Автор работы: Пользователь скрыл имя, 20 Мая 2013 в 19:59, курсовая работа
В условиях рыночных отношений особое место занимает маркетинг как система управления производственно-сбытовой деятельностью фирмы, нацеленная на эффективное удовлетворение потребительского спроса. Именно здесь нужна товарная политика, т.к. она является фундаментом всей маркетинговой деятельности. Все остальные функции: установление цен на товар, выбор канала распределения и товародвижения, выбор стратегии коммуникации и стимулирования, реклама и пропаганда при своей реализации опираются непосредственно на структуру ассортимента и управление им. Товарная политика имеет экономическое и социальное значение. Экономическая важность заключается в том, что умелое управление товарной политикой позволит предприятию выжить в условиях жесткой конкуренции и стать преуспевающей. С социальной стороны управление ассортиментом воспитывает у потребителей вкусы, формирует потребности, и наоборот, вкусы и потребности потребителей оказывают большое влияние на товарную политику. Управление ассортиментом продукции связано с инновацией. Разработка нового товара, без которого предприятие проживет только короткую жизнь, открывает возможности для новаторства, продвижению научно-технического прогресса, и, что немаловажно, ведет к поиску более дешевого вида сырья.
Введение………………………………………………………………………3
1. ТОВАРНАЯ ПОЛИТИКА В СИСТЕМЕ МАРКЕТИНГА
1.1. Товар: понятие, классификация, жизненный цикл…………………….5
1.2. Товарная политика: понятие и основные условия……………..............9
1.3. Стратегия проведения товарной политики…………………………….12
2. ФОРМИРОВАНИЕ ТОВАРНОЙ ПОЛИТИКИ ПРЕДПРИЯТИЯ
2.1. Виды и особенности товара……………………………………………..19
2.2. Товарная политика предприятия………………………………………..25
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………….............33
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ………………………….34
А вот отсутствие в процессе
разработки этапа утверждения концепции
новинки – серьезная
На ОАО «Вяземский машиностроительный завод» мало применяются
31
формализованные схемы принятия и обоснования решений, такие как математические и экспертные методы. Однако в данном направлении происходит постепенное совершенствование технологии принятия решений, в частности, с использованием экспертов.
Заводу предлагается несколько
изменить процесс разработки новинок.
Так, следует внедрить в практику
предприятия постоянное взаимодействие
с клиентами и на этапе разработки
новшеств, и в вопросах оценки предлагаемого
заводом оборудования. Это позволит
как усовершенствовать уже
Предприятию не следует пренебрегать разработкой полноценного проекта развития. Этот документ позволит не только упорядочить повседневную работу предприятия. В этом случае «любопытство технолога» как источник продуктовых инноваций получит совершенно определенное направление, идеи будут разрабатываться в нужном заводу направлении, усилия разных служб будут согласованы. В совокупности это даст мощный толчок в предложении новинок.
Конкретные приоритетные
направления исследований в области
товаров и технологий необходимо
детализировать в перечне критических
инновационных тем. При отборе критических
инновационных тем руководство
завода должно учитывать их влияние
на конкурентоспособность
Кроме того, следует изменить систему работы с новинками отдела маркетинга. Каждая новинка должна получать собственную концепцию, которая будет включать основы процесса продвижения нового продукта, систему ценообразования, систему рекламы и т.д.
32
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В заключении следует отметить, что поставленные задачи и цели данной курсовой работы были раскрыты.
Товарная политика определяет определенный курс действий товаропроизводителя или торгового посредника на основе наличия у него четко сформулированной программы действий на рынке.
Товарный ассортимент — группа товаров, тесно связанных между собой либо в силу схожести их функционирования, либо в силу того, что их продают одним и тем же группам клиентов, или через одни и те же типы торговых заведений, или в рамках одного и того же диапазона цен. Товарный ассортимент можно наращивать как вниз, так и вверх.
Любой фирме необходимо иметь и постоянно совершенствовать товарную политику, что позволит ей обеспечить устойчивую структуру ассортимента и стабильную прибыль. Товарная стратегия может включать три стратегических направления: инновация товара; вариация товара; элиминация товара. Инновация товара предполагает разработку и внедрение новых товаров и по форме осуществления подразделяется на дифференциацию и диверсификацию товара.
Товарная политика предприятия призвана обеспечить преемственность решений и мер по формированию ассортимента и его управлению, поддержанию конкурентоспособности товаров на требуемом уровне; нахождению для товаров оптимальных товарных ниш, разработке и осуществлению стратегии упаковки, маркировки, обслуживания товаров. Отсутствие товарной политики ведет к неустойчивости структуры ассортимента из-за воздействия случайных или преходящих текущих факторов, потере контроля над конкурентоспособностью и коммерческой эффективностью товаров.
33
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
34
35