Громадная
экономия издержек измерения
была достигнута человечеством
в результате изобретения стандартов
мер и весов. Кроме того, целью
экономии этих издержек обусловлены
такие формы деловой практики,
как гарантийный ремонт, фирменные
ярлыки, приобретение партий товаров
по образцам и т. д.
4. Издержки
спецификации и защиты прав
собственности. В эту категорию
входят расходы на содержание
судов, арбитража, государственных
органов, затраты времени и ресурсов,
необходимых для восстановления
нарушенных прав, а также потери
от плохой их спецификации
и ненадежной защиты. Некоторые
авторы (Д. Норт) добавляют сюда же
затраты на поддержание в обществе
консенсусной идеологии, поскольку
воспитание членов общества в
духе соблюдения общепринятых
неписаных правил и этических
норм является гораздо более
экономным способом защиты прав
собственности, чем формализованный
юридический контроль.
5. Издержки
оппортунистического поведения. Это
самый скрытый и, с точки зрения
экономической теории, самый интересный
элемент трансакционных издержек.
Различают
две основных формы оппортунистического
поведения. Первая носит название
морального риска. Моральный риск
возникает тогда, когда в договоре
одна сторона полагается на
другую, а получение действительной
информации о её поведении
требует больших издержек или
вообще невозможно. Самая распространенная
разновидность оппортунистического
поведения такого рода – отлынивание,
когда агент работает с меньшей
отдачей, чем от него требуется
по договору.
Особенно
удобная почва для отлынивания
создается в условиях совместного
труда целой группой. Например, как
выделить личный вклад каждого
работника в совокупный итог
деятельности <команды> завода или
правительственного учреждения? Приходится
использовать суррогатные измерения
и, скажем, судить о производительности
многих работников не по результату,
а по затратам (вроде продолжительности
труда), но и эти показатели
сплошь и рядом оказываются
неточными.
Если личный
вклад каждого агента в общий
результат измеряется с большими
ошибками, то его вознаграждение
будет слабо связано с действительной
эффективностью его труда. Отсюда
отрицательные стимулы, подталкивающие
к отлыниванию.
В частных
фирмах и в правительственных
учреждениях создаются специальные
сложные и дорогостоящие структуры,
в задачи которых входят контроль
за поведением агентов, обнаружение
случаев оппортунизма, наложение
наказаний и т. д. Сокращение издержек
оппортунистического поведения
– главная функция значительной
части управленческого аппарата
различных организаций.
Вторая
форма оппортунистического поведения
– вымогательство. Возможности
для него появляются тогда, когда
несколько производственных факторов
длительное время работают в
тесной кооперации и настолько
притираются друг к другу, что
каждый становится незаменимым,
уникальным для остальных членов
группы. Это значит, что если какой-то
фактор решит покинуть группу,
то остальные участники кооперации
не смогут найти ему эквивалентной
замены на рынке и понесут
невосполнимые потери. Поэтому у
собственников уникальных (по отношению
к данной группе участников) ресурсов
возникает возможность для шантажа
в форме угрозы выхода из
группы. Даже когда «вымогательство»
остается только возможностью, оно
всегда оказывается сопряжено
с реальными потерями. (Самая радикальная
форма защиты от вымогательства
– превращение взаимозависимых
(интерспецифических) ресурсов в
совместно владеемое имущество,
интеграция собственности в виде
единого для всех членов команды
пучка правомочий).
В рыночной
экономике издержки фирмы можно
разделить на три группы: 1) трансформационные,
2) организационные, 3) трансакционные.
Трансформационные
издержки – издержки по трансформации
физических свойств продукции
в процессе использования факторов
производства.
Организационные
издержки – издержки по обеспечению
контроля и распределению ресурсов
внутри организации, а также издержки
по минимизации оппортунистического
поведения внутри организации.
Трансакционные
и организационные издержки являются
взаимосвязанными понятиями, увеличение
одних ведет к уменьшению других
и наоборот.