Автор работы: Пользователь скрыл имя, 25 Ноября 2013 в 12:52, курсовая работа
Для виживання в умовах швидкозмінного зовнішнього середовища господарських суб'єктів важливою проблемою є формування оптимальної товарної політики. У разі відсутності статегічних зусиль щодо її формування та реалізаціїї структура асортименту оптових підприємств стає дуже нестійкою під впливом різних зовнішніх, а іноді й внутрішніх чинників, що може призвести до комерційного провалу на ринку. Товарна політика належить як до загальнокорпоративних проблем, так і до проблем маркетингу, однієї з функцій якого є розробка товарів та планування асотименту з орієнтацією на вимоги ринку.
ВСТУП.....................................................................................................................3
1. НАУКОВО-ТЕОРЕТИЧНІ ЗАСАДИ ТОВАРНОЇ ПОЛІТИКИ...................4
2. ОРГАНІЗАЦІЙНО-ЕКОНОМІЧНА ХАРАКТЕРИСТИКА
ТОВ “ХОДАК”.................................................................................................10
3. АНАЛІЗ ТОВАРНОЇ ПОЛІТИКИ ПІДПРИЄМСТВА «ХОДАК»...............16
4. ВДОСКОНАЛЕННЯ ТОВАРНОЇ ПОЛІТИКИ НА ОСНОВІ ОПТИМІЗАЦІЇ
АСОРТИМЕНТУ...............................................................................................22
ВИСНОВКИ ТА ПРОПОЗИЦІЇ.......................................................................25
СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ....................................................27
Додаток А &
Дані про результати господарсько-економічної діяльності фірми “Ходак” за 2003-2005 рр.
Показники | Одиниці вимірю-вання | Роки
2003 | 2004 | 2005
1. Дохід від реалізації(без ПДВ) | тис. грн. | 1897,7 | 2528,7 | 4280,2
2. Собівартість реалізованих товарів. | тис. грн. | 1837,2 | 2322,1 | 4044,9
3. Фінанасовий результат
від основної діяльності:
4.Рентабельність. | % | 3,3 | 8,9 | 5,8
5. Інші операційні доходи. | тис.грн. | - | - | -
6. Адміністративні витрати | тис. грн. | 6,1 | 15,7 | 18,8
7. Витрати на збут | тис.грн. | 20,7 | 31,2 | 37,2
8. Інші операційні витрати | тис.грн. | 24,6 | 140,2 | 166,9
9. Фінансовий результат від операційної діяльності: прибуток | тис.грн | 9,1 | 19,5 | 12,4
10. Інші доходи | тис. грн | - | - | -
11. Інші витрати | тис.грн | - | - | -
12. Фінансовий результат
від звичайної діялбності:&
13. Чистий прибуток | тис. грн. | 6,4 | 13,6 | 8,7
Додаток Б
Схема побудови програми маркетингової політики фірми «Ходак»
Програма маркетингових
досліджень | Дослідження ринку.
· Дослідження асортименту
та конкурентноспроможності
· Дослідження збуту.
· Дослідження реклами і стимулювання збуту.
· Дослідження вимог покупців щодо товарів та послуг.
Програма управління
асортиментом та конкурентноспроможністю
товарів та послуг | 1. Планування асортиментної концепції.
2. Формування замовлення для виробників.
3. Зустріч з виробниками.
4. Формування торговельного асортименту.
5. Закупка товарів.
Додаток В
Дані про обсяг товарообороту основних торгових марок фірми «Ходак»
за 2003-2005рр.
Торгова марка | Од. Вим | роки
2003 | 2004 | 2005
“ВЕРЕС” | тис. грн | 351,93 | 400,94 | 1454,49
Олія в асорт.разом | тис. грн | 98,25 | 679,55 | 1164,86
В т.ч. | “Щедрий Дар” | тис.
грн–––&
Напої газ. “Олімпія” | тис.
грн–––&
Кава “Петровская слобода” | тис. грн | 238,23 | 207,35 | 303,14
Мінеральні води в асорт. разом | тис. грн | 928,35 | 1416,84 | 2099,64
В т.ч. | “Миргородська” | тис. грн | 65,96 | 87,58 | 225,98
“Трускавецька” | тис. грн | 132,08 | 196,57 | 240,54
“Збручанська” | тис. грн––– | 49,43 | 105,36
“Боржомі” | тис. грн | 9,27 | 82,91 | 182,93
“Лужанська №7” | тис. грн | 8,39 | 18,18 | 14,61
“Регина” | тис. грн | 44,45 | 296,15 | 384,64
“Добра вода” | тис. грн | 45,67 | 91,83 | 50,76
Информация о работе Товарооборотність та необхідність її прискорення на підприємстві