмеген міндеттемелер эмиссиясына «В-» кредиттік рейтингін (болжам Тұрақты/С) беру туралы жариялады. Нұрбанк рейтингтері (шетел валютасындағы міндеттемелері бойынша: ВВВ-/Тұрақты/А-3; ұлттық валютадағы міндеттемелері бойынша: ВВВ/Тұрақты/А-3).  2005 ж.  29 сәуірде «Нұрбанк» «екінші бестіктегі» банктердің ішінде бірінші болып 9,125% жылдық АҚШ доллары мөлшерленесі бойынша $150 млн. еуробондтар орнықтырды, енді қорландыру базасының қаржыландыру көздерінің толық топтамасына ие. Үш жылдық қағаздар 9,125% жылдық кірістілікпен орнықтырылды.     2005 ж. 09 мамырда Жеңістің 60 жылдығына «Нұрбанк» ардагерлердің әрқайсысына 25 мыңға «Максимум пенсионный» депозиттерін ұсынды.    2005 ж. 11 мамырда АҚШ ауыл шаруашылығы департаментінің тауар-кредиттік корпорациясы 13,7 миллион доллар көлемінде Нұрбанкке кредиттік линия ашу туралы ресми жариялады. Осы қаражаттарды банк Америка өндірісінің жоғары сапалы агроөнеркәсіптік өнімдерін импорттау үшін отандық кәсіпкерлерге беретін болды. Кредиттік линия GSM-102 және GSM-103 эспорттық кепілдіктер бағдарламасы шегінде күшінде болады. Нұрбанк пен Оңтүстік Кореяның Эксимбанкі арасындағы кредиттік линия шегінде Нұрбанк 5 миллион АҚШ доллары сомасында клиенттеріне өнеркәсіптік жабдықтарды, ауыл шаруашылығы машиналарын және оңтүстік корея өндірісінің басқа да тауарларын иеленуге бір жылдан бес жылға дейін заем береді.Яғри бұл несиелер ірі өндірістік компаниялярға,сондай-ақ шағын және орта бизнес кәсіпорындарына арналған.Несиенің  жылдық  қойылымы 12 пайыздан көп емес. 2005 ж. 13 мамырда «Нұрбанк» $65 млн. синдикатталған заем тарту туралы хабарлады. 2005 г. 22 шілдеде Standard & Poor's компаниясы қазақстандық «Нұрбанк» АҚ (Нұрбанк) коммерциялық ұстанымдарының жақсаруын, диверсификациясы мен бизнесінің өсуін есепке ала отырып, «В-» бастап «В» дейін контрагенттің ұзақ мерзімді рейтингтері мен депозиттік сертификаттарын жоғарылатты. Нұрбанк рейтингтері бойынша болжам «Тұрақты» болып қалады. 2005 ж. 28 маусым Fujitsu Siemens computers өкілдігі Smartcom компаниясының қатысуымен "Нұрбанк" it –инфрақұрылымын модернизациялау жөніндегі жобаны аяқтады. Алғаш рет қазақстандық банкте Fujitsu Siemens Computers компаниясының PRIMEPOWER класс қиындықты жоғары санатты сервері пайдалануға енгізілді.                                                                                                                                                       Банк стратегиясның негізгі бағыттары:                                                                                  Банктің стратегиялық  мақсаттары ьолып халықаралық деңгейде қабылданған банк ісін басқару стилін Қазақстанда ендіру, клиенттерге барлық кешенді банк қызметін көрсету арқылы универсализацияның жоғары деңгейіне жету,республикадағы ірі,орта және шағын кәсіпкерліктің объектілерін несиелеу көлемінің өсуі,ірі өндірістік кәсіпорындардың және сыртқы сауда компаниялардың келісімдерінқаржыландыру саласында банк позицияларын нығайту.                                                                                    «Нұрбанк» ААҚ 2006 жылға дамудың ұзақ және орта  мерзімді негізгі стратегиялық мақсаттарды анықтады :