Трудовые ресурсы предприятия

 

 

 

 

 

 

 

1.5. Оценка использования  эффективности  трудовых ресурсов

 

     Эффективность  использования трудовых ресурсов - важнейшее экономическое понятие, характеризующее результативность использования трудовых ресурсов; выражается в достижении наибольшего эффекта при минимальных затратах трудовых ресурсов и измеряется как отношение результата к затратам живого труда во всех сферах деятельности: в сфере материального производства, в непроизводственной сфере, в сфере общественного, коллективного и частного производства.

     В рыночной экономике  предприниматель, оценивая эффективность  использования ресурсов имеющейся в его распоряжении рабочей силы, вынужден решать две относительно самостоятельные задачи: во-первых, необходимо оценить в каждом из периодов времени эффективность применения в процессе производства имеющихся ресурсов рабочей силы и если обнаруживается, что эта эффективность по каким-либо причинам снижается, то на базе выводов из экономико-статистического анализа принимать соответствующие меры. Производительность труда предприятия за год определяется по формуле: 

ПТ = ДВ / ЧР где:

ДВ – денежная выручка

ЧР – среднесписочная численность  населения

Во-вторых, учитывая, что отдельные  виды потребляемых в производство ресурсов обладает определенной взаимозаменяемостью (взамен продавца в табачном отделе магазина можно установить автомат  по продаже сигарет; вместо изготовления литья в своем цехе можно использовать покупное литье, поставляемое другим предприятием), необходимо правильно оценивать как отражается на издержках производства и обращения результаты потребления ресурсов рабочей силы, т.е. результаты потребления живого труда не в натуральной (по издержкам-затратам труда), а в денежной форме (т.к. издержки производства и обращения можно определять только в стоимостной оценке).

     Первая  задача решается на практике  с помощью определения показателей производительности труда, анализа их динамики и выявления резервов ее повышения, что в ряде случаев требует от экономических служб фирмы разработки специальных планов организационно-технических мероприятий.

     Результатом решения  этой задачи будут данные об уровне затрат рабочей силы (рабочего времени) на производство продукции на базе данных об объемах продукции и трудоемкости ее единицы.

     Вторая  задача базируется на данных  о цене, в которую обходится  фирме использование единицы  трудовых затрат. В такую денежную  оценку как издержек производства, непосредственно связанных с  потреблением в производственном  процессе живого труда, должны  входить не только суммы, непосредственно израсходованные на оплату труда работников в виде начисленной им заработной платы, но и всевозможные начисления и отчисления в различные фонды (пенсионный, обязательного медицинского страхования, социального страхования, фонд занятности и др.) и налоги, ставка которых определяется в зависимости от фонда оплаты труда или численности персонала (транспортный налог, школьный налог и т.п.).

     Большое  значение для оценки эффективности  использования трудовых ресурсов  на предприятии в условиях рыночной экономики имеет показатель рентабельности персонала. Поскольку прибыль зависит от рентабельности коэффициента оборачиваемости капитала и суммы функционирующего капитала, факторную модель данного показателя можно представить следующим образом:

П/ЧР = П/В Х В/ КЛ Х  КЛ/ ЧР

или П/ЧР =П/В Х В/ТП хТП/ЧР, где:

П – прибыль от реализации продукции;

ЧР – среднесписочная  численность работников;

В – выручка от реализации продукции;

КЛ – среднегодовая  сумма капитала;

ТП – стоимость  выпуска товарной продукции в действующих ценах;

П/ЧР – рентабельность персонала;

П/В – рентабельность продаж;

КЛ/ЧР – капиталовооруженность  труда;

В/ТП – доля выработки  в стоимости выпускаемой продукции;

ТП/ЧР – среднегодовая  выработка продукции одним рабочим  в действующих ценах.

     Модель  позволяет установить, как изменилась  прибыль на одного работника  за счет уровня рентабельности  продаж, удельного веса выработки  в общем объеме произведенной  продукции и производительности  труда. 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ТРУДОВЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ                                                           

 

2.1. Краткая характеристика предприятия

     Полное официальное наименование  общества - Открытое Акционерное  Общество деревообрабатывающий комбинат «Красный Октябрь». Сокращенное . наименование общества - ОАО ДОК «Красный Октябрь

     Форма собственности - частная.

     Общество является юридическим  лицом и вправе осуществлять  любые виды хозяйственной и иной деятельности, иметь любые гражданские права и нести все обязанности, связанные с осуществлением этой деятельности.

     Общество руководствуется Гражданским Кодексом РФ от 21 октября 1994 года, Федеральным законом «Об акционерных обществах» от 26 декабря 1995 года № 208-ФЗ. другими нормативными актами.

     Акции открытого общества распространяется  в свободной продаже. Их могут приобретать как юридические, так и физические лица. ОАО ДОК «Красный Октябрь» является юридическим лицом и имеет в собственности обособленное имущество, учитываемое на его самостоятельном балансе, от своего имени приобретает и осуществляет имущественные и неимущественные права, несет обязанности, выступает истцом и ответчиком в судах.

     Высшим органом управления Общества, является общее собрание акционеров.

     Предприятие осуществляет следующие  виды деятельности; производство  мебели, производство древесностружечных плит,  производство ламинированных плит производство строганного шпона производство столярных изделий.

Мебель из массива и ламината - наборы корпусной  мебели «Див», «Грация», офисный набор  «Имидж» отвечают всем требованиям  изысканного покупателя. В этих изделиях есть все, что отвечает современным требованиям - это и экология, и дизайн, и долговечность. На основе экологически чистых материалов налажен выпуск школьной мебели. Кроме того на ОАО ДОКе «Красный Октябрь» производят половую доску, обшив и строганий погонаж, изготовленный на импортном оборудовании. Также для строительства и ремонта есть оконные и дверные блоки, стеновые панели. Пожеланию заказчика комплектуется и изготавливается мебель согласно его пожеланий.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2.2. Анализ обеспеченности предприятия  трудовыми ресурсами

 

Анализ структуры  персонала предприятия

 

	2001 год		2002 год		Абсолют. отклонение	Темп  прироста %
	чел.	%	Чел.	%
Среднесписочная численность  ППП,всего, в т.ч:	950	100	1064	100	114	+12
-рабочие	730	77	841	79	111	+15
-руководители	15	1,58	16	1,50	1	+5
-специалисты	205	21,42	207	19,50	2	-8,9

 

     Результаты  анализа показывают, что состав  работающих по категориям персонала  в ОАО ДОК “Красный Октябрь”  значительно изменился.

     Как видно по данным таблицы, численность ППП в отчетном году по сравнению с прошлым увеличилась и составила 112 %, что в абсолютном выражении составило 114 человек. Из таблицы видно, что удельный вес рабочих в общей численности работников предприятия увеличился  на 15 % в 2002 г. по сравнению с 2001г. Увеличилась и доля руководителей и специалистов. К штату руководителей прибавился 1 человек.

     Таким образом,  на анализируемом предприятии  наблюдается “профицит” рабочей  силы. 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2.3. Анализ показателей движения и постоянства кадров

 

Движение рабочей  силы           

 

№ стр.	Показатели	2001г.	2002г	Абс. прирост	Отн. прирост%
1	Состояло работников на начало периода, чел.	957	1098	+141	15
2	Принято всего, чел.	143	83	-60	-42
3	Выбыло всего, чел, в т.ч.:	158	151	-7	-5
4	-по собственному  желанию;	145	138	-7	-5
5	-переведено на другие  предприятия	1	3	+2
6	-уволено за  нарушение трудовой        дисциплины;	10	5	-5	-50
7	-по сокращению штатов	2	5	+3
8	Состояло работников на конец периода, чел.	942	1029	+87	+9
9	Среднесписочная численность, чел.	950	1097	+114	+12
10	Количество работников, проработавших год, чел.	900	959	+59	+6
11	Коэффициент оборота  по приёму, %  (стр.2:стр.9)	15	7,7	-7,3	-49
12	Коэффициент оборота  по выбытию, % (стр.3:стр.9)	14,8	14,2	-0,6	-5
13	Коэффициент общего оборота, % [(стр.2+стр.3):стр.9]	23,7	29	+5,3	+22
	Коэффициент текучести  кадров, % [(стр.4+стр.5):стр.9]	16,3	13,4	-2,9	-16
	Коэффициент постоянства  кадров, % (стр.10:стр.9)	94,7	90,1	-4,6	-5

 

 

            Из анализа движения рабочей силы видно, что по ОАО ДОК «Красный Октябрь» коэффициент общего оборота увеличился на 22 %. Коэффициент оборота по приему в 2002 г. выше коэффициента выбытия, в прошлом году – наоборот. 

     Количество  уволенных за нарушение трудовой дисциплины (прогулы,  опоздания и др.) снизилось в 2 раза. Таким образом, дисциплине на предприятии уделяется большое внимание. Зато по собственному желанию в 2002 году уволилось на 7 человек меньше – 138 человек (в том числе временные работники).

    Снизился процент  принятых работников на 49 %. Увеличилось  и   количество работников, проработавших  на предприятии весь год.   Можно сделать вывод о том,  что работники довольны условиями  труда и уровнем заработка. 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2.4. Анализ использования фонда рабочего времени

 

     Полноту  использования трудовых ресурсов  можно оценить по количеству  отработанных дней и часов  одним рабочим за анализируемый  период времени, а также по  степени использования фонда  рабочего времени.

 

Использование трудовых ресурсов предприятия

Показатели	2001г	2002г	отклонение
Среднесписочная численность  рабочих (ЧР)	730	841	+111
Отработано за год  одним рабочим:
-дней (Д)	238,2	237,2	-1
-часов  (Ч)	1879,3	1888,1	+8,8
Средняя продолжительность рабочего дня (П), ч.	7,89	7,96		+0,07
Фонд рабочего времени, ч.	1371960,5	158902,1		+215941,6

    Фонд рабочего времени (ФРВ)  зависит от численности рабочих  (ЧР), количества отработанных дней  одним рабочим в среднем за  год (Д) и средней продолжительности рабочего дня (П):