Автор работы: Пользователь скрыл имя, 04 Ноября 2013 в 15:14, реферат
На сегодняшний день управление признается одной из наиболее важных сфер жизни предприятий, в большей степени правильное управление ресурсами позволяет влиять на эффективность деятельности организации. Важным ресурсом любой организации являются ее сотрудники. Однако далеко не все руководители понимают, как трудно управлять этим ресурсом и совершают массу ошибок.
Отсутствие разработанной системы стимулирования качественного и эффективного труда создает предпосылки снижения конкурентоспособности фирмы, что негативно скажется на заработной плате, социальной атмосфере в коллективе и деятельности организации в целом.
Введение 3
Категоризация персонала организации. Описание, анализ, оценка и классификация рабочих мест (должностей). 4
Грейдирование рабочих мест (должностей) 5
Установление постоянной части оплаты труда (базовых окладов), надбавок и доплат 6
Разработка переменной части системы оплаты труда 7
Заключение 9
Список использованной литературы 10