Трансакционные издержки в российской экономике

Сравнивая затраты и возможные выгоды, организация, принимает решение о продолжении или прекращении поиска информации.

Для функционирования предприятия  неизбежны затраты на проведение переговоров об условиях заключения сделки, обмена, а так же оформление контрактов. Издержки такого рода значительно  возросли в последнее время, так  как увеличилось количество участников рыночных отношений. Сокращению издержек заключения контракта способствуют дифференциация контрактов в зависимости  от частоты сделок, уровня неопределенности и специфичности активов; наличие  развитого законодательства; эффективность  правоохранительной системы (арбитражных  судов, нотариата, прокуратуры, органов  внутренних дел).

При заключении сделки возникает  объект, ради которого она заключается. Таким объектом может выступать  продукция, стоимость которой необходимо оценить. Для этого необходимо использовать измерительную технику, привлекать специалистов, затраты на которых  будут составлять издержки измерения. Чем выше точность измерения, тем  выше будут такие издержки.

В настоящее время сельскохозяйственные предприятия несут большие потери в виде недополученной выручки из-за неправильного определения качества продукции в процессе ее реализации. Заготовительные и перерабатывающие предприятия не заинтересованы в  приемке качественной продукции. Ситуации занижения качества продукции возникают  при реализации зерна, молока, мяса и т.д. Хозяйство вынуждено направлять для контроля своего представителя. По данным исследования указанные потери сельскохозяйственных предприятий составляют от 10 до 20% выручки от реализации. Создание независимой организации по определению качества продукции позволило бы решить многие проблемы и разногласия между сельскохозяйственными товаропроизводителями и перерабатывающими предприятиями, а так же сократить трансакционные издержки сельскохозяйственных предприятий. [1],[2]

После того, как продукция  получена  и возникает нужда  в ее реализации, у товаропроизводителя  появляются две основные проблемы: первая – нет информации о том, где, когда и по какой цене можно  продать продукцию, вторая – слабо  развита рыночная инфраструктура. Рост трансакционных затрат прежде всего  связан с отсутствием развитой рыночной инфраструктуры в АПК. Данные показали, что в некоторых случаях удельный вес трансакций, выразившихся в так  называемой коммерческой прибыли посреднических предприятий, в АПК составлял  свыше 2/3 стоимости продуктов. Эта  ситуация характерна не только для  реализации готовой продукции сельского  хозяйства, но так же для обеспечения  сельского хозяйства горюче-смазочными материалами, техникой, минеральными удобрениями, комплектующими изделиями и т.д. В результате получается, что основные производители сельскохозяйственной продукции несут убытки, тогда  как посреднические фирмы и предприятия  получают сверхприбыли. Поэтому сельскохозяйственным товаропроизводителям необходимо изучать  информацию о состоянии рынка  и искать выгодные каналы реализации. [1],[2]

Издержки спецификации и  защиты прав собственности. В эту категорию входят расходы на содержание судов, арбитража, государственных органов, затраты времени и ресурсов, необходимых для восстановления нарушенных прав, а также потери от плохой их спецификации и ненадежной защиты. Любое нарушение требуется сначала зафиксировать, затем оценить его тяжесть, обеспечить поимку или явку нарушителя, наложить наказание. Все это обходится далеко не бесплатно. Некоторые авторы (Д. Норт) добавляют сюда же затраты на поддержание в обществе консенсусной идеологии, поскольку воспитание членов общества в духе соблюдения общепринятых неписаных правил и этических норм является гораздо более экономным способом защиты прав собственности, чем формализованный юридический контроль.

В качестве примера можно  привести деятельность многих предприятий  малого бизнеса в современной  России. По идее, право частной собственности  этих фирм должно охранять государство, как в любой стране с рыночной экономикой. Однако, если в силу тех  обстоятельств государство плохо  справляется с этой задачей, то фирмы прибегают к альтернативным способам защиты своей собственности, то есть поиску так называемых «крыш», которые обеспечивают охрану  за определенную плату.[2]

Издержки оппортунистического  поведения. Это самый скрытый и, с точки зрения экономической теории, самый интересный элемент трансакционных издержек. Оппортунистическое поведение означает нечестность, обман, сокрытие информации или, как пояснял эту тему категорию О. Уильямсон, «просчитанные усилия по сбиванию с правильного пути»; оно влечет за собой ощутимые издержки как до, так и после заключения сделки. Иначе говоря, выявление и наказание нарушителя договора связано с издержками. Требуются затраты, чтобы контрагенты защитили себя от оппортунистического поведения. Например, в обменных пунктах валюты стоят специальные приборы, проверяющие подлинность банкнот.

Различают две основных формы  оппортунистического поведения. Первая носит название морального риска. Моральный риск возникает тогда, когда в договоре одна сторона полагается на другую, а получение действительной информации об её поведении вообще невозможно или требует больших издержек. Самая распространенная разновидность оппортунистического поведения такого рода – отлынивание, когда агент работает с меньшей отдачей, чем от него требуется по договору. [1],[2]

Вторая форма  оппортунистического поведения – вымогательство.  Возможности для него появляются тогда, когда несколько производственных факторов длительное время работают в тесной кооперации и настолько притираются друг к другу, что каждый становится незаменимым, уникальным для остальных членов группы. Это значит, что если какой-то фактор решит покинуть группу, то остальные участники кооперации не смогут найти ему эквивалентной замены на рынке и понесут невосполнимые потери. Поэтому у собственников уникальных (по отношению к данной группе участников) ресурсов возникает возможность для шантажа в форме угрозы выхода из группы. Даже когда «вымогательство» остается только возможностью, оно всегда оказывается сопряжено с реальными потерями. Самая радикальная форма защиты от вымогательства – превращение взаимозависимых ресурсов в совместно владеемое имущество, интеграция собственности в виде единого для всех членов команды пучка правомочий. [2]

1.3 Способы минимизации трансакционных  издержек

В современных конкурентоспособных  экономиках невысокие трансакционные издержки и новейшие средства коммуникации являются основными средствами обеспечения  конкурентоспособности продукции.

Представим общие методы минимизации трансакционных издержек.

• Политика государства. Государство использует всю свою мощь и полномочия для сбора, обработки и предоставления на практике ценнейшей экономической информации, обеспечивая при этом ее доступность другим субъектам экономики, что естественно снижает уровень экономической неопределенности и как следствие – уровень трансакционных издержек. Одновременно, благодаря сильной социальной политике государства, происходит формирование квалифицированной и граждански ответственной рабочей силы, которой чужда идеология оппортунистического поведения, что способствует уменьшению трансакционных издержек предприятия.
• Вертикальная интеграция (построение корпорации). Позволяет избежать противоречия между эффективными инвестициями и эффективной последовательной адаптацией. Последовательность приспособительных изменений становится поводом для преимуществ; риски могут быть уменьшены; механизмы внутреннего управления сглаживают переход между последовательными этапами. Теория трансакционных издержек предсказывает, что в случае высокой степени специфичности активов вертикальная интеграция более эффективна, чем рыночный контракт.
• Развитие информационных технологий. Разработаны поэтапные стратегии использования информационных технологий и формирования информационно-коммерческих систем, предусматривающие рационализацию их трансакционных затрат.
• Развитие инструментария бенчмаркинга.  Разработаны методические рекомендации по использованию инструментария бенчмаркинга на различных этапах хозяйственной связи с целью уменьшения совокупной величины трансакционных и логистических затрат.
• Нейро - лингвистическое программирование. Фактически речь идет об альтернативном подходе к минимизации трансакционных издержек. Нейро-лингвистическое программирование занимается неинституциональными методами минимизации трансакционных издержек, т.е. когда издержки минимизируются  без создания каких-либо социальных институтов.
• Распределение  контроля внутри организации. Исследования факторов развития организации как способ минимизации трансакционных издержек.
• Трансакционный анализ. В его основе лежит методика «институционального» анализа баланса, предложенная А. Олейником. Идея институционального анализа баланса состоит в переносе акцента на трансакционную составляющую финансовой информации.
• Процессная модель управления. Уровень внутренних трансакционных издержек определяется в декомпозиции процессом выработки согласованных условий деятельности, результатом которого является система управления и уровень автоматизации бизнес-процессов. Решения в области автоматизации позволяют сократить время на подготовку управленческого решения и снизить удельные затраты на трансакцию. Решения в области реинжиниринга позволяют изменить форму зависимости между объемом товарной продукции и количеством трансакций.
• Интернет. Развитие принципиально новых видов электронных коммуникаций приводит к стремительному сокращению трансакционных издержек  и, как следствие, - к трансформации существующих политических и экономических институтов. Таким образом, идеи формирования эффективного гражданского общества с развитием электронных коммуникаций приобретают  необходимую материальную базу.
• Моделирование регулятивных структур. С наступлением приватизации инфраструктуры многие страны начали работать над созданием регулирующих институтов, чтобы иметь возможность отслеживать поведение и деятельность недавно приватизированных инфраструктурных монополий. Когда трансакционные издержки принимаются во внимание, структуры и процессы будут влиять на результаты регулирования и, следовательно, должны быть явно учтены в разработке регулирования, основанного на мотивации.
• Развитие рыночной инфраструктуры, создание институтов, которые будут способствовать поиску информации, заключению сделок.
• Повышение управляемости поведения субъектов хозяйствования. Это достигается путем создания новых организационных структур – вертикально интегрированных.
• Использование традиционных маркетинговых технологий, современного электронного маркетинга, системы электронной торговли. [11]

2. Трансакционные издержки в российской  экономике  

2.1 Сравнительный анализ влияния  трансакционных издержек на деятельность  фирм в различных отраслях  экономики

В различных отраслях экономики  размеры трансакционных издержек отличаются в связи с особенностями предприятий.

Динамику трансакционного  сектора в российской экономике  я предлагаю рассмотреть на примере  предприятия ОАО «Птицефабрика  Сибирская» Омской области. Эта птицефабрика является крупным предприятием по производству мяса птицы, поставляющим на продовольственные  рынки птицеводческую продукцию. В  таблице 2 приводятся величины внутренних и внешних трансакционных издержек за период с 2006 – 2008 гг.

Эффективность трансакций рассчитывается по формуле А.П. Мищенко:

К_эрт = П/U_тр ,

Где К_эрт- коэффициент эффективности рыночных трансакций;

П – прибыль;

U_тр – совокупные трансакционные издержки (суммы внутренних и внешних трансакционных издержек.

Табл.2. Динамика относительных внутренних и внешних трансакционных издержек на ОАО «Птицефабрика Сибирская», млн руб.

Из таблицы 2 следует, что трансакционные затраты имеют тенденцию к росту. Рост трансакционных издержек за 2008г. по сравнению с 2006г. составил 124%, или на 13,84 млн руб. На сложившуюся ситуацию повлиял рост как внешних, так и внутренних трансакционных издержек.

Однако темпы роста  внутренних затрат меньше темпов роста  внешних. Это связано с тем, что  в 2007г. произошло изменение структуры  предприятия в результате объединений  транспортных, зерноперерабатывающих, торговых компаний в группу ООО «Продо-Менеждмент». [6]

Далее предлагаю рассмотреть подробнее каждый тип издержек применительно к ОПК.

Издержки поиска. Существует четыре вида факторов, которые связаны  с поиском. Приемлемые цены. Рынок вооружений и военной техники в мире давно сформирован. Поэтому внутри страны само государство фактически диктует цены, а за рубежом цены на вооружение и военную технику определяют высокоразвитые страны, прежде всего США.

Качественная информация об имеющихся товарах и услугах. Полная информация о вооружении и военной технике в любой стране относится к категории государственной тайны и носит закрытый характер. В то же время основные тактикотехнические характеристики образцов вооружения и военной техники на продажу хорошо известны и легко доступны.

Качественная информация о продавцах. Если говорить о внутреннем рынке, то круг продавцов очень ограничен, и они, как правило, хорошо осведомлены  друг о друге. На внешнем рынке  продавцы вооружения и военной техники хорошо известны, и в открытой печати размещена достаточно подробная информация о различных сторонах деятельности той или иной компании.

Достоверная информация о  покупателях. В качестве покупателей вооружения и военной техники обычно выступают правительства стран, деятельность которых носит открытый и публичный характер, освещаемый в средствах массовой информации. Другое дело, что действия многих правительств не всегда предсказуемы. В связи с вышеперечисленными утверждениями затраты на поиск информации не значительны.

Издержки ведения переговоров. Рыночный торг происходит, чтобы минимизировать издержки - до какой цены партнёр может дойти при торговле. Но ценообразование государственного оборонного заказа происходит нерыночным способом. Во-первых, для рынков предприятий ОПК характерна олигополия. Во-вторых, цены прописаны в федеральном бюджете и, в конечном счёте, определяются способностью предприятия обосновать военному заказчику свои затраты на соответствующий заказ.

Издержки составления  контракта. Это затраты на то, чтобы  в тексте контракта было записано, как в тех или иных случаях  поведет себя ваш партнер и  как будут складываться внешние обстоятельства.

На внутреннем рынке государство  является заказчиком и само олицетворяет закон. На внешнем рынке предприятия ОПК, торгующие вооружением и военной техникой, вынуждены действовать в рамках сложившегося международного права, поэтому такие затраты могут играть заметную роль, особенно вначале. [5]

Издержки мониторинга. Сегодня  затраты на гарантийное и постгарантийное обслуживание вооружения и военной техники приобретают большое значение. Скорее всего, такая тенденция сохранится и в будущем. Эти издержки напрямую зависят от качества изделий, поэтому сегодня актуальны для российского ОПК.

Издержки на принуждение. Это издержки на принуждение другой стороны к выполнению условий контракта. Поскольку люди стремятся действовать в своих интересах, а информация (по определению) неполна, нередко возникают ситуации, когда контракт не выполняется частично или полностью. Предполагается, что существует система, которая, заставляет партнеров соблюдать условия контракта. Такой системой, прежде всего, является государство. Для ОПК оно же — главный заказчик с максимально высоким приоритетом. [9]